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丰城市君留苑小区物业管理方案 38P
发布时间:2011/11/15
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南海学院物业管理方案 19P
发布时间:2011/11/14
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2006年某物业公司工作总结 15P
发布时间:2011/11/11
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物业公司品质管理部职责及管理目标 11P
发布时间:2011/11/11
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发布时间:2011/11/11
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TCL大厦安全管理方案 10P
发布时间:2011/11/11
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发布时间:2011/11/10
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物业管理安全服务案例六 3P
发布时间:2011/11/10
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发布时间:2011/10/31
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发布时间:2011/10/28
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:物业管理,浙江保亿物业秩序维护
内容摘要:每月最后一周的周五召开一次部门月度会议,总结部门一个月的工作情况,布置下一步的工作任务及所要实现的工作目标,听取员工各方面的建议,并做好解决,不能解决的,会后向上级及时做好反馈沟通;
发布时间:2011/10/16
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文档标签:物业管理,四川省国嘉物业城市花园
内容摘要:对项目整体和项目经理每季度兑现一次考核奖金(项目整体全额奖金第一城、锦江城市花园各为2000元;国嘉华庭、美领居、教师公寓、新视界各为1500元;南苑为1000元。项目经理每月扣500元绩效工资,每季度根据考核得分发放一次季度绩效工资)。
发布时间:2011/10/10
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发布时间:2011/10/10
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世联_如何写好物业发展建议 72P
发布时间:2011/9/21
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“广地花园”物业管理服务 94P
发布时间:2011/8/18
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中海物业管理方案——管理 36P
发布时间:2011/8/17
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中原:在批判中创新——创新型物业发展建议 129P
发布时间:2011/7/29
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某物业公司物业管理处工作管理方案 18P
发布时间:2011/7/26
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发布时间:2011/6/20
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物业企业会计概论(教学) 50P
发布时间:2011/6/10
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2010年中山市雅芙花园物业管理投标文件 148P
发布时间:2011/5/12
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内容摘要:以“追求您满意的服务” 的个性化服务理念作为工作目标
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内容摘要:优美的校园环境是二十一世纪的新型一流大学所不能欠缺的。作为专业化的物业管理公司,我们将某高校的奋斗目标作为我们的管理追求——到2010年,把
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内容摘要:一年来,在股份公司各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。
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内容摘要:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责
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内容摘要:建立以目标管理为导向的绩效评估体系,依此来改善员工的工作表现,增强企业活力,提高运行效率,达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成
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内容摘要:安全管理总目标1、保持日常办公秩序井然有序;2、保持良好的公共秩序;3、财产不受损失;4、各项重大活动顺利进行;5、突发事件迅速得到解决;
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发布时间:2011/10/18
文档标签:物业管理,浙江保亿物业秩序维护
内容摘要:每月最后一周的周五召开一次部门月度会议,总结部门一个月的工作情况,布置下一步的工作任务及所要实现的工作目标,听取员工各方面的建议,并做好解决
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发布时间:2011/10/16
文档标签:物业管理,四川省国嘉物业城市花园
内容摘要:对项目整体和项目经理每季度兑现一次考核奖金(项目整体全额奖金第一城、锦江城市花园各为2000元;国嘉华庭、美领居、教师公寓、新视界各为150
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内容摘要:对项目整体和项目经理每季度兑现一次考核奖金(项目整体全额奖金第一城、锦江城市花园各为2000元;国嘉华庭、美领居、教师公寓、新视界各为150
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内容摘要:我们追求“刑事案件的零发案率”管理目标,根据“保安清洁是脸面、安全文明是关键”的思想,通过技防、人防、物防的结合,全面防范与重点防范的结合。
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内容摘要:我们的工作,就是要提供——在开发主体的能力范围之内、更有效率的、比竞争对手更容易让目标客户感受产品价值的——产品策略或方案。
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内容摘要:经营,通过开展各类服务以及各种经营来解决物业管理中的某些经费开支;效益,在开展有偿服务时,不片面追求经济利益,而是要以社会效益、环境效益、经
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内容摘要:这不仅是我们的责任,更是中原创新价值的使命!!项目开发目标与约束条件:启动实现快速的现金回流,回款流量按拆迁的进度。2年完成全部开发,均价按
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内容摘要:这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力的过程,是行政人事管理中的先行职能。其主要内容为:职务分析:行政人事计划:招募、考核、选拔与录用。
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内容摘要:物业企业会计是以货币为主要计量单位,以提高经济效益为主要目标,运用专门方法对物业企业组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督,是
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内容摘要:第一章 投标人简介第二章 对项目的认识、管理服务定位,管理服务目标及整体设想第三章 组织架构、人员配备、培训及管理第四章 拟采取的管理方式、
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