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北京某大厦内装修施工组织设计 70P
发布时间:2013/3/15
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北京某大厦内装修施工组织设计 70P
发布时间:2013/3/11
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某房地产集团管理流程体系 33P
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绿城2011年万科联动营销案例 44P
发布时间:2013/3/5
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某置业集团组织架构体系完善项目最终报告 155P
发布时间:2013/3/4
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某房地产集团管理流程体系 33P
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发布时间:2013/2/26
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某建筑公司岗位说明书 61P
发布时间:2013/2/26
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某房地产集团有限公司组织手册 148P
发布时间:2013/2/26
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某大型地产集团人事管理制度 34P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/20
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内容摘要:综合类品牌称之为母品牌,而单一门类品牌则称之为子品牌,在未来实施中,某个母品牌项目可能由多个子品牌组成。母品牌集群:大型城镇系列、城市综合体
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内容摘要:综合类品牌称之为母品牌,而单一门类品牌则称之为子品牌,在未来实施中,某个母品牌项目可能由多个子品牌组成。母品牌集群:大型城镇系列、城市综合体
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内容摘要:为贯彻落实集团战略要求,推动集团开发计划管理工作的规范化、标准化、科学化,加强对开发计划分类、编制、审核、执行、调整、监督的控制力度,确保项
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内容摘要:(1)XX工业规划设计研究院提供的设计图纸、说明及XX建设装饰工程集团提供的精装设计图纸及说明; (2)建筑安装工程施工与验收规范; (
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内容摘要:编制依据:中国航空工业规划设计研究院提供的设计图纸、说明及北京建峰建设装饰工程集团提供的精装设计图纸及说明建筑安装工程施工与验收规范建筑装饰
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内容摘要:组织全体部门管理人员对项目所处的地理位置、周边环境、场地情况及交通情况进行现场踏勘,掌握第一手原始资料。
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内容摘要:以实现集团控制为绩效目标以满足规模扩张与投资效益并重的价值取向,集团通过控制流程重心,更好的控制成本、进度,提高效率和投资收益
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:综合类品牌称之为母品牌,而单一门类品牌则称之为子品牌,在未来实施中,某个母品牌项目可能由多个子品牌组成。母品牌集群:大型城镇系列、城市综合体
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内容摘要:综合类品牌称之为母品牌,而单一门类品牌则称之为子品牌,在未来实施中,某个母品牌项目可能由多个子品牌组成。母品牌集群:大型城镇系列、城市综合体
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内容摘要:经过12周的工作,x集团管理改善项目已接近尾声,今天是最终报告会
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内容摘要:完善的流程是一个体系,是在战略的指导下,有清晰的流程环境,明确的流程重心和流程绩效的基础上的一系列流程规范
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内容摘要:新政以来,国家要求开发商增加供应,要求地方政府要坚决打击“捂盘看涨”癿行为,看来这个政策执行幵没有到位。2008 年以来,国家每次对房地产迚
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内容摘要:综合类品牌称之为母品牌,而单一门类品牌则称之为子品牌,在未来实施中,某个母品牌项目可能由多个子品牌组成。母品牌集群:大型城镇系列、城市综合体
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内容摘要:综合类品牌称之为母品牌,而单一门类品牌则称之为子品牌,在未来实施中,某个母品牌项目可能由多个子品牌组成。母品牌集群:大型城镇系列、城市综合体
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内容摘要:综合类品牌称之为母品牌,而单一门类品牌则称之为子品牌,在未来实施中,某个母品牌项目可能由多个子品牌组成。母品牌集群:大型城镇系列、城市综合体
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内容摘要:综合类品牌称之为母品牌,而单一门类品牌则称之为子品牌,在未来实施中,某个母品牌项目可能由多个子品牌组成。母品牌集群:大型城镇系列、城市综合体
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内容摘要:依据《XX集团基本法》特制订本管理大纲,旨在规范集团人力资源管理基本政策。本大纲为集团企业人力资源管理制度与实施细则的指导性文件。
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内容摘要:受集团委托,行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行集团公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责。
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内容摘要:合理的部门设置及职能划分、清晰规范的岗位职责是科学管理的基础。组织手册从“公司结构-部门-岗位”三个层面描述了公司的职权体系。
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内容摘要:人力资源管理应以建立精干高效、团结协作的员工队伍为目标,坚持公司需要与个人愿望相结合的原则,不断完善自我激励、自我约束的用人机制,为公司发展
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内容摘要:为了加强标准化和规范化管理,为分公司景观工程成本管理及施工管理提供帮助和参考,推进集团系统内景观工程统一管理体系和管理标准,我们对集团系统内
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内容摘要:综合类品牌称之为母品牌,而单一门类品牌则称之为子品牌,在未来实施中,某个母品牌项目可能由多个子品牌组成。母品牌集群:大型城镇系列、城市综合体
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内容摘要:综合类品牌称之为母品牌,而单一门类品牌则称之为子品牌,在未来实施中,某个母品牌项目可能由多个子品牌组成。母品牌集群:大型城镇系列、城市综合体
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内容摘要:未来五到十年,特别是从2004年到2008年的五年,将是我公司发展的战略机遇期。这一阶段,众多的房地产开发商将出现两种分化:一种是业绩的分化
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