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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/19
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博罗远望数码城营销策略方案 61P
发布时间:2013/8/18
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发布时间:2013/8/15
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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/12
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湖南洪湖阳光小学地块营销策划简案 50P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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新聚仁青岛金沙滩壹号项目企划报告 42P
发布时间:2013/8/12
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合富辉煌深圳金地坪山项目营销定位报告 100P
发布时间:2013/8/12
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大庆学伟鑫城开盘沟通方案 71P
发布时间:2013/8/12
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房地产企业品牌建设研究 83P
发布时间:2013/8/12
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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
金华紫金湾营销策略思路 25P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/10
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同致行梓山湖.领御整合营销策略报告 153P
发布时间:2013/8/9
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发布时间:2013/8/9
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世联武汉保利拉菲项目开盘前策略执行报告 103P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/8
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四川安岳荣新柠都新城二期营销计划 72P
发布时间:2013/8/8
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内容摘要:目前项目所在新老城结合带没有竞争楼盘,但是相对新区较近,新区项目均为本项目的竞争对手;片区为配套成熟区域,但是周边民房较多,
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内容摘要:客户对项目价值的判断高于其心理价格就容易促使其产生购买行为。因此,房地产营销的关键在于对项目价值的宣传和解读。1、项目价值体系项目价值可归纳
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:他们普遍拥有2次及以上的置业经验,但是首次购置别墅,置业目的为升级换代,渴望享受别墅的低密度高品质人文生活环境,以实现他们的“别墅”梦;他们
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内容摘要:建立户外广告信息网有计划,有目的,有策略投放广告引用好有利地理条件做活动传播
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:任何一个房地产项目,如果其传播的过程仅仅是为了销售,仅仅是在铺陈着自己的卖点,那么对于项目来说,就失了几分光彩,就难免沦入“同质化”严重的市
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内容摘要:他们普遍拥有2次及以上的置业经验,但是首次购置别墅,置业目的为升级换代,渴望享受别墅的低密度高品质人文生活环境,以实现他们的“别墅”梦;他们
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内容摘要:目前项目所在新老城结合带没有竞争楼盘,但是相对新区较近,新区项目均为本项目的竞争对手;片区为配套成熟区域,但是周边民房较多,
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:我们项目的起步阶段,我们面临着的是一片空白,阵地、项目形象、销售道具是我们面临的最迫切的问题。
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内容摘要:很感谢金地给合富团队一个机会,参与本次竞标。坪山在售项目并不多,但合富已在坪山操盘超过2年,对于坪山的发展,未来的潜力较为了解,同时对于客户
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:房地产品牌是房地产开发商在进行房地产产品开发经营时,有计划、有目的设计、塑造,并得到消费者认知和认可的商标,是对企业理性认知和感性认知的总和
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:区位之争:目前主流认同的“城南区域”及“湖海塘”版块,与本项目所在“金东新区”之争,以及“城北区域”代表项目的争夺。——拥有未来万达地段价值
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:感谢发展商为我们提供的本次研究与企划创作的机会,这使我们可以尽可能好地呈现地产行业中另一类生活意境开发的价值。 从某种意义上而言,我们的企划
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内容摘要:感谢发展商为我们提供的本次研究与企划创作的机会,这使我们可以尽可能好地呈现地产行业中另一类生活意境开发的价值。 从某种意义上而言,我们的企划
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:感谢发展商为我们提供的本次研究与企划创作的机会,这使我们可以尽可能好地呈现地产行业中另一类生活意境开发的价值。 从某种意义上而言,我们的企划
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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