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发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/3/3
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定本实施细则。1. 计划与沟通模式1.1同泽公司于每年初提供当地媒介市场上年分析报告给各单位,作为各单位编制下年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)的参考依据;1.2各单位的项目营销策划报告须及时备案给同泽公司,便于同泽公司进行相应的媒介计划分析;1.3集团营销管理部审批地区公司年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)时,由同泽公司提供专业意见;通过审批的各单位年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)备案给集团财务管理部和同泽公司;1.4地区市场营销部在每月26日以前向同泽公司提供《(下)月度媒介投放计划表》;在每月6日以前填制《(上)月度媒介投放统计表》向同泽公司备案,作为媒介购买实投/调整统计和结算的依据之一;同时向同泽公司备案各类已投放的发布稿、月度销售来客统计分析报告;1.5同泽公司每季度初向各单位提供上季度媒介投放监测评估报告;2. 商务与合同模式2.1由集团签署委托书全权委托同泽公司独家代理集团各单位的媒介采购业务,同泽公司依据此委托
中海地产案例研究2008年 23P
发布时间:2014/1/14
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保利地产核心能力分析企管模式 14P
发布时间:2013/12/29
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发布时间:2013/9/10
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金地集团战略及管理提升研究 19P
发布时间:2013/3/11
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成都楼盘开盘模式选择分析 39P
发布时间:2013/2/26
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2006-2007中国物业管理市场分析 400P
发布时间:2013/2/22
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万科集团管理模式分析研究 18P
发布时间:2013/2/18
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【慧朴课件】房地产项目成本控制 61P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/4
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万科集团管理模式分析研究 18P
发布时间:2013/1/15
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内容摘要:传统的商业项目招商推荐会的模式,无非是项目介绍、经济数据分析、前景展望。而保利文化广场招商推介会完全不按牌理出牌,自始至终是围绕保利的文化品
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定
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内容摘要:保利地产(集团)股份有限公司由中国集团控股的大型国有房地产企业。
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内容摘要:本次研究成果旨在从多视角的真实调查和理性分析研究的角度为本项目提供第三方意见和建议。
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内容摘要:本次研究成果旨在从多视角的真实调查和理性分析研究的角度为本项目提供第三方意见和建议。
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内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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内容摘要:开盘是一场房地产市场营销的盛宴,是寄生在楼市上的一朵鲜花,因此,要寻找开盘模式的演变密码,首先得寻找市场发展的轨迹。我们从下述图表中,可以看
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内容摘要:相对于房管和福利型两种物业管理模式,自营式物业管理模式的发展优势较大.随着物业管理法规政策的不断健全,这种管理方式将不断发挥自己的优势,占据
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内容摘要:万科成立于1984年5月,创立初期主要是在国内代理经销日产色录像器材。由于它及时捕捉市场机会,业务迅速上升,占领了国内同类产品市场的60%,
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内容摘要:精细化管理与精益运营 Part1:地产企业工程管理模式分析 Part2:成功项目经理与精益项目管理 Part3:如何管理房地产开发项目?
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内容摘要:本文通过分析住房的属性,指出单纯依靠市场提供住房必定产生负外部性,而这些负外部性的消除有赖于保障性住房的有效提供。目前我国保障性住房的提供以
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内容摘要:万科成立于1984年5月,创立初期主要是在国内代理经销日产色录像器材。由于它及时捕捉市场机会,业务迅速上升,占领了国内同类产品市场的60%,
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