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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:1. 编制依据 12. 工程概况 12.1 工程简介 12.2 主要工程建安量及工程实物量 12.3 工程特点 23. 安全生产目标 24. 安全管理体系 25. 安全措施资源需求计划 35.1安全文明生产辅材计划 35.2主要施工机械、机具使用及检验计划 56. 安全措施的主要施工方法及施工技术标准 56.1 安全生产管理措施 56.2 安全措施主要施工方法及标准 76.3 安全生产危险源识别 116.4 安全检查 156.5文明施工 167. 应急救援措施方案 17
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程建设的法令、法规、规定、规程、规范、技术标准;有效预防和控制影响工程质量、进度、安全、造价的各种因素;使参见建单位全面、实际的履行工程建设合同,优质、高速、低耗地确保合同目标实现,制定本管理规定,以规范本工程的建设行为。为了实现标准化、规范化、程序化的科学管理,使管理工作达到高标准、严要求、讲实际。在工程建设活动中,各合同单位需严格遵守,并制定好相应的管理措施和奖罚办法。本规定经三方签章生效。未尽事宜及根据工程实际进展确需调整、补充的内容,由项目监理部另行发文。
中国石油涩宁兰输气管道复线工程监理规划 101P
发布时间:2015/11/13
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价值、提高服务质量、提高利润、降低成本,扩大市场份额。
万科工程项目计划管理体系介绍 41P
发布时间:2015/11/7
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住宅区物业管理投标文件 73P
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成都法官大厦物业管理建议方案 131P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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房地产企业流程化与规范化管理手册 193P
发布时间:2015/11/7
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JINDI集团股份有限公司房地产管理文件 391P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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重庆拓新房产研发中心管理手册 256P
发布时间:2015/11/6
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万科景观设计施工过程管理 53P
发布时间:2015/11/6
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物业公司环境管理程序文件 22P
发布时间:2015/11/6
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房地产销售管理文件汇编 24P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/13
文档标签:工程安全方案,五丰塘焦化厂1#、3#圆形料场,宁波宁钢
内容摘要:1. 编制依据 12. 工程概况 12.1 工程简介 12.2 主要工程建安量及工程实物量 12.3 工程特点 23. 安全生产目标 24.
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内容摘要:为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程
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内容摘要:适应中石油股份公司工程建设项目管理的需要,在涩宁兰输气管道复线工程实施新的管理模式过程中,统一指导涩宁兰输气管道复线工程监理工作,规范工程建
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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发布时间:2015/11/7
文档标签:万科工程项目计划管理体系介绍,项目管理
内容摘要:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整
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内容摘要:,公司的质量方针是“科学先进的管理、真诚高效的服务、文明高雅的环境、不断创新的理念”,公司的企业目标是“一流的培训、一流的人才、一流的待遇、
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内容摘要:对既有居住建筑的节能改造,在室内温度达到设计标准的前提下,保证在热源端实现预定的节能目标。各地应根据地理气候条件、经济和技术水平、工作基础等
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内容摘要:1.2.1 在物业总经理领导下,具体负责贯彻执行物业的经营方针,制定物业设备管理工作的具体目标和政策。
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内容摘要:站4300M2。大厦主要设计功能为成都中级法院办公用写字楼和审判庭。大厦是一座现代智能化办公大楼,其建设目标是高效、保密、节能、安全、便利办
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内容摘要:第五大街商铺的销售工作即要展开,结合第五大街是纯商业地产项目的特点,我们要充分地把握目标投资客户的潜在需求
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内容摘要:做好房地产市场调查,一般要先做好调查准备:确定调查目标,对市场进行初步分析,再制定调查计划,然后进行试调查,据此来对方案进行修正和改进
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:根据年度、季度销售计划任务每月月底预先编制售楼部下一月(或季度)销售目标,并及时上报项目部及销管部,与项目经理落实阶段售楼部销售目标
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内容摘要:目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)
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内容摘要:用以保证管理层就质量体系是否满足质量方针及质量目标的要求,是否持续有效和适合当前的环境条件而按规定的时间间隔进行综合评价。
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内容摘要:销售队伍是房地产公司获取收益的最为直接的工具,因此,建立一支素质高,战斗力强的销售队伍是每一个公司追求的目标。好楼盘没有好的销售未必卖的好。
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:为保证项目设计各阶段处于受控状态,协调设计成果正确实施,验证设计符合质量要求,确保开发项目满足要求,最终达到设计精品的目标
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内容摘要:1.1 这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力的过程,是行政人事管理中的先行职能。其主要内容为:职务分析:行政人事计划:招募、考核、选拔与
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内容摘要:我们除了维护好开发商已安装、设置的各类标识标牌外,还将根据项目现场的具体需要,按照我司VI系统,完善相应的标识,以利工作的进一步开展,我司企
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内容摘要:在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他
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内容摘要:质量管理部负责召集贯标工作小组会议,结合公司环境方针等环境政策、总图,根据下列事项进行综合考虑,拟订出环境目标及指标:
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内容摘要:本标准规定了保安服务目标和基本要求,门岗,巡视岗,监控岗,车辆管理岗的服务要求。
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内容摘要:管理权限:受分管副总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;
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内容摘要:组织、完成公司所属物业的发售; 组织、完成代理楼盘物业的发售; 确保公司回款目标的完成;
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