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发布时间:2013/3/11
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2006年某装修工程施工招标文件 21P
发布时间:2013/3/7
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发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/3/3
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发布时间:2013/2/27
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2006年某装修工程施工招标文件 21P
发布时间:2013/2/25
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浙江某电厂桩基施工方案 69P
发布时间:2013/2/25
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某报税大厅装饰工程施工组织设计 63P
发布时间:2013/2/22
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某公司建筑节能工程监理细则范本 33P
发布时间:2013/2/22
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某工程项目管理公司项目管理规划完整版 148P
发布时间:2013/2/20
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某建筑公司成本管理办法 10P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/16
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某建筑公司安全管理制度 79P
发布时间:2013/2/16
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内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点击:5851次 建筑型的公司为各部门,各岗位员工会制定怎样的公司规章制度呢?以下提供完整版的建筑公司规章制度的范本,请参考。 为贯彻执行“百年大计,质量第一”的建设方针特定本制度如下: 项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代表,对承建的项目质量负总责。为了精心组织,精心施工,严把质量关,应做到:一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。
发布时间:2013/2/16
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国际工程项目合同管理案例分析 37P
发布时间:2013/2/16
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某公司项目部目标考核管理办法 12P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/2/1
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某工程监理公司监理规划范本 98P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/22
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内容摘要:南京桩基工程招标文件 - 南京京奥港房地产开发有限责任公司 招标文件 通济门外大街 7 号项目 桩基、土方、基坑支护、降排水 施工工程 招标
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内容摘要:1、**装修工程,已由相关部门批准建设。经研究邀请贵公司参加本项目施工投标。 2、本次招标工程项目的概况如下: 2.1本工程投资约40万元人
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内容摘要:4月26日,开锐的顾问到*公司进行了项目前期调研,共访谈员工11位,发放问卷182份,实际回收77份。
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内容摘要:工程管理部按照项目总体安排及规划技术部的成本测算编制。工作周期10—15天
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内容摘要:各项目部必须配备1-2 名责任心强、专业素质过硬的专职安全人员,对配备的专职安全员要保持相对稳定。项目部根据项目工程的规模,在施工现场设立安
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内容摘要:1 招标编号:1519-BD-CC-001 建筑工程施工招标文件 招标项目名称:辽宁振兴生态造纸业有限公司 年产 7.5万吨高档文化纸项目
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内容摘要:1、**装修工程,已由相关部门批准建设。经研究邀请贵公司参加本项目施工投标。 2、本次招标工程项目的概况如下: 2.1本工程投资约40万元人
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内容摘要:拟建浙能某电厂位于某市东北面的南岳镇和蒲岐镇,东濒乐清湾,与玉环县隔海相望。本项目工程建设规模为4 台600MW 超临界燃煤发电机组及相应的
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内容摘要:为确保本工程高效率、高质量按期顺利完成,公司专门对弛工地项目部采用先进的管理手段进行培训,确保项目部成员都能以一个高起点的角度胜任其职,能者
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内容摘要:本监理细则是根据《建设工程监理规范》GB50319-2000 和项目监理工作要求,由项目监理机构参照本公司的监理细则范本,结合本项目专业工程
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内容摘要:根据招标文件要求,本项目的管理公司应负责的项目管理内容包括:项目前期阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、动用前准备阶段和保修阶段的全过程
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内容摘要:为加强工程项目成本管理,规范工程项目成本管理行为,提高经济效益,根据国家有关规定,结合我局实际,特制定本办法。
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内容摘要:《工程建设项目货物招标投标办法》(国家发改委等七部委2005第27号令)。
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内容摘要:该项目是我公司在2006年9月7日通过竞拍以3650元平方米楼面地价获得的限价销售普通商品房,销售限价均价为5950元平方米,测算利润近乎为
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内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点
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内容摘要:1 招标编号:1519-BD-CC-001 建筑工程施工招标文件 招标项目名称:辽宁振兴生态造纸业有限公司 年产 7.5万吨高档文化纸项目
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内容摘要:1995年底,由我国某公司承建的EPC交钥匙大型石油工程项目:中东某国油田扩建工程两个集油站和256公里的长输管线项目。这个项目是海湾战争后
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内容摘要:项目部考核拟实行目标责任分解分项加权考核的办法加以实施。项目工程分项内容包括以下五部分:工程质量管理,工期进度管理,项目合同管理,投资管理及
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内容摘要:某一流房地产公司项目开发计划管理套表格(内附包含工程节点计划编制等7大表格)
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内容摘要:该项目是我公司在2006 年9 月7 日通过竞拍以3650 元/平方米楼面地价获得的限价销售普通商品房,销售限价均价为5950 元/平方米,
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内容摘要:该项目是我公司在2006 年9 月7 日通过竞拍以3650 元/平方米楼面地价获得的限价销售普通商品房,销售限价均价为 5950 元/平方米
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内容摘要:项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件
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内容摘要:以满足业主需求为前提,结合本工程特点,以进度控制为主线,以公司实力和近年来多项获得“鲁班奖”的类似工程经验为基础,以现代项目管理理念为手段,
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内容摘要:工程施工项目成本管理的任务,是在企业成本管理经济责任制下,正确及时地核算施工过程中发生的各项费用和实际成本,以合理的工期、优质和低成本建成工
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内容摘要:Z路面工程成立于2000年,是由重庆交通科研设计院控股的专业化道路工程技术公司,注册资本3000万元人民币,具有国家市政公用工程施工总承包贰
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