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发布时间:2011/12/27
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发布时间:2011/12/20
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客服主管每周工作流程 1P
发布时间:2011/12/15
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房地产物业工程部工作手册 70P
发布时间:2011/12/8
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水印长堤物业住户手册 33P
发布时间:2011/12/8
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物业公司各岗位责权与要求 4P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/7
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绿化养护服务招标文件 12P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/5
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房地产物业工程部工作手册 70P
发布时间:2011/12/1
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绿化员月工作考核评分表 2P
发布时间:2011/12/1
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文档标签:绿化员月工作考核评分表
内容摘要:本月工作考核评分 1、 月工作考核评分=主任评分×30%+环境主管×70%+特殊加分。(此评分公式仅适用于没有设置绿化班长岗位的管理处)。2、 月工作考核评分=主任评分×20%+环境主管评分×30%+绿化班长评分×50%+特殊加分。
绿化喷淋系统管理规程8 3P
发布时间:2011/12/1
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成华物业绿化养护工作规范 23P
发布时间:2011/11/25
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发布时间:2011/11/25
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绿化监督管理工作标准 4P
发布时间:2011/11/24
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内容摘要:保 洁 项 目:收集各楼道的垃圾,发现有垃圾水及时处理打扫外围马路、车库、绿化带、黑铁垃圾桶等
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内容摘要:部门办公环境安全管理办公现场清洁绿化办公现场维修操作办公现场员工宿舍仓库管理
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内容摘要:1. 收集处理“管理处信箱”内信件。2. 处理网上《小区业主论坛》信息。3. 检查周清洁服务工作计划完成情况4. 检查周绿化养护服务计划完成
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内容摘要:为公司各管理处提供技术支持,指导其做好小区的市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的运行管理工作。
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内容摘要:东莞市海怡物业管理有限公司水印长堤管理处受东莞市世纪海怡花园建造有限公司委托全权负责管理水印长堤。管理处下设安管部、清洁部、绿化养护服务部、
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内容摘要:1) 定管理处年度、月度工作计划,并且组织实施。2) 全面负责管理处的管理方案并实施。3) 面负责辖区的治安、消防、客户、绿化、维修、卫生等
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内容摘要:清理刚刚开始,一个业主把举报电话打到了市园林绿化监察部门,投诉物业管理部门私自砍伐树木。园林绿化监察执法人员来到现场,没收了物业管理工作人员
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内容摘要:本手册依据本公司保洁、绿化、消杀(简称“环境”)服务工作的实际情况进行修订,共分为策划、管理规则、作业规程等三大部分。
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内容摘要:xxxx置业有限公司对【xx•xx府】绿化养护服务工作所需的服务进行招标,此次招标采取邀请招标的方式,邀请合格的企业前来竞标。
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内容摘要:组织小组成员到绿化部现场做业务检查并编制检查报告。
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内容摘要:绿化服务工作评估报告回复表、智能化工程合同评审记录表、智能化工程内部验收申请、智能化工程交接记录、智能化工程设备清单。
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内容摘要:对各管理处在小区市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的日常运作进行安全使用督导,对存在的安全隐患提出整改意见。
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发布时间:2011/12/1
文档标签:绿化员月工作考核评分表
内容摘要:本月工作考核评分 1、 月工作考核评分=主任评分×30%+环境主管×70%+特殊加分。(此评分公式仅适用于没有设置绿化班长岗位的管理处)。2
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内容摘要:3.1.物业经理负责绿化喷淋系统安装的统筹与协调。3.2.绿化部负责人负责绿化喷淋系统日常使用和管理的工作布置,并监督检查。3.3.技术员/
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内容摘要:规范物业区域内绿化管理,为广大业主提供景色怡人、舒适的绿化环境。
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内容摘要:东广场、中心广场、电梯、手扶梯、男、女洗手间、南、北内街、外围以及规划路、地下车库、天台、店铺外立面玻璃、墙壁、绿化区域。
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内容摘要:客服组以绿化检查标准为准则,检查楼宇绿化养状况,发现与绿化标准不相符的,通知绿化公司整改或更换。
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