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绿城集团“破败相”案例-营销公司 27P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/20
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“破败相”案例-营销公司 27P
发布时间:2013/2/19
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2012年绿城工程质量优秀案例分析 146P
发布时间:2013/2/6
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绿城2011年万科联动营销案例 44P
发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/1/11
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绿城集团案例解析汇编 0P
发布时间:2013/1/11
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绿城2011年万科联动营销案例 44P
发布时间:2012/12/11
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发布时间:2012/11/29
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绿城房地产集团公司运营管理案例资料 283P
发布时间:2012/11/26
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绿城产品工程品质优劣对照案例 53P
发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/9/12
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内容摘要:在集团工作的一年间,才深深地体味到以住的成绩不足为道,自身的成长非常缓慢。
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内容摘要:2011年琪后我们发现了少量死苗,要求并督促供方查找原因补种树苗,供方做了一些简单的降水处理。
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内容摘要:虽然曾经面对上海绿城sasi期间开盘;带领新兵在江苏拓展销售代理项目;辅佐顼总开辟苏南市场(南通、无锡),始终丌折丌挠。
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内容摘要:地下室底板与侧墙交接的砼翻边部位,内侧进行养水试验,外侧无渗漏点;采用集团工程质量督导部要求的二次振捣工艺,使砼自防水能力效果明显。
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:经过一定时期的自我剖析与完善,相信有一天我们会看到更多、更好的案例,她可能仍然是以点带面的微观研究,也可能是涵盖全面的专著,或者已经是一本专
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内容摘要:发包人收到承包人的工程价款结算文件后未及时回复,承包人起诉要求按其递交的结算文件结算工程价款,会得到法院支持吗?
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:项目在短期内,借助北京、广州老业主的三地联动、易居钻石级客户资源的挖掘筛选、大量公关活动的举行等大量蓄水工作是确保项目快速热销的成功最重要条
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内容摘要:如果说各种条件都完备的项目,取得好的成绩是理所当然的话,那么一个看似先天不足的项目,能够扭转乾坤,化腐朽为神奇,就更加可以看出开发者和管理者
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内容摘要:现场表现:上下层柱交接处柱模底部缝隙用小模板封闭,确保柱砼交接处不产生漏浆蜂窝现象。
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内容摘要:Microsoft PowerPoint - 绿城2011年万科联动营销案例
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