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江西九江庐峰小区商业部分策划 53P
发布时间:2013/7/30
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海南某项目营销推广方案 67P
发布时间:2013/7/29
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贵阳某住宅项目前期策划思路 32P
发布时间:2013/7/29
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江苏扬州施沙路项目策划报告 206P
发布时间:2013/7/26
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发布时间:2013/7/25
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广州某高档住宅策划方案 23P
发布时间:2013/7/25
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内容摘要:凯特罡夫集团经过多年对房地产市场现状的深入调研与预测性分析,对项目发展规划做了初步定位,并制定出有针对性的差异化的产品规划定位,旨在提高本项
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内容摘要:(一)、上月营销费用支出明细(二)、剩余房源统计及本月主推房源统计(三)、2010年3月份销售目标(四)、3月份营销策略(五)、月度营销执行
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内容摘要:基于前一阶段的工作成果,进一步对项目强弱进行分析,并得出正确的处理方法。在此除了常规的营销策划方案的制定,着重解决营销对策、价格定位、入市时
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:该区域的目标客户层并非如其他区域一样以年轻白领为主,而是以中年成熟家庭占大部分,不是以居家为主,而是居家、度假、商务、投资目的共存,不单是面
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内容摘要:地产代理最重要职责就是把握好开发商与客户之间的互利尺度,根据不同的市场环境为开发商赢得最大的利润;体现项目的最高价值;取得目标客户的最佳认同
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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内容摘要:目标:要在活动后一周内达到整合传播轰动效应,充分利用不同媒体的传播平台进行事件炒作,在本地市场造成大范围轰动。同时也要达到延时效应,在一个月
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:作为一家有理想、有追求的企业,单个的项目运营决不是其发展的最终目标,而结合资本运营,做大做强企业,成为行业的领头羊,同时,逐步打造自身“央区
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内容摘要:领头羊效应! 也是我们的奋斗目标,是推广战略的制高点:建立项目高度,拔高项目形象。新旧更替新陈代谢的启示录!针对我们自己,更主要的是说服市场
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内容摘要:具有吸引力的促销活动不仅能够引起客户关注,更能吸引目标客户群到销售现场。项目样板间及园林景观呈现时间较晚,没有充分利用体验式营销优势。因此在
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:一份执行力强、效果显著的营销方案,必须基于对产品优势的深度挖掘、目标客户群的细分以及对市场上竞争对手的深入了解上。
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内容摘要:塑造本项目鲜明独特的市场形象,挖掘提炼并让市场明确认知到本项目与众不同的独特卖点,是实现销售目标的关健点。为此,精准的项目定位、有力的usp
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