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房地产营销策略与销售准备 40P
发布时间:2011/8/22
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房地产营销策划的概念 27P
发布时间:2011/8/17
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发布时间:2011/8/17
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重庆香炉山会所可持续发展战略策划 38P
发布时间:2011/7/21
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发布时间:2011/7/12
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上半年标杆房地产企业市场分析报告 10P
发布时间:2011/7/8
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房地产投资环境与市场分析 22P
发布时间:2011/3/21
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发布时间:2011/2/1
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发布时间:2010/12/19
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和君创业北京某企业发展战略咨询报告 114P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:和君创业北京某企业发展,市场研究
内容摘要:报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境(丰台区)三个角度进行比较详细的分析,继而简要提出了××企业在这种环境中所处的产业机会有那些。在这部分分析中,重点分析了北京市房地产业的产业环境和丰台区域环境。其次,在我们对企业进行总体诊断的基础上,从考虑企业发展战略的角度对××企业内部状况进行了详细分析。第三部分是产业选择和业务组合,在前述对企业外部和内部综合分析的基础上,从企业发展的产业机会和自身实力两个角度通盘考虑和分析,我们提出了××企业未来发展的产业选择和现阶段业务选择及组合,为后续企业总体战略思想和战略规划的设计提供基础。第四部分是在前三部分分析的基础上,对××企业未来发展目标做出初步定位,提出了企业整体发展战略思想和模式。第五部分是第四部分的详细展开,对××企业发展战略做出详细的规划。第六部分则是战略实施的一些具体问题分析。
发布时间:2010/10/9
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发布时间:2009/10/16
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发布时间:2009/1/15
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发布时间:2008/12/18
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发布时间:2007/12/18
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文档标签:地产企业发展和项目运作,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。
房地产企业战略选择与多项目管理模式 123P
发布时间:2007/8/31
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金地集团深圳公司战略规划报告 90P
发布时间:2006/4/30
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上海金山枫泾镇总体规划说明书 56P
发布时间:2005/12/10
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内容摘要:上海金山枫泾镇总体规划说明书 1目 录 1上海金山枫泾镇总体规划说明书 1第一章 规划背景与总则 11.1规划背景 11.1.1 上海的新一轮发展 11.1.2 金山区发展目标与规划的确立 21.1.3 枫泾地区进入快速发展时期 21.2规划依据 21.3规划期限 21.4规划区范围 21.5规划内容 3第二章 发展环境和条件分析 42.1发展基础 42.1.1经济发展基础 42.1.2交通区位优势 42.1.3政策优势 42.1.4文化和旅游资源 42.2外部机遇与挑战 42.2.1长三角地区快速发展 城镇发展关系转型 42.2.2区域重大基础设施建设 带来新的发展契机 42.2.3上海推进郊区开发 枫泾战略地位凸显 52.2.4提升金山地区核心竞争力 面临整体战略选择 52.3资源与制约 52.3.1城镇化空间扩张的潜在需求加大 52.3.2城镇分散发展与资源整合的矛盾突出 52.3.3城镇可持续发展面临压力 52.3.4区域空间管理手段滞后 5
房地产企业发展战略咨询报告 114P
发布时间:2003/12/18
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内容摘要:树王项目组通过进行必要的市场调查、深入的外部环境分析以及内部实态的思考,认为““香炉山会所””必须站在可持续发展战略的高度,思考自身的个性化
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内容摘要:本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各
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内容摘要:房地产投资环境,是指投资所在的地域(国家、地区、城市、街区或地块)在一定时期内所具有的能决定和影响房地产投资风险和收益的各种外部环境和条件的
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阅读量:373
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内容摘要:本报告对麟游县法院崔木镇法庭业务楼建设项目的必要性及可行必进行分析论证,对项目建设的背景、社会要求情况进行分析。在此基础上对项目的建设内容进
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内容摘要:举例:基于内外部环境的分析,韬睿惠悦认为A企业应采取弹性战略。从中期来看,采取“住宅为主、商业地产为辅”的战略发展方向,远期则存在四种可能的
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发布时间:2010/12/18
文档标签:和君创业北京某企业发展,市场研究
内容摘要:报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境(丰台区)三个角度进行比较详细的分析,继而简要提出了××企业在这种环境中所处的
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内容摘要:九华山休闲旅游度假市场与国内其他大型风景区内房地产类似,均呈现外部客源为主的市场结构,其发展主要受于景点经营水准和大环境的影响,基本上呈现“
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内容摘要:上海动物园综合客运交通枢纽配套项目是应上海申通地铁资产经营管理有限公司的要求,依据相关资料,经我方对该项目所处的地域、环境等进行调查后,在分
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内容摘要:本文从房地产公司的外部环境、内部环境和房地产公司多项目管控存在的问题与原因切入。研究了房地产公司多项目管控模式分类,管控模式的核心要素,并对
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内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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发布时间:2007/12/18
文档标签:地产企业发展和项目运作,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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内容摘要:公司战略体系是一个复杂的体系,而最核心的就是回答“在哪里竞争、如何竞争和何时竞争? ”这三个问题。战略规划是对企业的内外部环境作出详尽分析后
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内容摘要:本次战略规划力图站在集团战略基础上针对深圳公司内外部环境以及竞争者情况的分析,规划2006-2010年的战略目标,为公司的规模化、效益化发展
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发布时间:2005/12/10
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内容摘要:上海金山枫泾镇总体规划说明书 1目 录 1上海金山枫泾镇总体规划说明书 1第一章 规划背景与总则 11.1规划背景 11.1.1 上海的新一
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内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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