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发布时间:2013/3/20
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中原房地产开发模型思考 27P
发布时间:2013/3/20
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发布时间:2013/3/19
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发布时间:2013/3/12
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工程建设监理与项目管理 98P
发布时间:2013/3/4
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2007年建设项目环境影响报告表 30P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/1/16
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内容摘要:要求各地要确定价格控制目标并向社会公布,二套房房贷首付比例提高至 60%,拉开了限购、限外和限贷财政部公布了 《 关于调整个人住房转让营业税
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内容摘要:作为一种思维工具,模型就像思维导图一样,是一个非常好的东西。思维导图的作用在于连线。模型的作用在于系统变量的相互作用分析。从不同角度进入,到
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内容摘要:文详细阐述了房地产开发规划管理的原则和要点,具体分析了规划涉及纲要制定的三个原则,以居住区规划管理要求为重点,提出了房地产开发项目规划管理的
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内容摘要:春岸2011年销售目标为5.26亿,占公司总销售目标的17%;其中别墅产品占项目总金额的41%。别墅是春岸实现2011年度销售目标的重要筹码
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内容摘要:子均设立征地拆迁、设计、施工等管理部门,而没有投资、进度、质量目标的控制部门。实行项目总承包的建设工程没有必要进行监理。
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内容摘要:主要环境保护目标——指项目区周围一定范围内集中居民住宅区、学校、医院、保护文物、风景名胜区、水源地和生态敏感点等,应尽可能给出保护目标、性质
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内容摘要:春岸2011年销售目标为5.26亿,占公司总销售目标的17%;其中别墅产品占项目总金额的41%。别墅是春岸实现2011年度销售目标的重要筹码
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内容摘要:春岸2011年销售目标为5.26亿,占公司总销售目标的17%;其中别墅产品占项目总金额的41%。
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内容摘要:本项目总成本195834.97万,目前已经发生164338.92万元预计能够控制在成本总目标内。
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内容摘要:目标实现障碍1——区域相对陌生:不在城市的主要发展方向上,也不在安溪连接厦门的主要通路上,客户判断区域成熟需要5年。
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内容摘要:河海大学常州校区的治安视频监控系统(以下简称“系统”)应以成熟的技术和务实的态度,根据河海大学常州校区的实际需求和现有环境为基础设计,充份考
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内容摘要:目标实现障碍1——区域相对陌生:不在城市的主要发展方向上,也不在安溪连接厦门的主要通路上,客户判断区域成熟需要5年。
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内容摘要:目标成本管理---目标成本编制模板目标成本管理---目标成本编制模板
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内容摘要:构成一个项目,必须具备如下4项基本条件:(1) 是一个系统的有机整体;(2) 具有明确的目标;(3) 具有明确的起点和终点;(4) 具有资源
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内容摘要:在上篇市场研究报告里,我们以定量定性分析法、专家意见法、取证法、集中主要课题的研究方法,分别对社会经济环境、行业环境、目标客户群需求特征、项
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:现代物业管理,是由业主根据物业管理服务合同及国家有关的法律法规,委托专业的物业管理公司,以有序的管人、管物、管财、管环境,来实现最佳管理目标
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:商圈里业态越丰富,商圈经济也就越成熟,各业态根据商圈的特点,可以做到资源共享、优势互补。同样在商业卖场这样一个完整的系统内部,各业态也应互相
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:马公桥项目属于典型的老城区小型项目,开发条件好,周边配套非常成熟。地块成本较高,对售价要求也较高且本地块目标销售回笼期较短。因此进行精确定位
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