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发布时间:2015/12/12
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市场招商具体工作流程 1P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/8
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商业地产商铺定价操作程序 2P
发布时间:2015/12/8
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商业地产大铺位销售专题报告 15P
发布时间:2015/12/8
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商业写字楼营销售必备武器 7P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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北京“亿家天下”媒介推广计划 17P
发布时间:2015/12/5
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项目前期管理工作文件标准 17P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/3
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重庆市二府衙片区项目推广策略案 42P
发布时间:2015/11/30
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昆山一墅情园行销企划服务建议 56P
发布时间:2015/11/29
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物业管理市场发展部管理制度 14P
发布时间:2015/11/29
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公司营销中心办事处管理办法 22P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入中心和费用中心,承担相应的经营风险责任。
房地产公司工程管理制度 40P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大化为目标。
住宅定价方法案例说明 23P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:住宅定价方法案例说明,市场研究
内容摘要:任何一个项目,其开发目标均存在多元化特征,且不同时期目标侧重点可能有所变化,因此对价格定位有相应的要求。根据目标侧重点的不同,制定合理的销售价格极有利于项目开发目标的实现。
合富辉煌广州万科四季花城营销推广 115P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:第一章 工程概况、特点 7第一节 工程概况 7第二节 工程特点 22第二章 施工组织机构 24第一节 施工组织机构 24第二节 充分有效利用公司内部生产要素市场 29第三节 材料、机具、设备供应保证的应急措施 30第三章 施工部署 31第一节 施工指导方针及目标 31第二节 工程管理目标 32第三节 施工总体安排及施工区段的划分 33第四节 施工准备 34
北京TheHouse项目内部专业详解 133P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:经过2年的论证,THE HOUSE项目就要推向市场了。在这个过程中,我们倾注了全部专业智慧和情感,对各环节的方案一直处于极度专注甚至偏执的状态,我们对产品设定了很高的目标,其实这更多的是对自我的挑战。虽然操作团队具有十年以上的房地产开发经验,而“颠覆”首先就是要打破自己固有的经验和认识,这个过程并不轻松。
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:在景湖湾畔公开销售后,得到了东莞人们的大力支持,2007年的12月,为配合光大集团推出的“购房节”活动,景湖湾畔希望以一种特别的形式来贯穿集团活动。在巩固原有业主的前提下,拉动新一批目标人群的购买。以社区活动结合促销手段传播品牌文化魅力,事件公关吸引全城目标受众的关注;通过对楼盘的关注及现场的生活体验,有效刺激市场,拉动项目销售,提高楼盘知名度和美誉度。
工程成本设计、过程控制、结算管理 13P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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房地产广告策划方案项目广告策略 17P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:房地产广告策划方案项目,广告策划
内容摘要:总览目标 A、为楼盘正式公开销售做好必要和详尽的准备。 B、进行入市前的信息预告,预热市场,制造局部供不应求的楼盘形象。 C、展示一个成熟、稳健和专业的发展商形盘形象。
内容摘要:本次调研主要是为百仕达花园五期商业招商提供支持,重点了解不同商圈消费者特征与购物习惯,明确目标消费群消费特征,使五期商业的业态、业种规划符合
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内容摘要:招商部进行市场调研和目标客户分析;二、选定目标客户,考察企业实力、品牌、产品价格、销售渠道、经营资格。
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内容摘要:自明胜(漳州)物业经营服务有限公司招商部组建以来,在集团领导、公司领导的支持和同事的帮助下,招商部履行本部门的工作职责,重点进行市场调研、商
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内容摘要:根据项目的建设成本,目标利润水平、市场竞争态势以及项目本身的立地条件、建设水平及规模,设定期望的销售总额。如:Y亿元。
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内容摘要:目前市场上商业项目销售主要有四种操作模式,为满足不同的销售目标和赢利目的,采用不同的销售模式,所起到的作用也不尽相同。
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内容摘要:差异化的市场定位,就是在市场细分的基础上,找到市场的机会点,进行项目定位,凸显项目的特色,满足目标客户的需求。避开竞争对手,抢先占领市场。市
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内容摘要:钢运置业本次对重庆市别墅及其类似高端房地产市场消费人群的情况、购需求、购买能力及对开发商的要求进行了一次详尽而充分市场问卷调查,以期能够更好
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内容摘要:本次媒体投放的目标是建立“亿家天下”产品品牌,形成“亿家天下”品牌消费群 。项目的广告推广应着眼在项目营销思路之上,以项目的各项优势特点说话
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内容摘要:了解商品的现实市场和潜在市场,对消费者购房的意见、动机等数据作系统收集、记录、整理和分析,有利于制定正确的营销策略,发现新的机会并更好的实现
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内容摘要:既然我们的营销是以客户为中心的,我们就要建立以客户为中心的档案。在我们着手进行一个新项目的时候,我们就要利用客户的档案去分析细分的市场,看看
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内容摘要:本次提案主要涉及区域市场分析、目标消费者分析、推广策略。
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内容摘要:一、大环境分析二、小环境分析三、本区房屋市场概况四、竞争商品分析五、目标市场描述六、目标市场定位七、商品化策略
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,物业管理市场发展部管理制度
内容摘要:根据企业发展目标制定市场拓展计划、项目开发管理制度并组织实施
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入
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发布时间:2015/11/29
文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据
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发布时间:2015/11/29
文档标签:住宅定价方法案例说明,市场研究
内容摘要:任何一个项目,其开发目标均存在多元化特征,且不同时期目标侧重点可能有所变化,因此对价格定位有相应的要求。根据目标侧重点的不同,制定合理的销售
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内容摘要:第一部分 【广州万科•四季花城】项目理解第二部分 部分目标消费群深度分析第三部分 价格策略及开盘策略第四部分 亮点策略第五部分
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发布时间:2015/11/28
文档标签:
内容摘要:第一章 工程概况、特点 7第一节 工程概况 7第二节 工程特点 22第二章 施工组织机构 24第一节 施工组织机构 24第二节 充分有效利用
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发布时间:2015/11/27
文档标签:thehouse项目,内部专业详解,北京
内容摘要:经过2年的论证,THE HOUSE项目就要推向市场了。在这个过程中,我们倾注了全部专业智慧和情感,对各环节的方案一直处于极度专注甚至偏执的状
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发布时间:2015/11/27
文档标签:东莞景湖湾畔,2007年12月份系列,策划初案,社区活动
内容摘要:在景湖湾畔公开销售后,得到了东莞人们的大力支持,2007年的12月,为配合光大集团推出的“购房节”活动,景湖湾畔希望以一种特别的形式来贯穿集
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内容摘要:工程成本设计是工程项目部在施工生产中,以工程项目成本设计为重点,以市场为导向,以追求最佳经济效益为目标,以市场可以接受的产品为依据,把科学、
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内容摘要:第1章 工程概况 1第2章 市场调查 5第3章 工程使用的主要规范与标准相关规范 11第4章 施工组织方案质量目标及管理目标 12
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内容摘要:☆本建筑设计引导书,是在城市立体环境分析、市场研究、项目业态组合设计、与发展商共同构筑的项目精神平台的基础上,进行项目的初步建筑设计策划。目
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发布时间:2015/11/25
文档标签:房地产广告策划方案项目,广告策划
内容摘要:总览目标 A、为楼盘正式公开销售做好必要和详尽的准备。 B、进行入市前的信息预告,预热市场,制造局部供不应求的楼盘形象。 C、展示一个成熟、
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