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XX绿化施工组织设计(全套) 32P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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XXXX项目施工质量管理手册 45P
发布时间:2015/11/27
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PPG涂料(天津)有限公司扩建项目标书 152P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 综合说明 - 1 -1.1前言 1.2 编制原则1.3编制依据 - 1 -1.4主要有效施工规范、规程 - 2 -1.5应用的主要法律、法规 - 4 -1.6其它文件 - 4 -第二章 工程概况 - 5 -2.1工程简介 - 5 -2.2 工程概况2.3现场施工条件概况
建设工程项目管理规范 29P
发布时间:2015/11/26
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重庆某物业公司质量环境手册 46P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2004/11/19
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发布时间:2015/11/6
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物业公司环境管理程序文件 22P
发布时间:2015/11/6
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万科景观设计施工过程管理 53P
发布时间:2015/11/6
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山西景峰大厦客户服务手册 38P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/4
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三和置业物业管理公司制度 12P
发布时间:2015/11/5
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目标管理标准作业规程 47P
发布时间:2015/11/5
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某工程施工现场管理手册 33P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/6
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湖南吉祥物业管理有限公司实施方案 54P
发布时间:2006/11/14
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北十堰上东金邸物业管理文件 24P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2007/3/15
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万科集团物业管理标准化管理体系 456P
发布时间:2015/11/22
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房地产企业全面预算管理体系和实施 107P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2010/11/22
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文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确定的项目定位,经下属项目公司总经理审核,总部成本管理部组织相关公司、部门评审通过后,报公司总经理批准后,最终形成项目启动版成本测算,并自动成为项目策划阶段成本预控目标。
发布时间:2011/11/23
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内容摘要:第1章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的 1第2章 主要工程项目的施工方案、施工方法 4第3章 各分项工程的施工顺序 73
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内容摘要:次工程中仅为路面结构层中的沥青砼摊铺,即4cmAC-13I细粒式沥青砼+7cmAC-25I粗粒式沥青砼+lcm沥青下封层,净宽度为14.52
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内容摘要:1 编制原则及依据1.1 编制原则1.2 编制依据2 工程质量特点3 质量管理目标4 质量体系管理组织机构5 管理职责6 质量保证7 质量控
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发布时间:2015/11/27
文档标签:ppg涂料(天津)有限公司,扩建,项目标书
内容摘要:第一章 综合说明 - 1 -1.1前言 1.2 编制原则1.3编制依据 - 1 -1.4主要有效施工规范、规程 - 2 -1.5应用的主要法
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内容摘要:1 总则2 术语3 项目范围管理3.1 一般规定3.
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内容摘要:负责公司质量、环境方针和目标、指标的宣传和贯彻,确保在整个公司内提高全体员工满足顾客要求、法律法规要求和环境保护的意识。
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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内容摘要:管理权限:受分管副总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;
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内容摘要:本标准规定了保安服务目标和基本要求,门岗,巡视岗,监控岗,车辆管理岗的服务要求。
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内容摘要:质量管理部负责召集贯标工作小组会议,结合公司环境方针等环境政策、总图,根据下列事项进行综合考虑,拟订出环境目标及指标:
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内容摘要:在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他
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内容摘要:客户服务部担负着景峰大厦的清洁和保养任务,细致入微的清洁工作,亲切周到的客户服务,是使客户满意入驻,延长大厦使用寿命的有力保障,拥有一支训练
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内容摘要:为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及现行安全生产相关法律、标准、规范,顺利完成本年度安全生产责任目标,确保工程安全生产、文明
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内容摘要:下属物业管理公司作为一个新成立的物业管理公司,将以高起点、高标准、严要求的标准来开展工作,尽快进入角色,迅速适应环境,掌握先进的物业管理理念
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内容摘要:规范物业管理公司的各级目标管理工作,确保公司总体工作目标的实施。
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内容摘要:项目是指在一定的约束条件下(限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的一次性事业
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内容摘要:内容概要:阐述工程概况,工程范围及主要施工内容,分析本工程施工关键,明确工期、质量、安装目标。
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内容摘要:我们除了维护好开发商已安装、设置的各类标识标牌外,还将根据项目现场的具体需要,按照我司VI系统,完善相应的标识,以利工作的进一步开展,我司企
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内容摘要:湖南吉祥物业管理有限公司作为一个新成立的物业管理公司,将以高起点、高标准、严要求的标准来开展工作,尽快进入角色,迅速适应环境,掌握先进的物业
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内容摘要:全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标
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内容摘要:1.1 这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力的过程,是行政人事管理中的先行职能。其主要内容为:职务分析:行政人事计划:招募、考核、选拔与
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发布时间:2007/3/15
文档标签:总体经营方案,奥特莱斯休闲购物广场,苏州
内容摘要:1、经营管理目标----制定目标2、经营管理方案----管理措施3、营销企划提案----宣传措施
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内容摘要:公司董事会负责同公司总经理签订目标管理责任书,并负责总经理目标管理的考评、评价和监管工作。
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内容摘要:预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式,是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企
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发布时间:2010/11/22
文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确
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发布时间:2011/11/23
文档标签:项目管理,深圳华润中心商业物业
内容摘要:则是深圳高端写字楼的典范,国际标准5A甲级写字楼,共29层,办公面 积约4.2万平方米,以金融机构及国 内外大型企业为主要目标客户
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