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物业管理操作八大心得体会 5P
发布时间:2012/3/28
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发布时间:2012/3/21
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发布时间:2012/3/13
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发布时间:2012/3/13
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中海物业公司家园网管理手册 38P
发布时间:2012/3/7
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发布时间:2012/2/13
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发布时间:2012/2/1
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仲量联行海晟名苑物业管理手册 107P
发布时间:2011/12/12
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各部门及主要人员职责 21P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/6
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物业管理管理制度设计模板 26P
发布时间:2011/12/5
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物业公司目标管理考核办法 9P
发布时间:2011/11/25
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消防管理员职务说明书 2P
发布时间:2011/11/25
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深特物业全面质量管理运作手册 70P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/11
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内容摘要:态度比技能更重要。物业管理作为服务行业,服务即产品,此产品具有无形和缺陷无法弥补的特性。试想,我们到饭店消费,如果饭菜质量或口味有差距,我们
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内容摘要:2.10 检查方式:管理处管理层对业主(住户)满意程度每三月回访一次(抽20%),公司对管理处每半年调查一次(抽30%),满意率不低于90%
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内容摘要:中航物业从注重顾客(对业主和租户)服务质量的满意,到精心打造“超越平凡,打造一流”的企业文化,通过培育顾客对企业文化认同,来建立顾客对企业的
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内容摘要:客户反映的问题解决后,应回访客户,了解其满意程度,以及是否有其他建议。
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内容摘要:制定公司经营管理目标,建立健全规章制度、操作规程,规定各级人员岗位责任并监督执行,保证物业管理服务工作的用户(业主)满意度。
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内容摘要:建立对服务效果顾客评定的意见收集和分析程序,使服务信息能得以及时反馈,确保服务满足规定要求,作为本公司对质量体系业绩的测量。
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内容摘要:针对以上难点我管理处将加强客户沟通,车场要求严格按照公司服务标准及管理规范执行,高标准要求相关专业外委公司物业管理服务,严格能源控制,以达到
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内容摘要:建立对服务效果顾客评定的意见收集和分析程序,使服务信息能得以及时反馈,确保服务满足规定要求,作为本公司对质量体系业绩的测量。
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内容摘要:第一章 总则第1条 目的为了使业主对保洁工作满意,对保洁人员工作进行规范,特制定本制度。第二章 保洁工作日常管理第2条 辖区环境卫生实行专人
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内容摘要:建立以目标管理为导向的绩效评估体系,依此来改善员工的工作表现,增强企业活力,提高运行效率,达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成
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内容摘要:从事专业消防管理工作,包括消防器材维修保养、消防运行系统检查、消防安全巡查、消防安全事故或事件处理等,持续满足客户消防安全满意度。可能要从事
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内容摘要:以顾客满意为中心,实行人性化和制度化、个性化和规范化相结合的管理模式和服务理念,达到质量保证、持久创新和不断改进。
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内容摘要:建立以目标管理为导向的绩效评估体系,依此来改善员工的工作表现,增强企业活力,提高运行效率,达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成
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