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中国宝安2012年第三季度报告 15P
发布时间:2013/1/25
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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/19
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房地产公司员工工资方案 17P
发布时间:2012/7/9
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新亚物业管理有限公司安全管理手册 17P
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世茂集团人力资源管理手册 0P
发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/5/14
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发布时间:2012/4/19
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物业管理处工作流程和内容 6P
发布时间:2012/4/16
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企业经营与人力资源管理战略 119P
发布时间:2012/4/16
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公司员工内部管理和福利 1P
发布时间:2012/3/14
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发布时间:2012/3/13
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发布时间:2012/2/28
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香港双辰物业管理公司内部管理制度 43P
发布时间:2012/2/24
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财务部款项管理交接制度 2P
发布时间:2012/2/24
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内容摘要:英国制造行业的衰退已经是不争的事实,然而这种衰退的原因却引发了许多讨论。普遍的说法是因为制造业向低成本的发展中国家的转移,以及最近一段时间内
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内容摘要:报告期内,本公司根据深圳证监局发布的《关于做好深圳辖区上市公司内部控制规范试点有关工作的通知》(深证局公司字[2011]31号)的要求,在内
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内容摘要:第八条 经营模式:从每个项目来说,为了完成公司对项目盈利的时间与金额要求,对应该做什么样的产品进行规划,对应该如何开发进行设计,主要内容是围
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内容摘要:内部管理上实行定员、定量、定额方式,以科学的管理方法,合理调配各工作岗位的人员,量化各岗位的工作指标,实行严格有效的考核制度,使管理队伍的素
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内容摘要:公司根据《冠城大通股份有限公司内部控制规范实施工作方案》及内控规范实施工作的相关要求,落实公司董事会关于内部控制建设的各项决定,指导、协调、
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内容摘要:为贯彻实施《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》,根据吉林省证监局《关于做好吉林辖区上市公司内部控制规范实施有关工作的通知》(吉
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内容摘要:4.1.1认真执行国家及政府的有关政策、法规及公司的各项工作方针、计划和指令,制定和完善部门内部的各项管理制度定期向公司汇报管理处工作情况。
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内容摘要:从事人力资源工作的人员,都应该树立起“热诚、认真、仔细、耐心”的服务理念,为集团各部门和各项目工作顺利开展,以及集团内部员工个人发展提供专业
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内容摘要:为适应公司现实发展阶段的管控需要,强化内部监督、检查和双向沟通;促进团队协作,不断提升工作人员的执行力和忠诚度
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内容摘要:1每周对区域报警器、集中报警器巡视检查一次,电源是否正常,各按钮是否在接收状态2每月检查一次各报警器的内部接线端子是否松动,主干线路、信号线
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内容摘要:为进一步加强公司效能建设,强化内部管理,提高工作效率和服务质量,现对公司制度就实际应用中存在的问题集中、规范进行补充、修订和完善、增减(取舍
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内容摘要:一、内部管理部分 (一)管理构架 1、组织机构图 2、各部门职能及各岗位职责 3、员工情况 1)员工构成,其中管理人员占?;学历构成(特别是
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内容摘要:企业内部改革的核心是人事、分配体制的改革,目的在于营造竞争环境,充分调动员工积极性,最大限度地发挥每一个人的工作“潜能”,通过竞争求发展。这
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内容摘要:工作内容和目标: 1、全面主持装饰公司内部的管理工作; 2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标; 3、根据外部环境、内部
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内容摘要: 各岗位将视实际的工作需要享有通讯及交通补助,并印制统一CI的个人名片。 签订了劳动合同的员工在职期内统一由
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内容摘要:1、 总经理负责审批管理处的年度工作计划,并组织监控管理处总体工作质量。2、 管理处经理负责组织管理处年度工作计划的制定、实施与控制,并对年
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内容摘要:为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度
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内容摘要:为了完善物业部内部款项交接制度以及物业部和财务部款项单据交接制度,保证工作顺利进行,现制定款项管理制度如下
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