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某步行街物业管理目标 3P
发布时间:2011/11/30
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某步行街工程部运行手册 139P
发布时间:2011/11/30
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某集团公司物业公司财务管理制度 53P
发布时间:2011/11/30
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物业管理日常运作培训 26P
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某某行政中心物业管理标书 129P
发布时间:2011/11/29
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业主委员会这样做对吗 1P
发布时间:2011/11/29
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某物业公司绿化操作手册 22P
发布时间:2011/11/25
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某顾问公司保安物管理论培训 14P
发布时间:2011/11/25
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业主委员会的成立程序 9P
发布时间:2011/11/25
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东莞某华庭物业管理方案 57P
发布时间:2011/11/24
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惠州某科技园物业项目清洁招标书 16P
发布时间:2011/11/24
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内容摘要:为贯彻步行街的管理“上档次,创星级”的精神,保持步行街“青春常在”。按照“四星”级管理目标的要求,做到并保持街道立面美化、街道静化、灯饰亮化
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内容摘要:工程部是物业管理公司一个重要的技术部门,统筹负责公司在管物业的楼宇公共区域、各类公共设备设施及公司和下属物业的办公、服务设备的管理、对各物业
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内容摘要:完善财务管理体制是集团战略的重要组成部分,建立企业集团财务管理体制是集团总部为界定各方面财务管理的权责利关系,管理规范整个财务行为所确立的基
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内容摘要:本公司极其重视此次对“绿地某项目”物业管理的招标活动,并专门成立了“绿地某项目”物业管理投标领导小组,对参与本次投标活动的内容、方法和投标文
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内容摘要:1、在客户服务部经理和主管的领导下,对责任区内的楼宇、公共设施、治安、交通、绿化、清洁等实施全面监督和管理。2、制定责任区内管理服务月工作计
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内容摘要:负责与前来收房的业主签订《消防责任书》及《房屋室内装饰装修管理协议》;收取业主及家人身份证复印件,协助客户填写入住登记表;发放业主房屋钥匙及
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内容摘要:社会上某些行业的不正之风也给物业管理带来了许多不必要的困难和麻烦,物业管理公司不得不分散一些精力去协调处理。
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内容摘要:全面投入,保障设备的良好运行;不断钻研和学习,利用高科技手段进行管理;全面防范,治安事件发生率为零;发挥本公司规模优势,实施专业化低成本管理
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内容摘要:某小区于今年2月成立业主委员会,3月公开招聘物管公司,共有3家物管公司应邀投标应聘。
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内容摘要:某小区业主家被盗。几个月后,公安机关破案,但令人吃惊的是作案嫌疑人就是该小区物业管理处的保安。业主了解此情况后,要求物业管理公司赔偿损失。
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内容摘要:一天深夜,某业主回到某小区4号居民楼,搭乘电梯回家。谁料电梯刚运行到一半,就突然失控下坠,载着某业主一直坠落到电梯井井底,某业主当场昏迷。
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内容摘要:职业道德:是指从事一定职业的人,在职业活动的整个过程中必须秉承和遵循的职业思想、行为规范和行为准则。
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内容摘要:目的 规范物业管理处员工的服务行为,确保公司的良好形象,为住户提供优质的服务。
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内容摘要:管理处采用的管理体制是:企业化、专业化、一体化。管理思想是:安全第一,不断满足业户日益增长的对服务的需求,打造物业管理精品。最终达到经济效益
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内容摘要:第一章 蜀信物业公司绿化制度 1.岗位职责及工作内容 2.绿化工作纪律及考评奖惩制度
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内容摘要:“物业管理”是指什么? 答:是指物业管理企业按照委托合同的约定对物业所进行的养护、维修管理和位业主、房屋使用人提供的服务。
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内容摘要:在某些开发商和物业管理公司看来,除了房屋是业主的以外,小区的一切都是他家的地盘,在他家的地盘上得由他说了算。
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内容摘要:作为地产开发环节的重要一环,高素质,高水准的物业管理和品牌物业管理公司对项目的成功开发至关重要。
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内容摘要:根据国家及地方政府主管部门颁布的行业法规法令,结合公司及本项目的实际情况,制定物业设备管理有关规定、工程维修服务细则及相关服务协议,并负责监
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内容摘要:报价公司必须保持其专业之态度及责任,如对招标书有不明或疑问之处,须于截止日期前向本公司查询或安排实地考察
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