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发布时间:2014/7/6
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发布时间:2014/7/3
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发布时间:2014/6/29
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万科万科城品牌价值体系提炼 56P
发布时间:2013/12/19
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文档标签:万科万科城品牌价值体系提炼,企业管理
内容摘要:深圳万科城位于深圳市龙岗区坂雪岗大道与贝尔路交界处、坂雪岗高科技区华为基地对面,占地面积约39.7万平方米,建筑面积约43.7万平方米,万科城产品系首发项目,主要以:Townhouse、宽景house、情景花园洋房、透天小高层、LOFT等结构为主的高档人文社区。
2013年深圳佳兆业水岸豪门推广思路探究 187P
发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/8/12
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深圳购物中心国庆节活动报告 43P
发布时间:2013/8/12
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深圳佳兆业水岸豪门推广思路探究 188P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/10
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发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/26
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/16
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深圳龙岗万科清林径案例研究报告全 57P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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合富金地名峰客营销整合方案 129P
发布时间:2013/7/10
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发布时间:2013/7/8
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济南写字楼项目营销手册 208P
发布时间:2013/5/22
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东莞市大型住宅区管理方案标书 43P
发布时间:2013/5/20
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境、安全保障、文化氛围、管理水平等方面成为深圳市物业管理的典范,树立起独树一帜的品牌物业形象。通过专业化、规范化的物业管理服务,在全面接管小区后一年内使xxxx达到龙岗区物业管理优秀小区的管理标准,二年内达到深圳市物业管理优秀小区的管理标准,三年内达到广东省优秀示范小区物业管理的标准,四年内达到国家优秀示范小区物业管理标准。我们对xxxx的管理设想可概括为:树立XXX物业管理形象建设专业规范的服务队伍提升xxxx的综合品质打造XXX一流地产品牌
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2012/10/31
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内容摘要:在规划结构方面,以现有网点为依托,以建设新天地公园为契机,逐步调整武进老城商业业态布局,积极完善未来常州南部商业副中心的功能,以点带面,构造
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内容摘要:对价格的接受 客户对价格比较敏感,会相互对比。我们开盘的时候客户对于15000是个坎,超过15000会有很大困难,现在我们90左右的四房也才
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内容摘要:对价格的接受 客户对价格比较敏感,会相互对比。我们开盘的时候客户对于15000是个坎,超过15000会有很大困难,现在我们90左右的四房也才
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发布时间:2013/12/19
文档标签:万科万科城品牌价值体系提炼,企业管理
内容摘要:深圳万科城位于深圳市龙岗区坂雪岗大道与贝尔路交界处、坂雪岗高科技区华为基地对面,占地面积约39.7万平方米,建筑面积约43.7万平方米,万科
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内容摘要:实际上,他们不是来自龙岗就是平湖几个来自横岗、布吉的不是路过就是朋友介绍。说到底:全部都只是地缘客。
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发布时间:2013/8/12
文档标签:深圳万科,营销策略,清林径度假式生活豪宅
内容摘要:地块位于龙岗区五联村,距离岭岗区域法定图则最北端龙平路以北约1.5公里处;
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内容摘要:10月1日~10日宝能•all city(龙岗)十月红酒庆国庆推广活动!活动期间当天零售类消费(不含沃尔玛、餐饮等)累计满299
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内容摘要:实际上,他们不是来自龙岗就是平湖几个来自横岗、布吉的不是路过就是朋友介绍。说到底:全部都只是地缘客。
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内容摘要:对价格的接受 客户对价格比较敏感,会相互对比。我们开盘的时候客户对于15000是个坎,超过15000会有很大困难,现在我们90左右的四房也才
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内容摘要:对价格的接受 客户对价格比较敏感,会相互对比。我们开盘的时候客户对于15000是个坎,超过15000会有很大困难,现在我们90左右的四房也才
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:今年上半年,随着银行储备金率的提高、第二套住房贷款的限制、股市大跌等一系列经济因素的影响,同时随着传统“红五月”以平淡收场都对今年的房地产市
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:对价格的接受 客户对价格比较敏感,会相互对比。我们开盘的时候客户对于15000是个坎,超过15000会有很大困难,现在我们90左右的四房也才
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:在此之前, 无人提城市资源 无人识城市综合体 无人知三强汇聚意义 居高立远, 重新构建项目价值三大维度!
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内容摘要:对价格的接受 客户对价格比较敏感,会相互对比。我们开盘的时候客户对于15000是个坎,超过15000会有很大困难,现在我们90左右的四房也才
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内容摘要:对价格的接受 客户对价格比较敏感,会相互对比。我们开盘的时候客户对于15000是个坎,超过15000会有很大困难,现在我们90左右的四房也才
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:对价格的接受 客户对价格比较敏感,会相互对比。我们开盘的时候客户对于15000是个坎,超过15000会有很大困难,现在我们90左右的四房也才
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境
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内容摘要:对价格的接受 客户对价格比较敏感,会相互对比。我们开盘的时候客户对于15000是个坎,超过15000会有很大困难,现在我们90左右的四房也才
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内容摘要:从上表可以看出,会所是每个别墅项目必备的配套设施,是体现项目品质的重要手段。部分项目还引入了五星级酒店、国际学校,大幅提升了项目的品牌形象。
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