内容摘要：本工程为陕西省石油化工局办公楼(兼单身职工宿舍),位于西安市雁塔路。该建筑物为五层局部六层的楼房,最高处22.45 m,平面为“L”型,附楼带半地下室,总建筑面积为6121m2。 承重结构出门厅部分为现浇钢筋混凝土

内容摘要：1、 本《认购书》一经签订即具法律效力,不得更改任何内容,惟付款方式在双方依约签订《广东省商品房买卖合同》前经双方协商一致可予变更,但乙方须按变更后的付款方式和相应的折让价格付款和签订《广东省商品房买卖合同》及有关文件。

内容摘要：1.0 设计基础参数 21.1天然气资源的主要参数 21.1.1天然气组分 21.1.2 天然气的气源 21.2环境参数 31.2.1沿线气象资料 31.2.2沿线地温分布 32.0 总体技术要求 22.1项目名称 22.2业主名称 22.3设计依据 22.4指导思想和设计原则 22.5设计工期 22.6设计项目部组成 32.7工程项目概况 32.8设计范围 32.9设计文件要求 42.10特殊要求 52.11设计衔接 52.12设计输入 52.13设计输出 52.14 设计文件变更 52.15设计评审 52.16文件编制 62.17 设计采用的标准、规范 63.0 专业设计工作 7

内容摘要：目 录 1前 言 50.1 编制本计划的依据 50.2 目的 50.3 工程概况及合同概要 6第一章 质量目标 81.1 ****二期工程项目质量方针 81.2 项目质量总目标 8第二章 管理职责 92.1 项目组织结构 92.2 项目质量管理组织体系 102.3 人员配备及职责权限 122.4 总承包部管理人员表 30第三章 质量体系 32

内容摘要：为了保证浙江**石油化工有限公司仓储工程(以下简称本工程)施工阶段监理工作的顺利实施,确保合同约定的各项目标的实现,促进监理工作更加规范化、制度化和程序化,使工程监理工作有章可循,根据相关的规定,结合以往经验,针对本工程特点编制《浙江**石油化工有限公司仓储工程监理规划》(以下简称本规划)。本规划涉及监理工作的各个方面,是监理公司在本工程中开展监理工作的重要技术性文件。本工程监理用表采用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》,施工单位竣工资料建筑工程采用江苏省规定的统一资料表式,安装工程采用化工部(或石油化工)交工资料。

内容摘要：第一章:综合说明第二章:资格证明文件第三章:投标保证金复印件第四章:项目管理班子配备第五章:施工组织设计第一节:工程概况第二节:施工准备第三节:施工方案与施工进度计划

内容摘要：第1章 总论 11.1 项目概述 11.2 项目法人单位介绍 21.3 报告编制依据 21.4 主要技术经济指标 3第2章 项目建设的必要性 52.1 项目区环境 52.2 项目建设的必要性 61 项目建设符合北京市总体规划要求 62 项目建设是为落实海淀新区发展规划 73 项目建设是为适应公交车辆迅速增长的要求 7第3章 项目选址 103.1 项目场址 103.2 公交线路与运营安排 103.3 项目用地 113.4 场址周边的市政配套情况 113.5 拟建场地的工程地质条件 12第4章 总图布置与项目建设内容 134.1 总图布置 131 总图布置 132 用地平衡 134.2 场站交通组织方案 141 内部交通组织 142 外部交通组织 144.3 项目建设内容与建设标准 141 办公楼 142 低保车间 163 停车场与场内道路 164 给排水与消防 175 供电与照明 176 地源热泵采暖空调系统 177 绿地 208 场外道路 219 其他 21第5章 环境保护、劳动安全与消防 235.1 环境保护目标 235.2 施工期的环境保护 235.3 运营期的环境保护 245.4 劳动安全 255.5 消防 25第6章 建设进度初步安排 26第7章 投资估算及资金筹措 277.1 投资估算编制说明 277.2 投资估算 277.3 投资估算说明 291 工程建设费用 292 征地拆迁补偿费 293 工程建设其他费用 304 预备费 317.4 资金来源 31第8章 工程招标计划 32第9章 项目的投资效益 33第10章 结论 34

内容摘要：项目名称 xxxxxxxxxxx工程 实施监理部门 xxxx监理部工程规模 xxxxx公里 建设地点 xxxx工程总投资 xxxxx亿元 顾客单位 xxxxxx监理阶段 施工阶段 是否招标 是/否项目监理部说明(更改应说明原因):已按现有设计文件进行监理规划编制,待全部设计文件到位后,对监理规划进行修改。 总监签字: 年 月 日

内容摘要：第1章 对工程质量标准要求的承诺 2第2章 确保工期按时完成的承诺与具体措施 3第3章 对工程质量标准要求的响应书 3第4章 降低成本技术措施 4第1节 降低成本技术措施 4第2节 成品及设备、部件的保护措施 5第5章 施工现场管理办法 6第1节 安装现场管理组织机构设置 6第2节 技术、质量、安全管理 6第3节 现场劳动力管理 9第4节 项目材料管理流程 10第6章 工地安全、文明施工管理 17第1节 工地安全 17第2节 文明施工管理 19第7章 施工质量管理计划 20

内容摘要：第一部分 总概 81.1引言 81.2紧急通讯联系单 81.3项目联络方式 10第二部分 项目管理组织架构 112.1引言 112.2组织架构图 112.3项目团队岗位和工作描述 11项目总监 11项目副总监(1)/ 机电经理 11机电工程师 21建筑师 21装修工程师 22

内容摘要：本施工组织设计编制的目的是:为慈溪市华东轻纺针织城发展有限公司二期厂房轻钢屋面工程项目投标阶段,提供较为完整的纲领性技术文件,一旦我公司中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。

内容摘要：一.工程概况 31.1 工程基本概况 31.2 地质及环境条件 31.3 气象条件 31.4 施工工期要求 31.5 施工技术经济条件 4二.项目经理部组织结构设置 6

内容摘要：第一章 总论················································1一、项目概况·············································1二、项目承办单位概况·····································2三、项目背景和建设的必要性及意义·························2四、编制依据及研究内容···································4五、主要技术经济指标·····································5第二章 需求分析与建设规模··································6

内容摘要：第一章:编制说明 31.1.施工组织总体思路 31.2.编制内容及范围 31.3.编制依据 3第二章:工程综述 42.1.工程总体介绍 42.2.工程设计及业主需求概况 42.3.施工条件概述 4第三章:施工组织与管理 53.1.针对本工程公司提供的条件 53.2.公司组建项目部的原则 53.3.组织机构的特点和保障作用 53.4.项目组织机构设置 5第四章:施工策划与部署 7

内容摘要：第一章 编制依据 1第二章 工程概况及其特点 2第一节 工程特点 2第二节 工程概况 2第三章 施工奋斗目标 7第四章 施工组织机构 8第一节 工程领导小组 8第二节 项目经理及技术负责人 8第三节 施工组织机构框图 9第四节 施工质量管理框图 10第五节 施工安全管理框图 10第五章 施工部署 12

内容摘要：第1章 编制依据 1第2章 工程概况 3第3章 施工总体部署 3第4章 施工准备工作 4第5章 施工现场平面布置图详见附录 7第6章 主要项目施工方法 7第7章 资源需用量计划 18第8章 施工进度计划网络图 21第9章 质量保证体系及质量保证措施 22第10章 冬期、雨期施工措施 28第11章 工期保证措施 28第12章 施工现场安全管理措施 29第13章 现场文明施工、降低成本和成品保护措施 32

内容摘要：本施工组织设计内容包括工程概况、现场布置、项目组织、机构设置、施工部署、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、工期、安全目标及施工管理措施、企业CI形象及文明施工等自施工准备至工程竣工质保期内的全过程组织管理措施,范围除合同要求完成的项目外,亦涵盖了总包管理所涉及的指定分包在内的全部工作。

内容摘要：此次工程项目是承担鹤壁移动公司多功能会议系统的设计、施工。设计原则以能举办各种类型的多媒体会议为目标。本系统的设计就是提供满足以上功能实现的活动环境。

内容摘要：第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工总体部署 3第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 31. 项目部组织机构 (2) 32. 项目部质量保证体系组织机构 43. 项目部安全保证体系组织机构 44. 项目部工期保证体系组织机构 55. 项目部组织机构 5第四章 施工进度及网络进度 6第五章 主要项目施工方法及施工工艺流程 7

内容摘要：第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工总体部署 3第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 31. 项目部组织机构 (2) 32. 项目部质量保证体系组织机构 43. 项目部安全保证体系组织机构 44. 项目部工期保证体系组织机构 55. 项目部组织机构 5第四章 施工进度及网络进度 6第五章 主要项目施工方法及施工工艺流程 7

内容摘要：第一章 工程概况与说明 1第二节 工程概况与工程特点 3第二章 工程项目负责人及组织管理机构 8第三章 施工方案及技术措施 23第四章 施工机械状况及劳动力说明 68第六章 季节性施工措施 72第七章 安全生产、环境保护及文明施工保证措施 74第八章 景观保护与水土保持措施 89

内容摘要：第一章 工程概况 1第一节 编制说明 1第二节 编制依据 1第三节 项目简介 5第四节 厂址位置及自然条件 7第五节 工程特点和施工难点 8第二章 施工管理目标与项目管理组织机构 11

内容摘要：简介在建某高速公路(以下简称某高速)是A至B国道主干线的组成部分,东起某庄(C至D高速公路终点),西至E西部某县与F市交界处附近的城村,建设里程136.2km,工程总投资41.33亿元。该工程于1998年1月开工,预计2001年全线通车。某高速属于国家限期完成的重点建设项目的组成部分。建成某高速,对加速国家公路网的建设,促进河南及A市、某峡两市乃至西北各省的经济发展,缓解A市至某峡间现有公路运输紧张状况,适应今后国民经济发展对运输能力的需求,并承担铁路的短途运量,发挥运输综合效益,都是十分必要的。

内容摘要：装饰工程投标书 3第一章 总说明 3第一节 意向说明 3第二节 编制依据 3第三节 施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定 3第二章 施工部署 4第一节 施工项目管理组织结构及各部门的主要职责 4第二节 施工管理 9第三节 施工力量的配备 10第四节 施工进度计划安排 11第五节 工期保证措施 11第三章 施工前的准备及现场平面布置 12第一节 施工前的准备 12第二节 现场平面布置 12第四章 施工机械配备 13第五章 主要施工方法及技术措施 14

内容摘要：第一章 工程概况........................................................................................................1第一节 工程概况..............................................................................................4第二节 监理工作范围......................................................................................5第三节 监理工作内容......................................................................................5第四节 监理工作目标......................................................................................6第五节 监理工作依据......................................................................................7第二章 项目监理机构................................................................................................8

内容摘要：工程建安成本是房地产开发项目总成本中所占比例最大(约占40%左右)、发生跨越时间最长、涉及合作单位最多、控制投入的人力最多、与开发项目的质量和工期关系最密切。为更好的控制工程建安成本,制定本管理办法。

内容摘要：前 言···················································································································2现场安全文明施工管理规定···············································································4安全交底管理规定······························································································11高处作业管理规定······························································································15办公区安全及环境管理规定·············································································19应急预案管理规定······························································································20工程施工场内交通管理规定·············································································21应急准备与响应措施··························································································23起重作业安全管理规定·····················································································30临时用电安全管理规定·····················································································37

内容摘要：1.1项目总目标 1.1.1质量目标:北京市“结构长城杯”,国家“鲁班奖”。1.1.2工期目标:2000年4月1日开工,2003年2月竣工 。1.1.3安全目标:保证无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在3‰以内。1.1.4文明施工目标:北京市建筑工程安全文明工地。1.1.5消防目标:达到北京市消防部门验收标准,无火灾隐患,杜绝火灾。1.1.6科技目标:创国家科技进步奖,创建设部和北京市科技示范工程。

内容摘要：某工程项目工程(材料)合同、付款审批流程表

内容摘要：为了提高公司项目制管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化和制度化,进一步完善和理顺项目制管理程序及要求,特制定本办法。本办法按照项目准备、项目实施、项目收尾三个阶段分别规定了人力资源、经营、施工生产、党群等方面管理程序及要求。