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上海莘庄项目定位思考 51P
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发布时间:2013/3/27
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内容摘要:在房地产投资分析中,我们使用的投资概念是狭义的。房地产投资是指人们为实现某种预定的目标,直接或间接地对房地产的开发、经营、管理、服务和消费所进行的投资活动。房地产投资所涉及的领域有:土地开发、旧城改造、房屋建设、房地产经营、置业等。所以,这里的投资是预先垫付的资金(没有包括其他资源)。
高力国际:商圈及目标消费群体研究 108P
发布时间:2013/3/27
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万科关于住宅及商业的定价模型 36P
发布时间:2013/3/11
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某房地产策划公司房地产品牌之路 28P
发布时间:2013/3/11
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地产销售之关注产品关注客户 27P
发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/3/6
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世联区域发展顾问业务经验分享 53P
发布时间:2013/3/6
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某房地产集团管理流程体系 33P
发布时间:2013/3/6
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绿城2011年万科联动营销案例 44P
发布时间:2013/3/5
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某置业集团组织架构体系完善项目最终报告 155P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/3/4
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某房地产集团管理流程体系 33P
发布时间:2013/3/4
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湖南某置业投资公司绩效考核方案 56P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/3/1
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发布时间:2013/2/27
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内容摘要:管理也是核心竞争力的来源。房地产行业高速成长期中以特定资源为基础的竞争已经悄然转变为以能力为基础的竞争。卓越的管理可以克服资源不足带来的劣势
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内容摘要:总部经济 指某区域由于特有的资源优势吸引企业将总部在该区域集群布局,将生产制造基地布局在具有比较优势的其他地区,而使企业价值链与区域资源实现
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发布时间:2013/3/27
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内容摘要:在房地产投资分析中,我们使用的投资概念是狭义的。房地产投资是指人们为实现某种预定的目标,直接或间接地对房地产的开发、经营、管理、服务和消费所
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内容摘要:商圈是在城市中某些特定区域内,由商业企业网点集聚所形成而对周围企业、消费者所产生交互作用(包括辐射、吸引双向活动)的一定空间范围,这些商贸网
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内容摘要:维度:模型的主要计算依据,主要标志不同房源之间的价格差异的百分比数;某一个维度的意义是:在其他所有条件都完全相等的情况下,仅就这一个维度而言
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内容摘要:前期物业管理是指:自房屋出售之日起至业主委员会与物业管理企业签定的《物业管理合同》生效时止的物业管理。
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内容摘要:公共关系(PR):是一个社会组织贯穿在日常经营管理实践中的一种基本的管理立场和价值观,它运用传播的手段来达到组织与公众之间相互了解、相互合作
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内容摘要:95超额,96、97未提示及提示知名度调查持续占前2位,喜好度提升,持续销售良好,价格5000~6000元/平米
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内容摘要:几乎所有的产品和所有的客户的需求具有天然的“弹性”,它们天然存在某些一致的“共性”。尤其是在住宅市场,产品“共性”和需求的“共性”都于远大于
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内容摘要:4月26日,开锐的顾问到*公司进行了项目前期调研,共访谈员工11位,发放问卷182份,实际回收77份。
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内容摘要:投资者根据国民经济发展的需要,根据市场调查的结果,拟投资兴建某工程项目,需要对项目的技术经济可行性进行论证。确定技术上可行,经济上合理的项目
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内容摘要:区域发展项目并非单一以规模来界定,它通常是指城市或某一特定片区的区域发展研究与土地运营。
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内容摘要:以实现集团控制为绩效目标以满足规模扩张与投资效益并重的价值取向,集团通过控制流程重心,更好的控制成本、进度,提高效率和投资收益
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:经过12周的工作,x集团管理改善项目已接近尾声,今天是最终报告会
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内容摘要:工程管理部按照项目总体安排及规划技术部的成本测算编制。工作周期10—15天
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内容摘要:完善的流程是一个体系,是在战略的指导下,有清晰的流程环境,明确的流程重心和流程绩效的基础上的一系列流程规范
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内容摘要:任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评
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内容摘要:2006年北京某建筑工程有限公司关键工作流程
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内容摘要:施工准备工作第章主要资源计划第卷现场施工组织机构和主要管理人员第卷本项工程的难点和关键点第卷企业介绍及业绩对工程质量标准要求的承诺北京八达岭
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内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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