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2008年春天花园销售培训 45P
发布时间:2012/2/21
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发布时间:2011/12/28
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2011年杭州汇禾投资大港桥项目提案 176P
发布时间:2011/12/17
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2008年7月长沙房地产市场报告世联 120P
发布时间:2011/12/14
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2011年苏州旭辉朗香郡下半年度销售建议 119P
发布时间:2011/12/8
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万科物业礼仪礼节手册 22P
发布时间:2011/12/7
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第一讲 认识房地产销售 9P
发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/11/25
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发布时间:2011/11/24
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轻松面对投诉压力(OK) 2P
发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/15
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物管服务质量测评方案 8P
发布时间:2011/11/14
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汀香水榭地产广告推广执行策略纲要 33P
发布时间:2011/11/8
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发布时间:2011/11/7
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万科·双水岸开盘前推广策略及表现 92P
发布时间:2011/11/2
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南京万裕项目营销策略提案2009年 128P
发布时间:2011/10/31
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武清圣水湖地产项目定位初探 81P
发布时间:2011/10/24
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内容摘要:作为房产公司的销售员,直接代表公司面对客户,其形象也代表着公司形象,服饰的整洁、笑容的甜美、建议的中肯,都会留给客户一个好的印象,增加客户对
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内容摘要:我们面对的客户群,相当一部分人的价值观尚未完全定型,他们容易接受新鲜的事物,也愿意被时尚所引领。因此我们需要给予他们新鲜的刺激,给予他们一些
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内容摘要:面对密集调控政策下,逐渐冷淡的住宅市场,留用地项目也许会引来一个发展机遇。本次提案主要从周边宏观环境、杭州留用地市场、客户定位、广告形象、营
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内容摘要:湖南四季花城房地产开发有限公司做本土经营时间较长的老牌开发展,已经成功开发“海华嘉园”、“四季阳光花城”、“城市之心”、“四季美景”、“四季
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内容摘要:项目定位为中高端产品,在市场上行期,主要面对新区市场。部分对生活品质要求较高但预算不是特别充足的城市新贵成为本项目的主要客户群体。但是在市场
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内容摘要:面对激烈的市场竞争,要持续保持万科物业在行业中的领先地位,赢得客户的满意和忠诚,需要全体万科物业员工群策群力、全力以赴,发挥“全心全意全为您
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发布时间:2011/12/5
文档标签:2007公关活动策略整合建议案,盛天茗城项目
内容摘要:通过目标受众群吸引客户资源,参加公关活动营销,实现面对面的直接沟通,并建立起长期的互动关系。
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内容摘要:公司的形象代表:作为房地产公司的置业顾问,将直接代表公司面对客户其形角也代表着公司形象,服饰的整洁、笑容的甜美、建议的中肯,都会留给客户一个
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内容摘要:1998年末,美国《商业周刊》评出了本年度100名叱咤全球的巨人企业,戴尔公司(Dell)被评为第一名。
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内容摘要:区域外客户整体占据了47%,说明在本案最初传播时定位大合肥宣传方向是正确的。由于本案的消费群体主要面对外来合肥打工人员和青年群体,此部分群体
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内容摘要:每个要求进步、积极进取的客服代表都会对自己有严格的要求,希望自己能给予每位客户最好的服务,因此一旦当某件事对她有难度,让她感觉做得不完美或自
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内容摘要:我们面对的客户群,相当一部分人的价值观尚未完全定型,他们容易接受新鲜的事物,也愿意被时尚所引领。因此我们需要给予他们新鲜的刺激,给予他们一些
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内容摘要:通过表格征询xx物管服务的客户——小区业主的形式,一方面对xx物管输出的各项服务的质素进行完善与加强,另一方面从测评的结果反映xx物管各部门
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内容摘要:鉴于本案和竞案“万科四季花城”比较,除价格以外,其它优势并不明显,所面对“竞案”的品牌、规模,优势将会对本案形成巨大压力。虽然本案市场定位不
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内容摘要:本报告旨在通过世联地产对项目本体条件及所在市场环境的研究与理解,对项目整体发展方向和面对客户群体特征作出初步判断,并为项目下一阶段工作的推进
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内容摘要:面对新都、大城北两部分人群,通过什么样的营销手段,来达成有效的客户积累?
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内容摘要:作为江宁最远的板块,面对未来激烈的竞争(2010年上半年周边有近70万的供应量),客户资源的同质化、主力产品的同质化,我们在市场形象、营销策
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