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发布时间:2008/12/18
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房地产成本控制精细化管理研讨会 72P
发布时间:2008/12/18
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文档标签:营销策略,房地产成本控制精细化管理研讨会
内容摘要:控制的概念:控制是解决问题的手段之一,目的为达到某些既定目标;控制可理解为一系统对外界影响的调节功能;此项调节功能可使系统的结果或产出不偏离既定目标。
发布时间:2008/12/5
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发布时间:2008/11/26
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发布时间:2008/11/18
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发布时间:2008/11/14
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发布时间:2008/11/6
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发布时间:2008/11/5
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发布时间:2008/10/30
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文档标签:北京市房地产市场研究报告,市场研究
内容摘要:以建设世界城市为目标,提高北京在世界城市体系中的地位和作用,发挥首都在国家经济管理、科技创新、信息、交通、旅游等方面的优势,保护历史文化名城风貌,形成传统文化与现代文明交相辉映、具有高度包容性、多元化的世界文化名城,提高国际影响力;创造充分的就业和创业机会,建设空气清新、环境优美、生态良好的宜居城市。创建以人为本、和谐发展、经济繁荣、社会安定的首善之区。
发布时间:2008/6/10
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世联顾问房地产管理工具全面预算 109P
发布时间:2007/12/18
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标准厂房工程建设监理规划 84P
发布时间:2007/12/6
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内容摘要:第一章 概况第二章工程项目监理阶段、范围和目标 第三章 监理工作内容 第四章 监理组织机构 第五章 监理工作制度 第六章 监理的措施 第七章 施工准备期的监理 第八章 质量控制 第九章 进度控制 第十章 投资控制 第十一章 合同管理 第十二章 信息管理
发布时间:2007/12/5
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发布时间:2007/11/29
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文档标签:企业管理,人力资源规划实施细则
内容摘要:我们的目标是通过有效的规划来指导集团各区域公司有步骤、有目的的发展本区域的人力资本,并能有效地整和,形成集团整体人力资本的提升;同时,人力资本的发展与公司战略紧密相连,为公司未来业务目标的实现提供人力资源准备和有效的支撑。
发布时间:2007/11/19
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上海绿庭尚城营销总结 71P
发布时间:2007/10/30
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发布时间:2007/3/15
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、各分部分项工程的主要施工方法 11、编制依据 12、工程概况 12.1、基本情况 12.2、建设与招标概况 22.3、工程构造特征 23、总体施工目标 43.1、质量目标 43.2、安全目标 43.3、工期目标 44、总体施工布置 44.1、施工管理机构 44.2、施工队伍的选择 44.3、施工段的划分 54.4、总体施工进度计划 54.4.1 总体施工顺序 54.4.2 总体施工计划 54.5、现场总体布置 64.5.1 现场布置 64.5.2 现场试验布置 75、施工准备 75.1、前期准备 75.1.1、计划筹备环节 75.1.2、前期施工准备主要环节 85.1.3、路基工程施工主要环节 9
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、工程概况:本工程为四个单位工程工程项目名称:咸宁市国资委住宅楼A1栋、A2栋、 B栋、C栋建设单位:咸宁市国有资产监督管理委员会设计单位:咸宁市勘察建筑设计院勘察单位:咸宁市勘察建筑设计院监理单位:咸宁市银鑫监理公司施工单位:咸宁市宏宇建筑工程有限责任公司建设地点:潭惠小区建筑面积:7800㎡安全目标:市级优良质量目标:市级优良
发布时间:2006/12/2
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内容摘要:第一章 项目概况 1第一节 项目概况 1第二节 工程特点和难点 7第三节 项目总体进度计划 8第二章 项目管理模式 9第一节 工程管理模式 9第二节 项目组织机构及部门主要职责 13第三节 项目经理部人员设置及主要岗位职责 19第三章 项目管理目标 42第一节 项目目标 42第二节 保证措施 42第四章 项目工作程序 46
发布时间:2006/11/29
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2006年地产工程部管理制度 25P
发布时间:2006/11/29
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内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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发布时间:2008/12/18
文档标签:营销策略,房地产成本控制精细化管理研讨会
内容摘要:控制的概念:控制是解决问题的手段之一,目的为达到某些既定目标;控制可理解为一系统对外界影响的调节功能;此项调节功能可使系统的结果或产出不偏离
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内容摘要:目前项目已进入紧锣密鼓的销售筹备阶段,随时要准备开始预售,特别是今天奥运年的时机把握。如何紧扣目标人群,根据项目进展的各个阶段,分析市场竞争
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内容摘要:项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完
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内容摘要:根据如东中农房公司“中央广场”楼盘开发规模之需要,吸纳众多大型房地产开发公司组织管理体系的先进经验,营销部特就中农房公司营销团队的组织架构、
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内容摘要:采用渗透式行销模式挖掘我们潜在的目标客户,以体验式营销策略与客户互动喧染销售气氛,组合团购政策有效促进成交。
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内容摘要:公司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主
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内容摘要:创造宣传推广契机,以相当额度的增值空间吸引目标群体提前参与,以互动式信息传递深层渗透其心智。
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发布时间:2008/10/30
文档标签:北京市房地产市场研究报告,市场研究
内容摘要:以建设世界城市为目标,提高北京在世界城市体系中的地位和作用,发挥首都在国家经济管理、科技创新、信息、交通、旅游等方面的优势,保护历史文化名城
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内容摘要:◆ 现代城营销节点上重要一环,刷新兴业集团2008年鼎力钜献宜宾县第一大盘的宏大气势。◆ 使更多的潜在消费者对现代城的开发建设和销售有一个全
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发布时间:2007/12/18
文档标签:世联顾问房地产管理工具,市场研究
内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
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发布时间:2007/12/6
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内容摘要:第一章 概况第二章工程项目监理阶段、范围和目标 第三章 监理工作内容 第四章 监理组织机构 第五章 监理工作制度 第六章 监理的措施 第七章
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内容摘要:新沂工商局领导、新沂公积金管理处领导、新沂物价局领导、新沂房产局领导、新沂合作银行领导、开发商领导、施工单位领导、房产风水专家、别墅物业管理
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发布时间:2007/11/29
文档标签:企业管理,人力资源规划实施细则
内容摘要:我们的目标是通过有效的规划来指导集团各区域公司有步骤、有目的的发展本区域的人力资本,并能有效地整和,形成集团整体人力资本的提升;同时,人力资
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内容摘要:百龙•观天下项目经过一年多的营销推广,整体以优美的魏源公园自然景观,大型社区环境,方正实用的户型,完善的区位配套及主
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内容摘要:目标回顾以及检验背景VS目标产生的问题解决问题的关键营销举措项目经验沉淀以及操作遗憾成交客户分析
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发布时间:2007/3/15
文档标签:总体经营方案,奥特莱斯休闲购物广场,苏州
内容摘要:1、经营管理目标----制定目标2、经营管理方案----管理措施3、营销企划提案----宣传措施
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发布时间:2006/12/9
文档标签:
内容摘要:一、各分部分项工程的主要施工方法 11、编制依据 12、工程概况 12.1、基本情况 12.2、建设与招标概况 22.3、工程构造特征 23
[详细]
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、工程概况:本工程为四个单位工程工程项目名称:咸宁市国资委住宅楼A1栋、A2栋、 B栋、C栋建设单位:咸宁市国有资产监督管理委员会设计单位
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发布时间:2006/12/2
文档标签:
内容摘要:第一章 项目概况 1第一节 项目概况 1第二节 工程特点和难点 7第三节 项目总体进度计划 8第二章 项目管理模式 9第一节 工程管理模式
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内容摘要:公司的工程管理中项目经理是项目管理的中流砥柱,其组织、协调、管理能力、知识素质、经验水平和工作方法都对项目管理的成败起着决定性的影响,考核项
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内容摘要:依据**地产“诚信为本、建筑永恒”的企业宗旨,体现“卓越而健康的生活”这一永恒不变的经营理念,为建设一个具有高素质、爱岗敬业、团结进取的工程
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