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发布时间:2013/3/27
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装饰业环境管理程序文件范例 17P
发布时间:2013/3/14
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某房地产集团管理流程体系 33P
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北孚集团管理体系介绍 117P
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6.RIS房地产成本管理管理 23P
发布时间:2013/2/28
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发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/19
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工程施工工期保证体系框图 2P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/16
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2007年中海建筑工程质量管理手册 123P
发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/11
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内容摘要:目的:规范物业管理公司的各级目标管理工作,确保公司总体工作目标的实施
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内容摘要:文件名装饰业环境管理程序文件范例电子文件编码页码环境目标、指标和环境管理方案控制程序目的合理制定并实施环境目标、指标及管理方案,确保对污染的
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内容摘要:以实现集团控制为绩效目标以满足规模扩张与投资效益并重的价值取向,集团通过控制流程重心,更好的控制成本、进度,提高效率和投资收益
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内容摘要:做强房地产主业,中长期目标是建立以房地产为主业的多元化投资控股型集团。房地产开发盈利能力可靠,且可为企业其它业务发展提供可靠现金流,应坚持发
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内容摘要:做强房地产主业,中长期目标是建立以房地产为主业的多元化投资控股型集团。房地产开发盈,利能力可靠,且可为企业其它业务发展提供可靠现金流,应坚持
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内容摘要:“目标成本” + “责任成本” + “作业过程控制”的模式,建立了适合地产行业的开发项目成本管理体系
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内容摘要:为贯彻公司以人为本“强化过程管理。追求产品卓越.打造优质品牌,创建精品工程让户满意。”的质量方针,确保质量体系文件在***工程施工正常运行,
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内容摘要:为了加强标准化和规范化管理,为分公司景观工程成本管理及施工管理提供帮助和参考,推进集团系统内景观工程统一管理体系和管理标准,我们对集团系统内
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内容摘要:尽快建立高效的、较为完善的人力资源体系是实现维一战略目标的重要保证
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内容摘要:总工期:23 个月,提前1 个月竣工;如业主对工期另有要求,我单位将绝对服从业主安排,调整实际工期,确保总工期目标的实现。
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内容摘要:本公司薪酬体系实行多元化薪酬体系,公司总部高中层管理人员和职员实行职务等级工资制,各项目部、营销部和公司业务部实行目标管理绩效工资制。
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:为了强化公司内部质量管理、环境管理和职业健康安全管理,本公司依据 GB/T19001-2000 、GB/T24001-1996 和 GB/T
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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