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大连某招标公司施工招标文件 99P
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武汉某置业公司合同管理办法 23P
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某住宅小区建设工程施工监理投标书 189P
发布时间:2013/2/16
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某小区二期绿化工程施工组织设计 25P
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某建筑公司安全管理制度 79P
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内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点击:5851次 建筑型的公司为各部门,各岗位员工会制定怎样的公司规章制度呢?以下提供完整版的建筑公司规章制度的范本,请参考。 为贯彻执行“百年大计,质量第一”的建设方针特定本制度如下: 项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代表,对承建的项目质量负总责。为了精心组织,精心施工,严把质量关,应做到:一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。
发布时间:2013/2/16
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国际工程项目合同管理案例分析 37P
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某物业公司保安部管理方案 32P
发布时间:2013/2/6
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2007年衡阳某物业公司物业管理 31P
发布时间:2013/2/6
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深圳某房地产开发有限公司制度汇编 114P
发布时间:2013/2/6
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某置业公司员工考核管理办法 18P
发布时间:2013/2/6
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某某工程有限公司安全生产管理制度 92P
发布时间:2013/2/6
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某建筑企业人事管理制度 13P
发布时间:2013/2/6
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某建设集团有限公司安全生产管理规定 164P
发布时间:2013/2/6
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某公司项目部目标考核管理办法 12P
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某房地产开发有限公司员工手册 29P
发布时间:2013/2/6
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内容摘要:投标人购买招标文件后,对招标文件所有内容、份(页)数等方面应认真核对,如有缺漏或其他方面问题应在领到招标文件后及时向招标人提出澄清更正,否则
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内容摘要:如该项目为策划公司服务代理,则流程责任主体为“策划公司”。
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内容摘要:时间过得很快,转眼间06年成为过去,07年接踵而至。06年,虽然国家继续实施宏观调控、市场竞争日趋“白热化” 、 公司资金紧张,但是房产公司
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内容摘要:总承包管理部由我公司选派精英和骨干力量组成,代表施工总承包方进驻施工现场并履行总承包合同,全面为业主提供社会化、专业化和商品化的服务,合理利
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内容摘要:该项目是我公司在2006年9月7日通过竞拍以3650元平方米楼面地价获得的限价销售普通商品房,销售限价均价为5950元平方米,测算利润近乎为
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内容摘要:为加强美加置业(武汉)有限公司的合同管理,规范工作流程,维护公司权益,制定本管理办法。
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内容摘要:上海某电梯有限公司培训中心二期钻孔灌注桩工程施工组织设计地产调研、地产分析、行业分析、可行性分析、商业调研、区域调研、行业研究、年度报告、月
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内容摘要:公司制定和完善了各种规章制度,强化内部管理。分别针对总监、专业监理、监理员、资料员等不同岗位制定了相应的岗位责任制度,针对公司职能部门、行政
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内容摘要:本施工组织设计根据招标文件要求、工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥我公司现有施工实力及技术特长,体现先进性、合理性、可行性的特点
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内容摘要:确保某师范大学文科教学楼工程在合同生效后按期竣工 ,一旦我公司中标,本公司将立即委派经验丰富,能打硬仗的有关工程技术人员进驻现场,按步就班,
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内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点
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内容摘要:在收到招标文件后,我公司组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员踏勘现场,仔细了解现场情况,精心编制
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内容摘要:1 招标编号:1519-BD-CC-001 建筑工程施工招标文件 招标项目名称:辽宁振兴生态造纸业有限公司 年产 7.5万吨高档文化纸项目
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内容摘要:1995年底,由我国某公司承建的EPC交钥匙大型石油工程项目:中东某国油田扩建工程两个集油站和256公里的长输管线项目。这个项目是海湾战争后
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内容摘要:项目分为住宅、国际酒店、商业街三种类型,其中商业街及国际酒店位于*****.住宅共有**楼栋,**个单元,地上车位共有**个,地下停车场共有
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内容摘要:按约定日期办理收楼手续的,从办理收楼手续之日起开始计算;未按收楼手续约定日期拖延收楼手续的,以开发商发给业主的“收楼通知书”上标明的交房时间
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内容摘要:本制度汇编在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,须先通知办公室,由办公室报公司领导批准后统一进行修正。
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内容摘要:第一条 为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。
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内容摘要:建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标有效载体。安全生产责
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内容摘要:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。
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内容摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具
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内容摘要:有权拒绝违章冒险作业的指令,制止他人违章作业接受有关人员的安全检查,实行互相监督。
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内容摘要:项目部考核拟实行目标责任分解分项加权考核的办法加以实施。项目工程分项内容包括以下五部分:工程质量管理,工期进度管理,项目合同管理,投资管理及
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内容摘要:按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和《集团公司人力资源管理总规章》,为规范公司薪酬管理,制定本制度。
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内容摘要:绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。
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内容摘要:房地产开发有限公司员工手册(以下简称“本手册”),旨在定下XX房地产开发有限公司(以下简称“公司”)及其下属子公司的企业文化、招聘任用、劳动
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