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发布时间:2012/4/6
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房地产的18个定级因素 4P
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业务督导组工作计划表 1P
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某物业保洁考评标准与方法 6P
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发布时间:2012/2/3
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绿化部日常工作扣分标准 3P
发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/9
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发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/30
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绿化监督管理工作标准 4P
发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/22
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物业公司环境事务考核标准 4P
发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/17
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绿化日常养护工作标准 11P
发布时间:2011/11/17
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绿化标准作业规程培训讲义 65P
发布时间:2011/11/16
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园林绿化养护与管理质量标准 13P
发布时间:2011/11/14
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绿化工作检验标准和方法 2P
发布时间:2011/11/3
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发布时间:2011/10/21
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内容摘要:质量验收标准、生长旺盛、树干树头整洁、无枯枝、生长茂盛、树头整洁。
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内容摘要:居住区、居住小区规划的品牌标准包括规划布局、群体组织、道路交通组织、配套设施施工程管网设置、环境绿化及综合效益几个方面的内容。
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内容摘要:编制顾问经营部业务检查标准。编制智能化工程部业务检查标准。组织小组成员到绿化部现场做业务检查并编制检查报告。针对绿化部薄弱环节组织相关专业人
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内容摘要:1、园林托管工随园林托管单位数量变化而改变,每人负责10家左右; 2、人员配置标准:4000㎡/人.
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内容摘要:为规范绿化养护操作管理,确保绿化养护效果,为业户(住户)提供一个风景优雅的居住环境,特制定该绿化工作扣分制度,各员工务必履行,尽职尽责创造舒
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内容摘要:服务中心主管负责服务中心的大局,同时也巡查分管住宅区楼区域公共设施,清洁,卫生,杀虫灭鼠,绿化美化、日常维修等管理工作。
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内容摘要:灰土地基,砂和砂石地基,碎砖三合土地基,粉煤灰地基重锤夯实地基,高压喷射注浆地基,水泥粉煤灰碎石,桩地基等。
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内容摘要:无枯枝,树不阻车和行人通行,主侧枝分布均匀;保持乔木2.5M以上。成型,整齐,新长枝不超出30CM;绿篱成型,造型美观,新长枝不超过30厘米
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内容摘要:客服组以绿化检查标准为准则,检查楼宇绿化养状况,发现与绿化标准不相符的,通知绿化公司整改或更换。
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内容摘要:园林绿化部全体员工必须按照《园林绿化部员工培训实施标准作业程序》的要求参加培训和达到培训要求,培训合格后方可上岗。
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内容摘要:公司环境事务部主管、管理处主任、保洁班长、绿化队长负责每月对保洁队员进行绩效考核,如当月考核不及格将对其采取扣发其效绩工资,并根据其表现重新
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内容摘要:及时完成工作任务,按照公司要求和标准对本责任区进行清洁卫生,维护物业辖区的良好的卫生环境秩序。
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内容摘要:草坪:绿期320天以上,草坪平整或坡度平缓,留茬60MM以下,供公共休息及轻度践踏。
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内容摘要:花球造型植物修剪应注意,是否预留新枝作进一步造型用,如果需要留出合适枝条要加以修剪,改变造型时,要考虑成熟再修剪
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内容摘要:根据草坪种类、季节、生长周期、天气、土质等情况实施淋水、施肥、修剪和灭虫,每年至少进行1次施肥、补苗;至少进行2次修剪;发生病虫害及时喷药。
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