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博罗远望数码城营销策略方案 61P
发布时间:2013/8/18
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发布时间:2013/8/14
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华燕安徽池州商业项目前期策划 127P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/13
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天津大悦城购物中心项目推广策略案 67P
发布时间:2013/8/13
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济南和盛章丘项目营销策略题案 54P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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万年基业商业地产中心职能战略规划 61P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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中国房地产市场研究月报 45P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/11
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博思堂苏州三阳高尔夫别墅营销推广方案 179P
发布时间:2013/8/10
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发布时间:2013/8/9
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房地产营销管理制规范流程表格 113P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/5
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青岛酒店式公寓项目营销策划报告 131P
发布时间:2013/8/5
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居策某地产元宵节活动方案 9P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/4
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万科广州万科城纯山地社区项目营销推广提案 100P
发布时间:2013/8/2
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:3、房地产投资开发趋于更合理性。 理性化投资开发大大增加,多数企业重视市场调查研究和目标市场定位。销售增长率大于投资增长率,投资进入理性化轨
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内容摘要:货币政策: 进一步收紧开发贷,严控房地产开发企业通过银行及 信托等渠道融资,增大开发商的资金压力。税收政策: 通过试点房产税等手段压制投资者
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:战略占位:突破传统办公集群思维,创领企业总部新坐标。营销目标:激活市场强大引爆力,制造差异影响力。项目目标:打造淮安创新企业总部第一品牌。品
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,奥山世纪城项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基
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内容摘要:地产市场包括多种类型的客群,产品和需求,我们要确定哪个细分市场能够提供现实项目目标的最佳机会。
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内容摘要:对万年基业而言,商业地产是必须发展且不能放弃的事业,但面对如今的市场,我们应该做出怎样的选择,是走万达的全业态城市综合体的连锁化复制模式,还
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内容摘要:在此情况下,为了更好的实现东方夏威夷二期销售目标,我司在了解市场的同时,对碧桂园营销模式做了专题研究,并对贵项目二期应对策略提出相关建议。
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内容摘要:国务院总理李克强9月25日主持召开国务院常务会议,部署进一步加大力度推进保障性安居工程建设,确保完成年初确定保障性安居工程建设目标
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内容摘要:目标:要在活动后一周内达到整合传播轰动效应,充分利用不同媒体的传播平台进行事件炒作,在本地市场造成大范围轰动。同时也要达到延时效应,在一个月
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内容摘要:根据项目的特有属性,针对的客户群体也相应的体现特有的气质,通过前期对于市场的分析,我司将项目的目标客户群锁定在:高尔夫运动热爱者 + 高端企
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内容摘要:目标:要在活动后一周内达到整合传播轰动效应,充分利用不同媒体的传播平台进行事件炒作,在本地市场造成大范围轰动。同时也要达到延时效应,在一个月
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内容摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一
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内容摘要:了解市场状况为项目综合定位提供依据和方向;结合市场和定位,为项目塑造独特价值体系;实现营销目标,制定整体营销战略;落实营销工作,系统部署营销
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内容摘要:如以任务先行——独栋必须全部放出快速销售,而在11年政策调控重点“抓小放大”的大势环境下,利润无法最大化;如以利润先行——则可考虑独栋放慢销
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内容摘要:战略占位:突破传统办公集群思维,创领企业总部新坐标。营销目标:激活市场强大引爆力,制造差异影响力。项目目标:打造淮安创新企业总部第一品牌。品
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内容摘要:3、房地产投资开发趋于更合理性。 理性化投资开发大大增加,多数企业重视市场调查研究和目标市场定位。销售增长率大于投资增长率,投资进入理性化轨
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:目标:要在活动后一周内达到整合传播轰动效应,充分利用不同媒体的传播平台进行事件炒作,在本地市场造成大范围轰动。同时也要达到延时效应,在一个月
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:领头羊效应! 也是我们的奋斗目标,是推广战略的制高点:建立项目高度,拔高项目形象。新旧更替新陈代谢的启示录!针对我们自己,更主要的是说服市场
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内容摘要:领头羊效应! 也是我们的奋斗目标,是推广战略的制高点:建立项目高度,拔高项目形象。新旧更替新陈代谢的启示录!针对我们自己,更主要的是说服市场
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内容摘要:领头羊效应! 也是我们的奋斗目标,是推广战略的制高点:建立项目高度,拔高项目形象。新旧更替新陈代谢的启示录!针对我们自己,更主要的是说服市场
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内容摘要:市场竞争较为激烈目标客户数量相对有限市场去化速度逐步放缓市场引导需要促进市场教育势在必行目标客户有效挖掘
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