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发布时间:2012/4/11
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某学生公寓1~3栋施工组织设计 45P
发布时间:2012/3/30
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2010年某公司人力资源工作计划 11P
发布时间:2012/3/26
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发布时间:2012/3/22
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发布时间:2012/3/15
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某公司内部供应链流程描述 16P
发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/28
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某工程局文明施工管理规定 54P
发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/17
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某广电股份有限公司项目最终报告 32P
发布时间:2012/2/16
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发布时间:2012/2/14
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某社区服务中心建设项目 31P
发布时间:2012/2/9
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某房地产商业部分招商手册基本素材 12P
发布时间:2012/2/6
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某广场商业群楼初步定位 11P
发布时间:2012/2/6
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发布时间:2012/2/6
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发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/1/31
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龙湖佳苑整和营销方案(排版) 48P
发布时间:2012/1/30
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某物业服务公司经典保洁手册 31P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2012/1/21
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房地产全成本管理讲座 0P
发布时间:2012/1/21
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内容摘要:某施工单位承接了某二级公路K10+100至K20+324段的施工,施工主要内容是土方开挖、路基填筑和部分小桥涵工作。其中K15+200至K1
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内容摘要:管理公司各业务部门负责各项目所在公司专项业务进度的管理工作,负责及时了解掌握各项目专项工作的进展情况,并定期将各项目所在公司专项业务进度完成
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内容摘要:本工程实施项目经理负责制,总公司成立项目部,项目部进驻现场办公。项目部各有关主要管理人员已经全部到位,建立健全了工地组织机构和三级质量保证体
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内容摘要:为了提高安全管理水平,各单位在执行本规定的过程中,注意认真总结经验,也可结合本单位内部有关安全管理规章制度,制定一些具有针对本工程特点的切实
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内容摘要:注:本报表须于每月28 日回传公司行政部,由行政部统一编号归入项目档案。同时提交处长1 份。
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内容摘要:市场调研发现,围绕国际贸易的相关服务行业在浦东国际机场内部大量聚集,但现有办公无法满足全部
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内容摘要:制定标准化采购流程,并监督各事业部和下属业务单位的推行
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内容摘要:银行直接把下属业务单位银行对账单抄送给公司总部;银行自动向公司总部报告金额超过一定限度的交易;所有新业务均使用总部财务中心指定银行。
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内容摘要:由于地方财力有限,该项目建设尚存在资金不足的问题。为了推进该项目工程的建设,有效解决社区的综合服务功能,建议上级有关部门给予大力扶持,并尽快
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内容摘要:万科•运河东1号是由中国房地产开发公司第一品牌——万科地产东莞万科房地产有限公司精心打造的全新商住型项目。
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内容摘要:XX广场项目位于汉阳古琴台,是一栋具有标志性的商住项目,主体由一栋塔楼及六层群楼组成,本案所论述的为商业群楼部分(后简称项目)。
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内容摘要:为了加快建安公园及周边打捆开发项目建设步伐,切实解决附近居民拆迁安置问题,实现市委、市政府提出的和谐拆迁、和谐安置的目标,并充分调动开发商参
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内容摘要:一、班长在项目部主管直接领导下,负责学生公寓保洁工作;二、班长必须认真执行保洁部下发的保洁工作管理方案;三、班长负责对公寓保洁人员上岗考勤、
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内容摘要:为了在重庆市万盛区黑山谷发展旅游地产进行定位,特进行此次调查。调查由本公司销售部和策划部承担,调查时间是2010年8月31日至9月3日,调查
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内容摘要:很荣幸能够接受贵司邀请参与龙湖佳苑的营销策划,在收到贵司营销策划标书后,我方立即组织人员,由公司副总经理和营销总监亲自带队前往,通过与贵司某
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内容摘要:保洁部主管职责1、直接对品质管理中心负责,承担检查、指导、协助各项目部公共区域清洁、灭害、环境的管理责任。
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内容摘要:按3.5:1配置停车位,共286个,每个车位占用建筑面积35㎡计算,地下室除去设备用房,可全部设置下地下停车,做到小区内地面人车分流。
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内容摘要:房地产项目营销产品定位,确定项目档次。见某庭项目发展报告项目定位部分现金流分析,与财务部门一起确定付款条件或合作方式。工程成本费用计划及现金
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内容摘要:负责收集和整理各项目部分部工程质量验收原始记录,建立健全质量安全档案。
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