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沈阳奥园策划报告——本案策划体系 44P
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襄江盛世嘉园-营销策划方案-正文 32P
发布时间:2013/8/4
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香樟语林项目定位及价值分析报告 97P
发布时间:2013/8/3
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百花大厦营销策划(确定) 37P
发布时间:2013/7/9
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世联:地产经典活动营销汇总 44P
发布时间:2013/7/9
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内容摘要:本项目特殊的“市中心”地缘属性,决定了目标客群分为两大类:对胶州老城区有着很深地缘情结的客户。此类客户年纪稍长,曾长年居住在项目周边区域,或
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内容摘要:从本地楼盘销售实情出发,针对目标客户群,找准市场定位,采用最实际的销售策略和推广策略,以求达到最有成效的销售结果。
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内容摘要:产品差异化原则:只有细分市场,做出与众不同的产品,或者说独具个性的产品,才能区分于市场、吸引目标客户群体,实现产品价值最大化。
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内容摘要:为了快速完成二期产品的蓄客,针对二期产品目标客户群体,通过以下四个层面对目标客户群体进行产品推介,从而促进成交。
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内容摘要:根据项目前期市场调研的分析结果,透视、挖掘项目的核心竞争力,锁定项目的目标客户群,并在此基础上分析目标客户群的消费特点,并设定项目的品牌定位
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内容摘要:本报告将结合本项目的特性,分别从市场环境分析(分为宏面环境与微观环境)与项目定位(包括建筑形态、品质、产品、目标客户群锁定、价格五个方面的内
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内容摘要:切合市场的定位是项目成功推广的基础。而由于各地经济、政治、文化发展的不均衡性,使得房地产这一区域性特征很强的商品在各地有极大的区别。为了准确
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内容摘要:通过分析2012年新品,本案目标客群将不单为苏家屯区域,更扩大到整个浑南区域。
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内容摘要:地产业内流行着这么一句话:做项目就是做市场。地产市场包括多种类型的客群,产品和需求,我们要确定哪个细分市场能够提供实现项目目标的最佳机会。
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内容摘要:一、市场及项目回顾二、目标客群研究三、项目营销总纲四、营销执行计划
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内容摘要:——从产品本身来看,1、延续鸿昌·玉景园高档、高品质形象;2、目标客群仍然以左岸改善性的企业中上管理层,私营业主,事业单位编制人员为主;
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内容摘要:首先,深入剖析区域市场以明确项目开发战略及产品定位;其次,深入剖析项目地块价值以建立符合项目产品定位和开发定位基础之上的产品价值体系;第三,
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内容摘要:通过深入仔细的市场调查,结合本项目的自身特点,分析研究目标客户群的要求,按本公司的销售准备要求及项目开发的思路与理念,对产品进行必要的细分、
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内容摘要:通过活动营销,树立企业形象与品牌;通过活动营销的开展,进一步强化项目的形象;吸引目标客户群;现场聚集人气。
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