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发布时间:2013/1/10
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:南中心区域作为省市机关等核心政务配套,聚集了星级酒店、多元化文娱、高端办公进驻,项目定位起点高;英雄山路汇聚大量高端人群,区域业已成熟,大量中高端办公、住宅楼盘涌现,高起点商务办公集群+商业中心+高端住宅汇集,南中心区域必将成为济南南部的城市中心。因此商业定位必须要有高标准、高起点、具有前瞻性,能满足东部未来十年的商业发展,采取“商业项目与办公公寓通盘考虑,服务办公公寓,提升项目价值”的原则进行定位及后期操作。项目的定位支撑来源于市场研究、产品深化及商家调研,市场研究为项目定位提供准确的市场依据;产品深化能够保证产品定位最优化呈现;商家调研为项目定位提供成功的保障,同时商家调研可有效保障项目建筑与各类商业业态的有效匹配。
发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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2006年房地产融资报告 182P
发布时间:2012/12/11
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发布时间:2012/12/8
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文档标签:营销策略,丹江口鸿昌玉景园项目
内容摘要:春节后,在以武汉、重庆,长沙等地为首的二三线城市近期楼市行情中,“成交仍旧以中小户型为主,购买者多数是首次置业的刚需客户和少量换房一族”。针对如何撬动节后市场,各个楼盘几乎都主打婚房、刚需等概念,有的是特价房,有的推出团购优惠。因此,“刚需释放 以价换量”成为二三线城市近期市场的主要特征。
发布时间:2012/12/8
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成交三十六计(刘显才) 44P
发布时间:2012/11/29
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停车场、车库管理制度 8P
发布时间:2012/11/23
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清华物业公司管理制度汇编 107P
发布时间:2012/11/22
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房地产公司-采购内控制度 46P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/10/30
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,周边低价项目对客群的分流不可小视。活动策划 营销策略
发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/10/16
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内容摘要:目前,盱眙房地产市场分为几大版块,分别为:高端版块——奥体中心辐射圈,住宅均价在4800—5300元/平方米;中高端版块——新盱中辐射圈,住宅均价在3800—4500元/平方米;开发区新海大道沿线版块,销售均价在2800—3000元/平方米。在1-5月份,整个盱眙县的市场较为低迷,但5月的盱眙春季房交会中个别楼盘取得较好去化量,如五环中央公馆在销售金额及面积上都挤进了淮安前十,而处于县府周边版块的圣安·金兰湾项目也在销售套数及面积上踏入淮安前十。据了解,五环中央公馆处于盱眙核心版块——体育馆辐射圈,而圣安·金兰湾则是通过低价跑量的方式取得销售面积和套数上的较好成绩。
发布时间:2012/10/11
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世联海南海口创意旅游策划地产项目战略研究 208P
发布时间:2012/10/11
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2012年08月泰安新华商业广场前期策划 230P
发布时间:2012/10/3
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发布时间:2012/10/3
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中国房地产营销策划培训全案 127P
发布时间:2012/10/2
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发布时间:2012/10/1
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发布时间:2012/9/3
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:广州市置家房地产代理有限公司成立于2007年,凭借专业的服务素质和高瞻远瞩的发展战略,公司在短短五年时间内发展成为拥有二十五间分行,近两百名
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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内容摘要:总体市场供应量是有保证的,不会存在供不应求的状况,项目的品质越来越高!竞争会越来越激烈!产品设计(外立面、景观、道路等)越来越好!户型设计一
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内容摘要:南中心区域作为省市机关等核心政务配套,聚集了星级酒店、多元化文娱、高端办公进驻,项目定位起点高;英雄山路汇聚大量高端人群,区域业已成熟,大量
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内容摘要:西班牙风情建筑,设计档次高。2、靠近九江学院,人文气息浓厚。3、现场展示区奢华典雅,制作细致,成功凸显了楼盘档次。4、西边为城市南山公园,南
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内容摘要:从目前大的市场环境来看,虽然并未有新的政策出台,但是政府仍在强调让房价回归到合理价位,限制楼价增长;目前第一季度沈阳市场房地产市场持续低迷,
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内容摘要:2011年,调控从信贷、行政等手段加大力度,全面调控,致使市场观望气氛浓厚;2012年,货币政策调整是房地产走势的关键,预计会适度从紧,但会
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内容摘要:总体市场供应量是有保证的,不会存在供不应求的状况,项目的品质越来越高!竞争会越来越激烈!产品设计(外立面、景观、道路等)越来越好!户型设计一
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发布时间:2012/12/8
文档标签:营销策略,丹江口鸿昌玉景园项目
内容摘要:春节后,在以武汉、重庆,长沙等地为首的二三线城市近期楼市行情中,“成交仍旧以中小户型为主,购买者多数是首次置业的刚需客户和少量换房一族”。针
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内容摘要:从上述数据不难看出:在整个上半年的成交楼盘中,商业项目成交量与住宅项目成交量几近各占半壁江山,但销售的绝对数量并不乐观,而从销售金额方面来讲
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内容摘要:1、 初步接触的目的* 了解客户类型* 创造轻松的谈话气氛,争取客户的信任* 激发客户对本楼盘的兴趣* 尽量鼓励客户开口说话,以赢得他的参与
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内容摘要:1、前期介入商业项目策划,参与总工室、规划设计院做好商用物业设计方案的研讨工作;2、对公司新地块商业项目、正在建设并准备推出市场之商业项目进
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内容摘要:1、前期介入商业项目策划,参与总工室、规划设计院做好商用物业设计方案的研讨工作;2、对公司新地块商业项目、正在建设并准备推出市场之商业项目进
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内容摘要:1、前期介入商业项目策划,参与总工室、规划设计院做好商用物业设计方案的研讨工作;2、对公司新地块商业项目、正在建设并准备推出市场之商业项目进
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:市场成交量缓慢下跌,市场开始供过于求。房地产成交价格上涨幅度开始下降,僵持化趋势明显。铁东区城市城市资源薄弱,辐射能力不足,市场成熟度远不及
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内容摘要:武汉主城区出现量价齐升的“回暖”现象。但根据实际踩盘情况来看,2月武汉很多楼盘推出多重优惠,购房以刚需为主。可推断2月楼市为春节后刚需购房的
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内容摘要:在该项目的准买家中,客家人的比重占到8成左右,针对该主力买家举办的一系列特色活动,极具亲和力,容易得到潜在客户对楼盘的认同,进而促进销售
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内容摘要:在该项目的准买家中,客家人的比重占到8成左右,针对该主力买家举办的一系列特色活动,极具亲和力,容易得到潜在客户对楼盘的认同,进而促进销售
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发布时间:2012/10/30
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:全国性房地产市场低迷态势,使得房价上涨压力得到普遍抑制,多数楼盘开始回归主流价位,这在一定程度上促进了房价进一步向全市均价靠拢,同时,较为合
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内容摘要:目前,盱眙房地产市场分为几大版块,分别为:高端版块——奥体中心辐射圈,住宅均价在4800—5300元/平方米;中高端版块——新盱中辐射圈,住
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内容摘要:优势强于劣势,市场发展潜力巨大;生态新城、社区规模优势突出是本项目未来的基本卖点,也是决定楼盘整体价格的基本因素;总体规划、景观设计、社区环
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:优势强于劣势,市场发展潜力巨大;生态新城、社区规模优势突出是本项目未来的基本卖点,也是决定楼盘整体价格的基本因素;总体规划、景观设计、社区环
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