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南京高科:2009半年度报告 75P
发布时间:2011/7/8
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栖霞建设:2009第三季度报告 14P
发布时间:2011/7/8
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栖霞建设:2009第一季度报告 14P
发布时间:2011/7/8
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栖霞建设:2009年度报告 125P
发布时间:2011/7/8
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栖霞建设:2008半年度报告 88P
发布时间:2011/7/8
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南京高科:2008第三季度报告 17P
发布时间:2011/7/8
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栖霞建设:2010年年度报告 123P
发布时间:2011/7/8
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2008/11/29
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内容摘要:为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、工程概况二、监理组织和监理设施三、监理合同履行情况四、监理工作成效㈠ 质量控制㈡ 进度控制 ㈢ 投资控制 ㈣ 合同管理 ㈤ 信息管理五、监理工作的经验和建议六、工程投资情况七、工程总体评价
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:为加强全面管理,公司组建项目管理部,项目管理部负责组织合同的实施和落实,在现场进行综合管理和统一指挥。各班组组织好劳动力,提高劳动生产效率。施工高峰期各班组应设置专职的安全检查人员、质量检查人员及成品设备保卫人员、消防人员等,组织做好现场的各项管理工作。
发布时间:2006/12/8
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内容摘要:第一章招标项目简介第一节江苏泛亚房地产开发有限公司简介第二节小区基本情况第三节小区有关保修期规定第二章物业管理服务内容及要求第三章小区前期物业管理的其它说明第四章投标人须知第一节投标企业资质和投标费用处理第二节招标书第三节投标书的编制第四节投标书的份数和书写第五节投标书的密封、递交和处理第六节投标保证金第七节评标、决标第八节天目水秀府物业管理评分标准第九节合同授予附件一、投标企业概况及投标报价标(格式)附件二、授权委托书(格式)附件三、投标函(格式)附件四、天目水秀府总平面图
内容摘要:随着公司所在南京经济技术开发区体制改革进程加快,开发区、栖霞区、仙林新市区“三区”一体化管理格局初步形成,开发区发展空间不断拓宽,公司又迎来
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内容摘要:发行时所作承诺:公司控股股东南京栖霞建设集团有限公司[更名前为南京栖霞建设(集团)公司]分别于1999 年12 月、2001 年9 月向本公
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内容摘要:南京栖霞建设集团有限公司(以下简称“公司”)所持非流通股股份自获得上市流通权之日起十二个月内不上市交易或者转让,上述承诺期期满后,通过证券交
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内容摘要:南京栖霞建设集团有限公司系本公司的控股股东,持有本公司股份339,420,600 股,占公司总股本的32.33%。南京市栖霞区国有资产投资中
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内容摘要:根据中国证券监督管理委员会“证监许可[2008]862 号”文《关于核准南京栖霞建设股份有限公司增发股票的批复》,公司于2008 年7 月1
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内容摘要:报告期内公司与仙林地产参与认购栖霞建设公开增发A股中向原有股东优先配售部分,其中,公司出资125,898,375.6元认购14,605,38
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内容摘要:南京栖霞建设集团有限公司系本公司的控股股东,持有本公司股份 339,420,600股,占公司总股本的32.33%。南京市栖霞区国有资产投资中
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内容摘要:南京江鸿物业发展有限责任公司,为国家一级资质物业管理企业;公司以物业管理为主业,兼有物业管理咨询和培训、园林绿化工程施工和维护,室内装饰工程
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内容摘要:南京江鸿物业发展有限责任公司,为国家一级资质物业管理企业;公司以物业管理为主业,兼有物业管理咨询和培训、园林绿化工程施工和维护,室内装饰工程
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发布时间:2008/11/29
文档标签:企业管理,金地集团上海地产南京公司技术管理部工作制度
内容摘要:为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、工程概况二、监理组织和监理设施三、监理合同履行情况四、监理工作成效㈠ 质量控制㈡ 进度控制 ㈢ 投资控制 ㈣ 合同管理 ㈤ 信息管理五、
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:为加强全面管理,公司组建项目管理部,项目管理部负责组织合同的实施和落实,在现场进行综合管理和统一指挥。各班组组织好劳动力,提高劳动生产效率。
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发布时间:2006/12/8
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内容摘要:第一章招标项目简介第一节江苏泛亚房地产开发有限公司简介第二节小区基本情况第三节小区有关保修期规定第二章物业管理服务内容及要求第三章小区前期物
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