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物业管理各部门管理标准 19P
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物业公司部门岗位职责 16P
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华成物业保安值勤管理制度 3P
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技术工程师岗位工作说明书 1P
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资料管理员岗位工作说明书 1P
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园林工程师岗位工作说明书 1P
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清洁工岗位工作说明书 1P
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装修主管岗位工作说明书 1P
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工程部主任岗位工作说明书 4P
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小区物业管理部岗位职责 12P
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生产技术处技术员岗位职责 2P
发布时间:2011/11/10
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内容摘要:请悉阅并了解部门的工作职责,熟悉自身的岗位职责,如同意按此执行,则请在会签栏签字确认。
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内容摘要: 确定目标成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点 汇总编辑《项目成本指导书》文件跟踪分析目标成本执行情
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内容摘要:地面:门厅、大堂等处为磨光花岗岩,消防值班室、电话机房、微机室、门卫为高活动防静电地板,其余均为铺地砖地面。
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内容摘要:各单体楼水箱间必须随时上锁,非专业人员及工作需要外,其他人员均不得入内。专业人员应负责水箱间及日常卫生工作,做到各处无积尘、积圬、无鼠,无危
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内容摘要:积极参加公司和部门组织的各类培训,入职培训和上岗培训必须经考核合格后方可正式任用和上岗。
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内容摘要:定期召开中层及全体员工会议,认真听取各部门员工的意见,及时对公司的政策做出相应的调整。
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内容摘要:保安人员乃公司第一线保卫值勤人员,为本公司门面,对外代表公司之精神兴形象,对内代表总经理维护公司及员工生命财物安全及员工生活管理,其责任重大
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内容摘要:根据各岗位不同工作要求,熟知其操作和管理细则、规程,主要负责辖区范围的访客核实与登记、客人接待咨询与向导、区内人员及交通秩序维护管理、治安协
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内容摘要:3、 熟悉图纸,提出会审意见,参加图纸会审,审查施工队的各种施工方案及施工技术文件;4、 督促和配合施工管理部门抓好工程施工质量、进度、安全
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内容摘要:按工程部经理的要求负责工程部与项目公司各部门间、以及与工程部联系接洽的各单位间的文件往来收发工作,并负责传递、分发到相关人员手中,同时做好登
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内容摘要:2、在本部门经理的领导下,对本专业的项目施工实行管理,对监理公司的工作实施监督;3、 协助本部门经理根据项目公司开发目标和楼盘定位对工程所用
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内容摘要:负责清洁项目公司办公区域内外场所的地面、门窗、天花、墙面、墙角等;保证每周擦拭办公区域内的门窗一次。
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内容摘要:定期书面向(上级)部门经理汇报工作情况及现场的进度等2、对装饰工程及相关的工作进行质量、进度等的监督、跟进;
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内容摘要:① 负责组织、制定、完善项目公司组织架构、行政、后勤等管理制度和安全管理制度;负责组织项目公司规章制度的统筹管理及汇编工作以及本部门规章制度
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内容摘要:每月28号向资讯发展部上交本月公司工作计划和上月工作总结2.每年5月20日前制定本部门年度工作计划与目标交资讯发展部3.每月29号向财务管理
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内容摘要:岗位职责范围完成情况公司布置的任务完成情况年度工作目标完成情况思想理论水平:能掌握政策并指导工作本职业务能力:熟悉本职与相关业务,能完成业务
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内容摘要:1、 就公司的运行现状,提出可行的5S、ISO9002及各项“标准作业规程”2、 对相关人员培训5S、ISO9002及各项“标准作业规程”等
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内容摘要:2、1、 在物业经理领导下,全面开展部门工作,负责区域内所有建筑物及公共工作系统的日常管理、保养、维修工作,确保设备安全运行。
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内容摘要:主持召开本部门工作会议,制订工作计划,布置日常工作,推进各项工作正常开展,负责对本部门人员进行考证,保证本部门工作有效运行。
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内容摘要:在公司领导、总工及部门领导的指导下,对本部门及项目部技术工作 进行全方位的指导与检查。
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