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某房地产开发有限公司组织 61P
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某地产开发有限责任公司制度汇编 88P
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2006年某房地产公司考核指标 82P
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2006年某地产工程部管理制度 25P
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某房地产有限公司预算与内控体系 67P
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某房地产开发有限公司管理规章制度 94P
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2010年7月某房地产公司业务审批表汇编 201P
发布时间:2012/6/15
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2010年9月28日景德镇某房地产公司 268P
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2010年某房地产开发公司工程管理制度 148P
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某房地产公司培训手册 29P
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润鸿地产某小区物业管理服务方案 23P
发布时间:2012/5/25
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漳州某家园物业管理方案 57P
发布时间:2012/5/24
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:依照〈中华人民共和国公司法〉和有关法律、法规规定,结合公司实际,为规范公司行为,保障本公司,股东和职工的合法权益,特制定本章程。
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内容摘要:本培训项目建议书是基于我公司项目小组对地产行业现阶段的发展状况和2007后竞争力的研究,结合某地产集团基本信息而设计
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内容摘要:公司的人力资源能否满足公司的发展要求,其中关键岗位人员的空缺率不高于目标值,关键人员流失率不高于目标值
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内容摘要:“追求卓越、缔造精品”:围绕公司“卓越而健康的生活”的经营理念开展工作,追求管理、技术、思维等全面创新,通过精心的设计、科学的管理,实现创造
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内容摘要:销售流程:业务员必须遵守销售流程,完成接听电话、接待客户、追踪客户、签定认购书、签署合同、协助办理贷款、督促客户按期付款、办理入住等手续。
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内容摘要:某一流房地产公司项目开发计划管理套表格(内附包含工程节点计划编制等7大表格)
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内容摘要:涉及的职能太广,包括前期调研、规划设计、营销策划;管理内容太多,职能的归并设计不合理;由于涉及业务范围广,部分人员专业度不够;规划设计和前期
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内容摘要:当前,XX集团总部功能定位和对业务管理模式不清晰,造成在业务管理上存在一些组织冲突。例如:在房地产开发业务上,XX集团已经建立了投资公司作为
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内容摘要:山东某房地产公司各级管理人员安全生产责任制
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内容摘要:2009年6月某地产集团有限公司绩效优化与职位说明书体系工作汇报
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内容摘要:第十二条 工程监理发包包括:建筑工程监理、管网工程监理、景观工程监理、装饰工程监理等工程监理发包工作。
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