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贝尔地产新意境整合推广方案 26P
发布时间:2015/10/10
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烟台市玉森明珠项目营销提案 53P
发布时间:2015/10/10
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中信太湖城房地产项目策略整合提案 38P
发布时间:2015/10/8
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安徽池洲房地产项目前期提案报告 24P
发布时间:2015/10/8
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北京市顺沙项目营销策划提案 18P
发布时间:2010/10/8
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天津滨海新区项目营销策划提案 37P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/10
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内容摘要:从传统的商业销售模式来看,是通过项目的的地段,或产品本身,实现项目的最终销售,投资者开始投资完,出租,但是随着商业竞争格局的日益加剧,同质化问题就随之产生了,出租难,空置高,投资与回报难以保障,而此时的投资商铺的命运,就进入靠天吃饭的状况,无人打理的状态。
发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/5/22
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发布时间:2013/10/29
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发布时间:2012/3/6
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2012/4/10
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昆明荷叶山项目整合推广核心提案 75P
发布时间:2012/10/2
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发布时间:2012/10/1
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/23
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发布时间:2013/4/29
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发布时间:2012/11/9
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发布时间:2013/4/30
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上海瑞虹新城地块项目营销策划方案报告 309P
发布时间:2011/9/27
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发布时间:2012/6/25
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世联海南海口创意旅游策划地产项目战略研究 208P
发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/11/9
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内容摘要:本项目和市场环境的基础上,拟订本此提案。对升伟·新
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内容摘要:截止目前,本案是一个暂时滞销的项目,在重新营销之前,我们需要深入思考项目因何滞销?!
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发布时间:2015/10/8
文档标签:中信太湖城房地产项目,营销策略
内容摘要:周边现有年别墅消化量仍然不及本案今年的目标。更不用说明年必须完成的8个亿的销售基本目标
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内容摘要:住宅产业得到大力发展,居民居住条件显著改善,居住质量明显提高;房地产规模以上企业明显增加;政府调控房地产市场的能力显著增强,住房价格稳定增长
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内容摘要:一年前部分新的项目开盘还曾一度出现过彻夜排队抢购的“壮观场景”,开发商还在与银行过着“你好我好大家好”的日子,而政府也在为房地产市场的过热头
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内容摘要:市场有三种玩法:1.跟随2.引导3.创造。我们选择第三种,因为我们具备人无我有的得天独厚的条件:世纪大盘、中国首都奥运效应!这是最难而有最具
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发布时间:2015/10/10
文档标签:成都天盛壹中心,整体运营战略规划提案,营销策略
内容摘要:从传统的商业销售模式来看,是通过项目的的地段,或产品本身,实现项目的最终销售,投资者开始投资完,出租,但是随着商业竞争格局的日益加剧,同质化
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内容摘要:全国性房地产市场低迷态势,使得房价上涨压力得到普遍抑制,多数楼盘开始回归主流价位,这在一定程度上促进了房价进一步向全市均价靠拢,同时,较为合
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:“在同一个优越地段肯定不止一家写字楼,甚至产品的差异也并不像我们 想象的那样大, 价格或性价比更不是5A写字楼的关键点。” ——似乎说不清道
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内容摘要:人力资源困境对公司在成长和发展,进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍制约争夺市场的能力制约创新的能力制约经营品质的提高
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内容摘要:一般房地产项目可实现的价格从挖掘地段价值开始,随着时间的发展和竞争的加强,大量同质项目的堆积使得价格产生壁垒。此时,在挖
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内容摘要:从产品本身看,户形与环境还是得到了较好的结合,从竞争环境看,本案虽然不是户户南北对流的最佳方案,但也可以制造差异化的卖点对应。
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内容摘要:从产品本身看,户形与环境还是得到了较好的结合,从竞争环境看,本案虽然不是户户南北对流的最佳方案,但也可以制造差异化的卖点对应。
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:第一阶段: 实体踏点。通过发放小礼品和一线的安保门卫搞好关系。好处有3点: 1、了解业主的基本情况、入住率、工作单位、兴趣爱好、作息时间等。
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内容摘要:第一阶段: 实体踏点。通过发放小礼品和一线的安保门卫搞好关系。好处有3点: 1、了解业主的基本情况、入住率、工作单位、兴趣爱好、作息时间等。
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:因你是一个重业务不重激励的管理者,你可能就是(9,1)型的管理者,你应更加注重你的员工,关心你的员工,逐步从(5,5)型过渡到(9,9)型,
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内容摘要:第一阶段: 实体踏点。通过发放小礼品和一线的安保门卫搞好关系。好处有3点: 1、了解业主的基本情况、入住率、工作单位、兴趣爱好、作息时间等。
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:目的:抑制投资投机提高二套房首付比例和贷款利率会对投资者有一定影响,但并不能根治“大投资客”的步伐。意图是打击恶意投资,但忽视了一部分二次购
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:与传统销售方法相比,传统销售方式的受众群体多,且不可掌控,而短信客户通过定位技术则可将客户进行筛选,将客户目标群更加细化,提高推广的性价比。
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内容摘要:目的:抑制投资投机提高二套房首付比例和贷款利率会对投资者有一定影响,但并不能根治“大投资客”的步伐。意图是打击恶意投资,但忽视了一部分二次购
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