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上海华润置地松江项目营销推广方案 91P
发布时间:2013/4/16
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绿城2011年万科联动营销案例 44P
发布时间:2013/3/5
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“破败相”案例-营销公司 27P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/18
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绿城2011年万科联动营销案例 44P
发布时间:2013/2/4
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发布时间:2012/12/24
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绿城2011年万科联动营销案例 44P
发布时间:2012/12/11
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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/23
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2009年青岛绿城胶州项目整合推广策略 179P
发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/22
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2010青岛城建印象御香山整合推广方案 174P
发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/7
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内容摘要:华润置地通过多年的深耕,在上海市场已经通过华润·外滩九里,华润·橡树湾取得了市场的广泛认可。2010年华润置地松江项目创新打造大平层产品,面
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:虽然曾经面对上海绿城sasi期间开盘;带领新兵在江苏拓展销售代理项目;辅佐顼总开辟苏南市场(南通、无锡),始终丌折丌挠。
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内容摘要:市场分析一、年济南公寓市场—供应量分析年公寓市场总供应为套,万平米,较年同比分别上升了,,产品主要集中在一室,东部区域占整体供应的五成多。年
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:绿城·温州鹿城广场,是一个由大型购物中心、白金五星酒店、国际甲级写字楼、豪华江景住宅复合而成的综合性建筑群。业内称之为“城市综合体”。它以庞
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:经过2004、2005年的市场消化,目前市场存量不多,只占到在售量的21%,市场暂时处于供方短缺的状态,因此将有部分的市场潜在供应量将释放到
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内容摘要:华润置地通过多年的深耕,在上海市场已经通过华润·外滩九里,华润·橡树湾取得了市场的广泛认可。2010年华润置地松江项目创新打造大平层产品,面
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内容摘要:经历了2008年高端市场的萧条以后,2009年伊始,桃花源就开始着手准备各方面的宣传工作。在主基调上仍坚持以“活动营销”为主,整合高端客群相
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内容摘要:无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。
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内容摘要:2009国家房地产政策导向——先扬后抑,即以2009年7月份为界,7月份前采用的是刺激房地产市场,金融宽松、拉动需求的政策;7月份后更多的是
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内容摘要:2010年,万科的“6城耀青岛”,中海的“4城联动”,上实、绿城、万达、卓越、万邦等现有开发商将有更多更新项目推出。和记黄埔、龙湖、星河湾、
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内容摘要:丽江公寓的出现,让我们对绿城的战略宏图心有所感。在九堡,可以不做这里的老大,但必须是做最好的,这是做市场的态度。而价格和产品的灵动,我们相信
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