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中国电信通讯与煤体部项目管理 62P
发布时间:2012/1/13
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发布时间:2012/1/12
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发布时间:2012/1/11
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某集团IT项目管理培训方案 116P
发布时间:2012/1/9
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南京海润基本措施项目 9P
发布时间:2011/12/21
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某房企新项目发展进度通报 1P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/19
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某施工单位项目管理制度汇编 293P
发布时间:2011/12/15
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2007年天津某项目招标文件 31P
发布时间:2011/12/14
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某公司管理处内部检查规程 1P
发布时间:2011/12/14
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某建筑工程施工项目管理手册 342P
发布时间:2011/12/8
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某建设项目管理实施方案 130P
发布时间:2011/12/8
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内容摘要:利益相关人是项目成功的关键每一位利益相关人都在项目的某些方面起重要作用并负具体责任
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内容摘要:In this paper, telecom projects are categorized into three parts with
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内容摘要:控制目标依据准确、充分,调整及时,能准确反映项目目标成本当前状况,为客观公正考核提供信息。
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内容摘要:IT项目管理的知识、方法、研讨形式:集中讲授、案例分析、分组讨论、互动交流相结合。
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内容摘要:各项基本措施费不论实际履行过程中承包人是否足额使用,只要达到基本措施项目需要达到的目的,即使未足额使用发包人也将不予扣除;但若某项基本措施项
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内容摘要:说明与土地方接触程度,初步接触、深入了解、有合作意向、准备上会还是准备签约。谈判进展情况,谈判条件等发生重大变化。法律手续办理程度,如:已取
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内容摘要:土壤肥沃,耕作土以下基层土承载力、可塑性好;有利为工程施工。由于该地区地下水水位埋深大,包气带及含水带透水性大,灌区形成后地下水排泄通畅,地
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内容摘要:第一条 为规范项目运作,明确项目经理的责、权、利,确保项目班子是一个高效运作的集体,特制定本规定。
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内容摘要:投标文件必须包含投标书、开标一览表、投标货物简要说明一览表、资格证明文件、投标货物代理授权书原件(经销商)、售后服务承诺及本招标文件要求的其
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内容摘要:管理员每日按要求对责任区域至少进行一次巡视和检查,具体检查内容包括:①公用设施是否保持正常使用功能;②小区内各装修施工队有无违章装修现象。
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内容摘要:一般情况下,特大型、大型工程项目的管理由局(公司)、或委托区域公司(分公司)管理,局(公司)主要负责监督和检查。
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内容摘要:成都市金牛高科北区D线延伸线和E、F、J线道路工程位于天回镇街道办事处土门村、车站村、明月村。建设规模北区D线延伸线道路宽20米,长约740
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