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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/10/29
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PLC控制系统设计要点 3P
发布时间:2012/10/25
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/19
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/8/27
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发布时间:2012/8/14
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风火广告2008年苏州中海·胥江项目提案 184P
发布时间:2012/7/30
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淮南市龙湖商圈人流量调研分析报告 19P
发布时间:2012/7/19
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发布时间:2012/6/14
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发布时间:2012/6/6
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加强现金流量管理的必要性 2P
发布时间:2012/6/4
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淮南龙湖商圈人流量调研分析报告 19P
发布时间:2012/5/25
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发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/5/17
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内容摘要:购物中心将会从空间美陈布置(圣诞节布置或春节布置)、SP和PR活动投入很大的精力和金钱,创造出各种类型的亮点或主题,盛装打扮,以吸引消费者的
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内容摘要:经过合富辉煌前期对市场的准确把握以及占据有利的市场策略制高点,汇景新城于2001年11月28日正式开盘,当天接待客户流量达11200人次,合
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内容摘要:凯马新世界位于苏州木渎镇,是长江路商圈的CBD,该商圈有三大专业市场,二大楼盘,一大学府,一个物流园区,一个商业综合区,一个汽车园区,日流量
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内容摘要:深圳地铁大剧院站为1、2号线的换乘站,设计客流量为44368人次/小时,节假日客流量相对增加,据不同时间段观察,拎袋率平均为40%。
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内容摘要:基于折现率基础上,对未来各年的净现金流量折现后的价值总和,减去初始投资额的价值差。对于一个投资项目而言,净现值为正,表示项目方案可行;净现值
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内容摘要:餐饮面积基本都大于100平米,主力面积为200~400平米,且分布在社区入口两侧、主要交通干道旁边等昭示性最好的位置精品店、专卖店等面积基本
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内容摘要:济宁商业中心集中在太白路两侧,形成了典型的商业单中心模式。太白路周边商业形式种类多样,百货商场、批发百货、社区底商、超级市场等等,业态种类丰
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内容摘要:购物中心将会从空间美陈布置(圣诞节布置或春节布置)、SP和PR活动投入很大的精力和金钱,创造出各种类型的亮点或主题,盛装打扮,以吸引消费者的
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内容摘要:PLC控制系统设计的要点在现代化的工业生产设备中,有大量的数字量及模拟量的控制装置,例如电机的起停,电磁阀的开闭,产品的计数,温度、压力、流
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内容摘要:中期报告的主要内容:管理層討論與分析、企業管治及其他資料、簡明綜合現金流量表、未經審核中期財務報告附註等。
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内容摘要:中期报告的主要内容有:管理層討論及分析、簡明綜合資產負債表、簡明綜合現金流量表、簡明綜合財務資料附註。
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内容摘要:报告的主要内容有:企業管治及其他資料、綜合中期資產負債表、綜合中期全面收益表、簡明綜合中期現金流量表、中期財務資料的選取附註等
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内容摘要:报告内容:管理層討論及分析、企業管治及其他資料、綜合全面利潤表、簡明綜合現金流量表、未經審核的中期財務報表附註等。
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内容摘要:基于折现率基础上,对未来各年的净现金流量折现后的价值总和,减去初始投资额的价值差。对于一个投资项目而言,净现值为正,表示项目方案可行;净现值
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内容摘要:基于折现率基础上,对未来各年的净现金流量折现后的价值总和,减去初始投资额的价值差。对于一个投资项目而言,净现值为正,表示项目方案可行;净现值
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内容摘要:基于折现率基础上,对未来各年的净现金流量折现后的价值总和,减去初始投资额的价值差。对于一个投资项目而言,净现值为正,表示项目方案可行;净现值
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内容摘要: 提升本项目文化氛围,充分体现成为业主的优越感 促进旧业主介绍新业主的成交 体现发展商、管理
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内容摘要:基于折现率基础上,对未来各年的净现金流量折现后的价值总和,减去初始投资额的价值差。对于一个投资项目而言,净现值为正,表示项目方案可行;净现值
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内容摘要:片区购买力分析与新一城项目定位的切合; 投资回报率分析; 新一城前期给予的优惠政策; 开发商开发实力及业内成功案例现状消费流量的介绍;
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内容摘要:2010年10月淮南市龙湖商圈人流量调研分析报告
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内容摘要:城市排水流量堰槽测量标准巴歇尔水槽
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内容摘要:1997年亚洲金融危机导致大量企业破产,这些企业破产的原因有很多种,但是劫后余生的企业确有一个共同点——现金流量较为优良。统计资料表明:在发
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内容摘要:人流量的大小对一个商业项目运营的成功与否有着举足轻重的作用,营销部为了解龙湖商圈现有的人流量情况以预测本项目未来的人流量,对龙湖商圈人流量进
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内容摘要:持有至到期投资:资产负债表日,本公司对于持有至到期投资有客观证据表明其发生了减值的,应当根据其账面价值与预计未来现金流量现值之间差额计算确认
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