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某厂房钢结构工程招标文件 40P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/4
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鹤壁市某小区业主手册 45P
发布时间:2015/11/5
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杭州某物业管理公司筹备计划书 15P
发布时间:2015/11/5
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广州市某花园智能化系统工程合同书 22P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/25
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山东某大型地产集团能力考核模型 29P
发布时间:2010/2/10
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房地产成本控制精细化管理研讨会 72P
发布时间:2015/11/24
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文档标签:企业管理,房地产成本控制精细化管理
内容摘要:控制的概念:控制是解决问题的手段之一,目的为达到某些既定目标;控制可理解为一系统对外界影响的调节功能;此项调节功能可使系统的结果或产出不偏离既定目标。
湖南某置业投资公司绩效考核方案 57P
发布时间:2015/11/25
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和君创业北京某企业发展战略咨询报告 114P
发布时间:2015/11/24
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和君创业北京某地产企业发展战略咨询报告 114P
发布时间:2015/11/24
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文档标签:和君创业北京某地产企业发展,营销策略
内容摘要:建筑行业虽然整体利润偏低,但建筑业作为国民经济的支柱产业之一,现阶段也有发展机遇和挑战。因此需要××建筑在新形势下进行重新定位,寻求发展良机;
发布时间:2009/11/24
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发布时间:2006/11/28
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价值、提高服务质量、提高利润、降低成本,扩大市场份额。
房产培训大纲(新人入职) 3P
发布时间:2015/11/7
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德思勤武汉丽景湾项目销售策划报告 14P
发布时间:2015/11/7
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某房地产公司销售员培训 0P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2012/11/6
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某房地产公司财务管理制度 31P
发布时间:2011/11/16
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景德镇某房地产公司管理制度 221P
发布时间:2010/11/4
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某房地产公司业务审批表汇编 170P
发布时间:2010/10/1
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“日出海上”销售执行案 32P
发布时间:2005/11/24
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发布时间:2007/11/4
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发布时间:2006/11/10
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内容摘要:1.1.1 参与本钢结构工程优化设计的设计院应具有甲级资质,所提供的优化设计方案需经其盖正式出图章认可,投标人必须对其所提供资料的真实性、可
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内容摘要:内容概要:阐述工程概况,工程范围及主要施工内容,分析本工程施工关键,明确工期、质量、安装目标。
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内容摘要:根据《物业管理条例》和相关法律、法规、政策,建设单位在销售物业之前,制定本临时公约,对有关物业的使用、维护、管理,业主的共同利益,业主应当履
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内容摘要:在组建条件具备以后,申请物业管理企业的发起人或发起单位写出由申请设立物业管理公司经营资质报告,连同相关申请资料送交房地产主管部门审批。收到核
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内容摘要:文件)的基础上,确定由乙方对本工程实行总承包(系统集成)。为明确工程内容及双方权利、义务,本着相互协作,紧密配合的原则,根据《中华人民共和国
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内容摘要:北京地铁某某线第四合同段土建工程测量实施方案的主要内容
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内容摘要:核心能力素质是公司企业文化、价值理念和发展战略的集中表现,适用于公司全体员工
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,房地产成本控制精细化管理
内容摘要:控制的概念:控制是解决问题的手段之一,目的为达到某些既定目标;控制可理解为一系统对外界影响的调节功能;此项调节功能可使系统的结果或产出不偏离
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内容摘要:任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评
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发布时间:2015/11/24
文档标签:和君创业北京企业发展,营销策略
内容摘要:因为房地产是龙腾新涉足的行业,所以房地产产业环境是分析的重点,从各个角度做出比较详细的分析,对于建筑和装修装饰只做出主要的结论的分析
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发布时间:2015/11/24
文档标签:和君创业北京某地产企业发展,营销策略
内容摘要:建筑行业虽然整体利润偏低,但建筑业作为国民经济的支柱产业之一,现阶段也有发展机遇和挑战。因此需要××建筑在新形势下进行重新定位,寻求发展良机
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发布时间:2009/11/24
文档标签:企业管理,中海地产合约管理模式
内容摘要:程序上:通过文件、规程等形式事先对某一项工作程序有一个明确的、定性的、定量的标准和尺度)例如:后面讲到的定标原则;
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发布时间:2006/11/28
文档标签:企业管理,北京建筑工程有限公司
内容摘要:北京某建筑工程有限公司关键工作流程北京某建筑工程有限公司关键工作流程
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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内容摘要:、踏街训练:了解某一指定区域内的情况,并组织及其他人员共同分析、研究该区域情况,共同提升对区域了解程度。
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内容摘要:所谓地产因子,指的是一个建筑地块所具备的适宜建造某种功能建筑的条件和质素。一个地块之地产因子决定了该地块适宜建造的建筑功能和档次,是其未来建
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内容摘要:对销售人员掌握建筑基本知识的要求不是很高,具体需要掌握的建筑基本知识有以下几个方面:
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内容摘要:销售是直接面向市场与客户的窗口,代表了公司的形象。为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性,提升公司的专业形象,特制定本管理规定。
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内容摘要:为加强会计核算业务,不断提高企业的财务管理水平,以适应公司发展经营的要求,结合本公司实际情况,特制定本财务管理办法。要求公司全体员工认真遵守
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内容摘要:负责公司整体经营计划和公司总目标的制定并负责向董事会进行汇报;2、组织制定公司年度经营实施计划并负责组织实施工作;
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内容摘要:通过经营管理例会提出预警。(一般不推荐使用,仅在上述途径均已尝试过,且无法有效解决问题情况下使用
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内容摘要:对于优先定房客户:采取一房一价方式,预定某个房号只公布该房号的价格,价格的公布由现场经理或主管严格控制。一旦有客户要定房,销售人员须请示经理
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内容摘要:我公司负责与项目销售相关合同约定的必要费用支出和人员配置等事宜,销售现场日常费用和人员开支由我司负责
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内容摘要:1、 通过前期系列形象广告、新闻发布会、售楼部和示范单位落成,南宁民众对XXX花园及鑫梦园地产有一定认知,树立开盘先到先得的观念,势必会产生
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