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中国房地产行业案例汇编 33P
发布时间:2013/9/17
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长春万科柏翠园客户满意度提升计划 21P
发布时间:2013/8/24
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沈阳万科装修房战略解读 122P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/7/30
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房地产营销策略专题研究报告 43P
发布时间:2013/7/24
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世联星河湾豪宅项目系统研究报告 176P
发布时间:2013/7/24
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发布时间:2013/7/24
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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深圳酒水文化产业项目前期研究报告 84P
发布时间:2013/7/8
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泛海城市广场招商发布会规划方案 57P
发布时间:2013/5/22
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九州远景成都复城国际综合体项目竞标文件 156P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/10
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房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2012/12/19
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/17
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文档标签:活动策划,第二季度华萃庭院社区
内容摘要:5月15日正值华萃一期交房,交房时的现场气氛,不仅影响业主对华萃的满意程度,同时也是一个形成口碑传播的好时机,如利用得当,能够有效的提升品牌整体形象,带动后期房源的销售。
发布时间:2012/12/12
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世联上海loft产品案例 40P
发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/12/3
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/10/18
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深圳小户型住宅产品发展演变趋向 122P
发布时间:2012/9/12
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发布时间:2012/8/8
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昆明万科锦程营销策略方案 109P
发布时间:2012/6/24
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发布时间:2012/3/6
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内容摘要:通过本次满意度调查,找到了被调查项目需要改进的短板点,最重要的是分析出优先改进的地方和每期的对比,这样既寻找到了问题点,也可以随时考核上一期
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内容摘要:通过本次客户满意度调查中,我们意识到柏翠园现场销售服务还存在很多不足之处。也引起了锋行公司每位领导的高度重视。决心通过服务提升计划的制定和实
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内容摘要:06年客户满意度调查结论表明,装修房满意度低于毛坯房,大量提供装修房如何保证客户满意度提升?
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内容摘要:长期以来,新联康一直是万科代理队伍中客户满意度最高的团队,被武汉万科誉为合作代理公司中“综合实力排名第一”。
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:项目销售团队组建和管理策略八、营销推广媒介策略、渠道策略九、权证管理制度以及回款执行方案十、客户满意度管理制度、项目销售品质提升执行方案
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:提出项目核心开发主题理念:“商业造城,荣耀生活” 统领整个项目的开发理念,实现差异化营销理念,以“铜锣湾广场奠基活动”拉开序幕; 提出“携手
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内容摘要:项目销售团队组建和管理策略八、营销推广媒介策略、渠道策略九、权证管理制度以及回款执行方案十、客户满意度管理制度、项目销售品质提升执行方案
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内容摘要:提出项目核心开发主题理念:“商业造城,荣耀生活” 统领整个项目的开发理念,实现差异化营销理念,以“铜锣湾广场奠基活动”拉开序幕; 提出“携手
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内容摘要:项目销售团队组建和管理策略八、营销推广媒介策略、渠道策略九、权证管理制度以及回款执行方案十、客户满意度管理制度、项目销售品质提升执行方案
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内容摘要:本手册依据既定之物业管理相关规则及法律条款进行制定,我们真诚的希望阁下了解本项目的各项管理及服务,其中的有关管理制度和规条,敬请遵守并使之能
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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内容摘要:长春万科2011年销售服务满意度调查中,柏翠园各细项指标均低于平均水平,业主满意度不佳。通过本次客户满意度调查中,我们意识到柏翠园现场销售服
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发布时间:2012/12/17
文档标签:活动策划,第二季度华萃庭院社区
内容摘要:5月15日正值华萃一期交房,交房时的现场气氛,不仅影响业主对华萃的满意程度,同时也是一个形成口碑传播的好时机,如利用得当,能够有效的提升品牌
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内容摘要:国家对于房地产的宏观调控,严苛丝毫不放松,行业整体形势差。项目现推户型为大户型、总价高,单价高于周边项目,项目优势不明显。项
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内容摘要:全天六轮抽奖,奖品仅在下轮开奖前有效抽奖规则设置目的:奖品和兑奖规则留住已购,留住人气让已购客户影响新客户,活跃现场销售氛围用高中奖率抽奖提
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内容摘要:全天六轮抽奖,奖品仅在下轮开奖前有效抽奖规则设置目的:奖品和兑奖规则留住已购,留住人气让已购客户影响新客户,活跃现场销售氛围用高中奖率抽奖提
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内容摘要:调研时间:2012年1月4日下午-1月6日下午(2天半);调研目的:通过调研分析,为本项目目前面临的2大问题提供科学客观的解决方案,其中2大
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内容摘要:长春万科2011年销售服务满意度调查中,柏翠园各细项指标均低于平均水平,业主满意度不佳。通过本次客户满意度调查中,我们意识到柏翠园现场销售服
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内容摘要:全天六轮抽奖,奖品仅在下轮开奖前有效抽奖规则设置目的:奖品和兑奖规则留住已购,留住人气让已购客户影响新客户,活跃现场销售氛围用高中奖率抽奖提
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内容摘要:准备活动物料,布置现场,提前告知业主活动细则。5月15日正值华萃一期交房,交房时的现场气氛,不仅影响业主对华萃的满意程度,同时也是一个形成口
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内容摘要:2010和2011年,万科通过金域缇香和白沙润园响彻昆明,在品牌建立、客户满意度和产品品质等均抢占了区域高点,万科品牌已逐步融入春城!
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内容摘要:全天六轮抽奖,奖品仅在下轮开奖前有效抽奖规则设置目的:奖品和兑奖规则留住已购,留住人气让已购客户影响新客户,活跃现场销售氛围用高中奖率抽奖提
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