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房地产经济学-房地产估价 58P
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房地产开发项目可行性研究 22P
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中国房地产开发程序培训 73P
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浅谈旅游房地产的发展空间 5P
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高校房产物业管理创新 8P
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施工分承包方选择控制程序 26P
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某知名地产公司绩效考核草案 32P
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小区电话配套工程管理程序 3P
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内容摘要:所谓房地产估价,是指以房地产为对象,由专业估价人员,根据估价目的,遵循估价原则,按照估价程序,运用估价方法,并在综合分析影响房地产价格因素的
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内容摘要:掌握房地产开发项目投资与收入估算,房地产开发项目的财务评价的基本概念和指标体系,主要技术经济指标,财务评价报表的编制。
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内容摘要:在投资前,对项目的内外资源进行评估是一项必不可少的工作。对项目优势资源的利用可以提高项目的竞争力;对项目劣势资源的改造,可以最大限度地规避市
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内容摘要:广告创意:以大型黑色字体显示标题,版面右下角加一小图案和电话,其余尽可能多地留出空白,达到吸引人注意的目的。
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内容摘要:目的:保证选择优秀的施工分承包方,保证建设工程招标的合理、公正性,合理控制建设工程的投资、质量、工期。
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内容摘要:职责目的:使办公室日常工作顺利展开,使公司的档案资料完整,为各部门办公提供方便,确保各部门的工作顺利进行。
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内容摘要:职责目的:做好项目工程的水电预结算,使工程的水电工程的成本控制达到最低的效果,为公司的开发节约成本。
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内容摘要:职责目的:做好建筑工程的规划、设计、建造、装修、园林绿化各项技术管理工作,使项目工程各项技术管理工作完善,工程开展顺利。
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内容摘要:所有员工均需参加考核,员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。
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内容摘要:工程部设计副经理根据工程项目的大小及内容任命工程部的项目设计负责人及项目设计各专业负责人。项目设计负责人负责设计分承包的各项事务。
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内容摘要:1、负责公司开发项目的招标管理。 2、负责组织合作伙伴评价。3、负责开发项目过程中投资指标分解及监控。
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内容摘要:房地产促销活动广告宣传计划表包括:时间、地点、资料、操作方式、媒体选择、宣传重点、推销范围、目的、费用等
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内容摘要:1、目的:确保电话配套工程与区住宅建设同步完工,确保第一时间正确解决问题。2、范围:适用于住宅小区开发项目。3、职责:负责项目申请(向电话局
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内容摘要:事实上,项目的关键在于:我们是否意识到综合体项目的复杂性和其同单一物业的不同点,我们在合适的时机,掌握了合适的资源,“我们能否做对 ”。
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内容摘要:企业招商的目的是为了通过组织好货源,更好地开拓销售市场。因此招商目标的选择要根据市场需求情况来确定,具体说应考虑以下因素:
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