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发布时间:2011/10/16
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文档标签:物业管理,四川省国嘉物业城市花园
内容摘要:对项目整体和项目经理每季度兑现一次考核奖金(项目整体全额奖金第一城、锦江城市花园各为2000元;国嘉华庭、美领居、教师公寓、新视界各为1500元;南苑为1000元。项目经理每月扣500元绩效工资,每季度根据考核得分发放一次季度绩效工资)。
发布时间:2010/10/16
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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文档标签:项目管理,周口市扶沟县翰林华府
内容摘要:本项目自2014年初开入市以来,年初在良好的市场环境下,受刚性需求客户带动,成交量较好,自进入4月份以来,受全国房地产大形势影响,当地产市场一直处于低迷状态,单月成交量明显下滑。下阶段如何解决项目销售突破,保证住宅稳步销售,快速完成项目销售的目标是本项目工作的重点,结合目前市场形势,对项目产品特征、客户群特征深入分析,挖掘出项目的核心竞争力,并以此为依据确定了项目的总体营销推广策略及执行方案。
发布时间:2010/10/14
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文档标签:漳州市旗滨置业东山领海国际,项目管理
内容摘要:源于19世纪中叶欧洲发达国家的滨海度假物业开发与世界旅游经济发展始终相互促进和相互拉动。海洋文化与海洋资源的综合利用则是滨海物业发展的主要目标。时至今日,许多滨海国家和地区探索出的各具特色的滨海物业开发模式业已为中国仅仅20年的滨海度假物业开发指明了方向。
东莞市大型住宅区管理方案标书 43P
发布时间:2013/5/20
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境、安全保障、文化氛围、管理水平等方面成为深圳市物业管理的典范,树立起独树一帜的品牌物业形象。通过专业化、规范化的物业管理服务,在全面接管小区后一年内使xxxx达到龙岗区物业管理优秀小区的管理标准,二年内达到深圳市物业管理优秀小区的管理标准,三年内达到广东省优秀示范小区物业管理的标准,四年内达到国家优秀示范小区物业管理标准。我们对xxxx的管理设想可概括为:树立XXX物业管理形象建设专业规范的服务队伍提升xxxx的综合品质打造XXX一流地产品牌
北京朝阳区中环世贸大厦装修方案 43P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/5/20
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发布时间:2016/5/20
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文档标签:企业管理,房地产开发有限责任公司
内容摘要:业绩合同的有效期为一年,具体签订日期根据公司的经营周期、会计核算等特点确定,通常情况下业绩合同的有效期可以设为每年一月一日至十二月三十一日止。在有效期结束前,通过新一轮业绩目标谈判签订下一年的业绩合同。
发布时间:2016/5/20
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发布时间:2016/1/15
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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构建成本和采购的制衡体系 5P
发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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公司运行公寓智能化系统招标书 134P
发布时间:2015/12/12
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文档标签:企业管理,公司运行公寓智能化系统招标书
内容摘要:实现小区内独立住宅的高度安全性、舒适性,和宽带多媒体信息交互与通讯的便捷性,达到21世纪智能住宅的功能目标。本智能化布线系统方案设计实施,使得运行公寓内的广大住户,领略现代科技给人们代来的高素质生活质量和精神内涵的新生活。
发布时间:2011/1/10
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文档标签:珠海时代地产金湾项目,工程管理
内容摘要:上述的项目概况及以下描述的工程范围只是概括的并不能视为完整无缺的,投标单位被视为已研究过所有的文件、规范等,并且熟悉现场情况及周边情况、地质情况、地形地貌、地下管线的埋设等、并已充分了解到工程的实际范围。
保利达沿河项目工作说明 5P
发布时间:2016/1/10
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发布时间:2016/1/9
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工程监理投标书(出标) 96P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2011/10/16
文档标签:物业管理,四川省国嘉物业城市花园
内容摘要:对项目整体和项目经理每季度兑现一次考核奖金(项目整体全额奖金第一城、锦江城市花园各为2000元;国嘉华庭、美领居、教师公寓、新视界各为150
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内容摘要:根据“兴隆花园”居住小區的设计特点,现拟定小區”物业管理方案”。我们真诚希望在服務合作中,能使业主和住户充分享受到物业管理所带来的方便、温馨
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内容摘要:通过目标分解,全年销售1200-1400套以完成7亿销售任务,在33%解筹率下需认筹客户3600-4200批,在20%认筹率下需电访客户约2
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内容摘要:执行要点:派单人员选择目标客户集中区派发单片,加简短介绍,求派发准确度与派发数量较高,博取高到达率
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发布时间:2014/10/15
文档标签:项目管理,周口市扶沟县翰林华府
内容摘要:本项目自2014年初开入市以来,年初在良好的市场环境下,受刚性需求客户带动,成交量较好,自进入4月份以来,受全国房地产大形势影响,当地产市场
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发布时间:2010/10/14
文档标签:漳州市旗滨置业东山领海国际,项目管理
内容摘要:源于19世纪中叶欧洲发达国家的滨海度假物业开发与世界旅游经济发展始终相互促进和相互拉动。海洋文化与海洋资源的综合利用则是滨海物业发展的主要目
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境
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内容摘要:我们根据以往同类工程的施工经验,以优质、高效为宗旨,以业主满意为目标,选派优秀管理人员参加本次精装修工程,严格按照公司GB/T19002—I
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内容摘要:全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法。全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标,并与相应的绩效管理配
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发布时间:2016/5/20
文档标签:企业管理,房地产开发有限责任公司
内容摘要:业绩合同的有效期为一年,具体签订日期根据公司的经营周期、会计核算等特点确定,通常情况下业绩合同的有效期可以设为每年一月一日至十二月三十一日止
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内容摘要:预测分析的财务数据较准确,账实相符,无主观工作失误,按岗位职责分工,及时通报业务人员催收应收款项,公司资金能正常运作,按时托收奥迪轿车的租赁
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内容摘要:有机建筑强调规划的开放性和外延性,注重空间的自由性、连贯性和一体性,强调“开放布局”(Open planning),为业主提供步入式、可共享
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内容摘要:房地产企业的成本管理工作通常分为四个核心职能要素,即成本职能要素、审算职能要素、合约职能要素和采购职能要素。目前,一直困扰业界的是,如何使成
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内容摘要:营销团队要有“以业绩为导向,对结果负责”的高效执行文化,要彻底从“唯形式论、唯事务论”转变为“唯客户论、唯业绩论”。这就要求在做每项工作前都
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内容摘要:房地产作为大宗商品,不体验不买卖已成常态,客户习惯于眼见为实。而卖场体验是什么?是卖场包装?是听一次产品讲解?是样板间体验之旅?这些都是!但
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发布时间:2015/12/12
文档标签:企业管理,公司运行公寓智能化系统招标书
内容摘要:实现小区内独立住宅的高度安全性、舒适性,和宽带多媒体信息交互与通讯的便捷性,达到21世纪智能住宅的功能目标。本智能化布线系统方案设计实施,使
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发布时间:2011/1/10
文档标签:珠海时代地产金湾项目,工程管理
内容摘要:上述的项目概况及以下描述的工程范围只是概括的并不能视为完整无缺的,投标单位被视为已研究过所有的文件、规范等,并且熟悉现场情况及周边情况、地质
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内容摘要:了解营销策略,分解销售目标,开盘、蓄客重大营销节点把控。5销售接待与成交制定接待流程,完善接待说辞,提高成交率。根据项目情况进行有针对性的培
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内容摘要:近期目标:到近期末(2010年),閤皂山旅游区接待旅游者人数达到31万人,旅游收入18600万元。 中远期目标:到远期末(2020年
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内容摘要:本工程拟建建筑物属于大型且高层建筑设计,均需要有高标准的工程测量监控作保证,方能确保本工程质量目标的完整实现。因此,在本工程测量监控中,监理
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内容摘要:首先需要说明的是:我们青白江泛物流项目组在对“汽贸汽配”、“家居家具”、“建材石材”、“钢材木材”、“化工原料”等主要大宗生产资料产业发展和
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