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采购管理及谈判技巧(课件) 111P
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万科项目目标成本控制责任书 54P
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房地产公司私募基金设立项目建议书 92P
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甲供材料设备管理体系 11P
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房地产提案标准培训教材 22P
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房地产公司私募基金设立项目建议书 92P
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世联2010年经典豪宅产品研究-星河湾 178P
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ISO9001:2000标准 83P
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地产项目管理表格合集 8P
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现代城项目策划顾问合同 10P
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发布时间:2013/5/3
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万科地产价值营销研判培训课件 46P
发布时间:2013/4/24
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内容摘要:建??好及长远的供应商伙伴关系重视?积极及策?性关系重视长远目标及关系,重视減少总成本五项“适当”的要求
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内容摘要:经与公司研究确定, 部将按照本责任书中所列主要成本目标的要求,指导本部门完成项目各项工作,确保顺利实现公司经营目标,并同意据此作为公司对本部
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内容摘要:1、目标、问题和建议的正确表达2、在数据和结论之间建立联系的方法或技巧3、如何使用图表
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内容摘要:PE基金管理公司所管理的基金上市好处:公司不必浪费时间和人力去筹集资金;上市筹集的资金可以让PE基金任意追逐巨型目标,而无需与其他基金联合,
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内容摘要:第一章:职业操守准则第二章:工作职责第一节 部门目标第二节 部门基本职责第三节 工作职责解释第四节 工作内容 第五节 成本管理架构
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内容摘要:2012 年,国家对房地产行业的调控政策体现了"严控和发展并举"、有的放矢的目标和思路:一方面,通过继续执行房地产行业调控,严格落实限购、限
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内容摘要:知道自己所求为何物,是第一步,且也许是培养恒心、毅力最重要的一步。强烈的动机可以驱使人超越诸多困境。追求强烈渴望 的目标,相形之下是比较容易
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内容摘要:目标客户:高端人群,精英阶层,30-50岁企事业单位领导人、私企老板、高级专业人员
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内容摘要:领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
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内容摘要:价格一定是实现目标的工具,而非目标本身; 没有卖不出去的商品,只有卖不出去的价格; 价格是一种面对消费者的语言; 定价可以说是营销体系诸多要
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内容摘要:按项目定位和规划目标实施招商是商业地产项目成功的关键。成功实施招商取决于项目的位置和商业环境条件,准确的项目定位与商业规划,具有专业素质和租
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