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发布时间:2013/9/5
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发布时间:2013/9/5
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华润置地上海公司 工程管控思路 17P
发布时间:2013/9/1
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金地集团 内部控制制度手册(4.0版) 149P
发布时间:2013/8/31
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发布时间:2013/8/31
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中海地产——房地产项目开盘流程 34P
发布时间:2013/8/30
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发布时间:2013/8/30
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远洋天地——物业装修手册 27P
发布时间:2013/8/30
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发布时间:2013/8/30
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金地集团——权责制文件 24P
发布时间:2013/8/30
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发布时间:2013/8/29
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销售人员培训退房流程 23P
发布时间:2013/8/29
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销售人员培训认购流程 23P
发布时间:2013/8/29
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销售人员培训签约流程 24P
发布时间:2013/8/29
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销售人员培训开盘流程 53P
发布时间:2013/8/29
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销售人员培训换房流程 21P
发布时间:2013/8/29
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销售人员培训催款流程 18P
发布时间:2013/8/29
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销售人员培训按揭流程 24P
发布时间:2013/8/29
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济南阳光营销体系标准化工作流程 49P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:济南阳光营销体系标准化工作流程
内容摘要:面对顾客应表现热情、亲切、真诚、友好,要有亲和力,做到精神振奋,情绪饱满,不卑不亢。在客户服务时,不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情,要友好、热情、精神饱满和风度优雅地为客户服务。
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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文档标签:绿城集团营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。
发布时间:2013/8/26
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内容摘要:定位并不是要你对产品做什么事情,定位是你对产品在未来的潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置,也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心目中。定位可以看成是对现有产品的一种创造性尝试。
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内容摘要:目标体系不明,预算制定及控制责任集中于领导团队,没有落实于职能部门,事后弥补多于事前规划
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发布时间:2013/9/5
文档标签:中远房地产,远卓,优化建议,开发有限责任公司流程
内容摘要:目标体系不明,预算制定及控制责任集中于领导团队,没有落实于职能部门,事后弥补多于事前规划
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内容摘要:2010年,工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。
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内容摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
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内容摘要:其他合作方进入或项目公司被收购
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内容摘要:通过有效整合公司内外资源,对目标客户进行针对性的有效价值信息传递,实现客户积累,并根据积累情况采取适当的价格和方式对外集中销售。
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内容摘要:远洋天地装修流程一、业主或住户与装修单位负责人带齐相关资料到物业公司办理申报手续。 二、物业公司审核、验证,合格后办理手续。
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发布时间:2013/8/30
文档标签:阳光100,置业发展有限责任公司,认购流程,国际新城开盘
内容摘要:阳光壹佰(湖南)置业发展有限责任公司将于每一栋楼对市场公开发售前,对内部员工进行认购。
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内容摘要:为进一步明晰集团公司和各地产子公司之间的关系,梳理房地产开发的管理和业务流程,为流程整合优化提供指导依据,推动“权责制”的研究,集团人力资源
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发布时间:2013/8/29
文档标签:销售人员培训退房流程
内容摘要:客户签定认购协议或买卖合同后,如因某种原因提出退房,客户先以书面形式向发展商销售部提出退房申请
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内容摘要:市场部秘书将准备完毕的空白认购书交由市场部合约专员保管,以备认购时由合约专员填写。
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发布时间:2013/8/29
文档标签:销售人员培训签约流程
内容摘要:置业顾问带领客户到销控处确认客户身份,进行签约登记确认,市场部销控专员登陆销售软件。
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发布时间:2013/8/29
文档标签:销售人员培训开盘流程
内容摘要:集团指导:集团营销管理部在项目开盘日三个月前,为项目公司及时提供标准合同文本、标准工作流程等资料、样本及以往项目的成功经验支持,给予指导协助
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发布时间:2013/8/29
文档标签:销售人员培训换房流程
内容摘要:客户签订认购协议后,换签前,如要求换房,客户先以书面形式向发展商销售部提出换房申请。
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发布时间:2013/8/29
文档标签:销售人员培训催款流程
内容摘要:市场部手续办理专员需每天监控销售软件上的客户交款进度及欠款情况, 随时查询客户交款的最新进展。
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内容摘要:在认购环节,置业顾问提醒已签署认购书的客户签约时需提供的相关按揭(贷款)文件资料并为客户填写“置业计划表”,提供客户办理按揭(贷款)相关费用
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发布时间:2013/8/28
文档标签:济南阳光营销体系标准化工作流程
内容摘要:面对顾客应表现热情、亲切、真诚、友好,要有亲和力,做到精神振奋,情绪饱满,不卑不亢。在客户服务时,不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐
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发布时间:2013/8/28
文档标签:中远房地产——开发有限责任公司关键流程优化建议
内容摘要:中远房地产对开发价值链中的前期策划、工程监理、销售等外包环节并没有形成最有效的协调管理
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发布时间:2013/8/28
文档标签:远卓中远,流程优化建议,房地产开发有限责任公司
内容摘要:目标体系不明,预算制定及控制责任集中于领导团队,没有落实于职能部门,事后弥补多于事前规划
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发布时间:2013/8/27
文档标签:绿城集团营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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发布时间:2013/8/26
文档标签:华润置地武汉公司项目前期阶段性报告内容和流程梳理
内容摘要:定位并不是要你对产品做什么事情,定位是你对产品在未来的潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置,也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心目中。定位可以
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