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发布时间:2015/4/16
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发布时间:2007/11/25
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发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/25
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发布时间:2008/11/14
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发布时间:2010/11/2
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SP咨询荣安地产绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2011/11/10
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杭州印象西湖营销汇报方案 79P
发布时间:2007/3/1
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慈溪市海景花苑物业管理方案 30P
发布时间:2015/11/7
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博雅公寓物业服务方案 54P
发布时间:2015/11/7
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保利中国某商业城物业管理顾问方案 62P
发布时间:2015/11/7
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泉州某船厂员工宿舍楼物业管理方案 48P
发布时间:2007/11/13
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东营市某小区物业管理服务方案 21P
发布时间:2006/11/14
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:如果从运作创意产业园的思路出发,本项目地块的各方资源中蕴涵着三大价值体系:产业价值、地产价值和商业价值; 这三者关系表述为:以产业概念为主导经营实体,将产业概念做大、做强,形成产业集群效应,来带动和提升地产开发价值与商业经营价值,同时,地产开发与商业经营又需为产业经营提供合理的、优越的、与之匹配的生活、工作、休闲、居住等服务设施,形成产业的”产学研“与居住、消费、一体化的运作模式。
新疆建材市场项目全程营销策划方案 57P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2012/11/7
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文档标签:营销策略,峨眉项目商业定位招商
内容摘要:商业类型定位-通过多首先我们进行选址条件的匹配性测试,通过项目地点、交通、面积、商圈条件四个方面,看本项目与哪些商业模式型完全不能够匹配,哪些类型具有较高的匹配性
滨州国际五金建材城方案 42P
发布时间:2015/11/7
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天津帝达产业园推广方案 80P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2014/11/7
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内容摘要:采用渗透式行销模式挖掘我们潜在的目标客户,以体验式营销策略与客户互动喧染销售气氛,组合团购政策有效促进成交
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发布时间:2007/11/25
文档标签:企业管理,众美地产组织管控模式
内容摘要:根据前期诊断,由于制度和流程管理、人力资源管理机制不健全,导致公司授权不足,人才储备无法满足未来公司的发展战略需要。
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内容摘要:又称规划-目标结构,是把按职能划分的部门和按项目(或产品、服务等)划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织
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内容摘要:优质的服务使物业升值。创新服务模式,让每一位客户充分享受皇室规格服务,感受、尊贵的礼遇,打造地产销售配合服务新标杆,达到协助销售和提升三江·
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内容摘要:采用渗透式行销模式挖掘我们潜在的目标客户,以体验式营销策略与客户互动喧染销售气氛,组合团购政策有效促进成交。
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内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳
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内容摘要:本报告依据设计以内外部公平的原则,幵根据荣安地产3-5年发展战略目标为设计思路 ;本报告各结论均经客观数据、行业特征等进行科
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内容摘要:一、项目定位二、市场分析三、目标市场定位四、销售模式及渠道建设五、基础建设六、市场推广七、销售目标八、团队架构九、相关请求
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内容摘要:宁波万和物业有限公司作为一家完全社会化运作的物业管理公司,完全有别于当前的物业管理公司操作模式,“以服务求生存、以品质求发展”的理念开创了宁
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内容摘要:根据博雅公寓的定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制订切
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内容摘要:商业城是一个主要以经营小家电为主的新一代批发市场,仅有少量商铺,将创造独立城铺与主题商业融合,首创城商直销与一级批发互动模式,统一的小家电定
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发布时间:2007/11/13
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内容摘要:我公司将依托自身的团队的专业管理实力,结合泉州市船厂员工宿舍楼项目的现状,对泉州市船厂员工宿舍楼项目的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、
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发布时间:2006/11/14
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内容摘要:我们对小区物业管理服务工作采取的管理模式是:业主委员会(或委托单位)和公司双层管理下的准军事化、专业化、规范化、封闭式管理。
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内容摘要:吉林省光电信息产业园采用组团式生态模式布局,包含“两个功能区”和“四大产业基地”。
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:如果从运作创意产业园的思路出发,本项目地块的各方资源中蕴涵着三大价值体系:产业价值、地产价值和商业价值; 这三者关系表述为:以产业概念为主导
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内容摘要:商业地产项目与住宅项目在众多实际的开发模式上存在着本质的区别,具体表现在消费市场的调研分析、开发周期控制、定价策略、商业设施的配套等;
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内容摘要:于是,我尝试着将全国各大城市的城市综合体规划区与他们比较,探索我国城市综合体地产的开发模式,并在实践中取得了不俗的成绩。
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内容摘要:通过对项目业态容量分析、消费者访谈及商户进驻意向分析,结合项目自身优劣势,我司从商业角度对项目共提出两种模式,四套方案,以供参考
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内容摘要:从落实策略和功能、保障财务可行两条线切入分析,为吉山基地制订了具体的一二级开发联动方案
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发布时间:2012/11/7
文档标签:营销策略,峨眉项目商业定位招商
内容摘要:商业类型定位-通过多首先我们进行选址条件的匹配性测试,通过项目地点、交通、面积、商圈条件四个方面,看本项目与哪些商业模式型完全不能够匹配,哪
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内容摘要:以强大的行业吸引力和优越的竞争实力,继续领先市场,引领行业发展模式标杆,聚集优质客户群,位居业内前茅,树立亿丰集团的主打品牌!
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内容摘要:企业孵化器是促进中小企业发展的一种新的模式,它按企业方式经营运作,把建立孵化器时的投入作为经营资本,自负盈亏
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内容摘要:SOLANA是国内首座Lifestyle Shopping Park,引进全球第六代商业模式,充分发挥了其区位环境优势并准确诠释了“家庭消费
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发布时间:2014/11/7
文档标签:营销策略,南昌城泰凡尔赛宫微信运营方案
内容摘要:抽奖模式:利用风铃系统做的抽奖方式,中奖概率为系统自定,无法做内定活动。
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