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房地产项目合作开发财税问题解析与筹划 207P
发布时间:2015/11/4
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济南郎茂山项目策划方案 59P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/10/24
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文档标签:海南保亭黎族苗族自治县,营销策略
内容摘要:进一步优化调整土地利用结构和布局,划分土地用途分区和功能分区,落实严格耕地和基本农田保护要求,强化土地集约节约利用,确定土地开发整理复垦区域和规模,加强生态环境保护,促进保亭县土地利用及管理方式转变,提高全面建设小康社会的土地保障能力。
河畔新城策划报告最终版 78P
发布时间:2015/10/24
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文档标签:河畔新城策划报告最终版,营销策略
内容摘要:沈阳本地的房地产开发商大多是由非专业的私营企业主或政府官员转变而来,缺乏雄厚的资金实力,没有专业的开发能力与成熟的开发理念,缺乏远见与超前的思维,整体开发水平偏低。而开发多为通过“暗箱操作”获取土地、以预售楼花“空手套白狼”进行不规范运作的“暴利模式”,缺乏创新的楼盘精品与市场亮点。
发布时间:2015/10/23
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发布时间:2015/10/21
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内容摘要:根据国际和国内高铁站点研究分析表明:高铁对于沿线物业的影响体现在交通的的高效率和变输能力,以及人群的集中能力,城市区域空间范围、产业结构、发展理念将产生巨大变化
发布时间:2015/10/21
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内容摘要:江苏国信地产,历经15载开拓发展,凭借优越的资产运营能力、强大的开发实力、良好的运营机制和稳定的专业团队,在开发建设面积、经营能力、技术力量、品牌荣誉等方面都位居省属同行企业的前列,并初步完成了资本、人才、经验的积累,正迈入上规模、创品牌、出效益的新阶段。
发布时间:2015/10/20
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珠江地产品牌建设策略方案 119P
发布时间:2015/10/19
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发布时间:2015/10/18
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文档标签:杭州桐庐世贸中心商业项目,营销策略
内容摘要:整个桐庐房地产市场的新公寓房供应量比较大,达到了7955套.桐庐现有人口49万.有购、换房需求的不足两成,再除去一些有需求但是无能力者,这么大的供应量的确需要一个长的时间过程去消化,市场存在一定的压力。
中铁集团中加伟业密云项目营销报告 392P
发布时间:2015/10/18
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苏州招商地产依云水岸二期产品定位修正报告 106P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/15
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文档标签:营销策略,沈阳东北国际纺织服装城
内容摘要:商业研究是本次市场研究的重中之重,我们在详细分析沈阳商业发展状况、沈阳商圈的布局、业态结构和辐射能力、主力商业(诸如大型购物中心、超级市场、专业市场)分布的基础之上,进一步分析沈北新区的商业现状、竞争对手,希望能为本案的定位与开发提供参考依据。
邢台市北小汪项目前期策划提案 77P
发布时间:2015/10/15
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发布时间:2015/10/14
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世联淮南信谊营销阶段技术标 48P
发布时间:2015/10/13
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销售管理人员能力发展手册 109P
发布时间:2015/10/13
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标杆房企研究金地集团专题研究 45P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/10
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金地集团华南区域员工培训管理手册 23P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:万科将美国著名房地产企业——Pulte Homes作为自己的学习标杆,该企业作为美国住宅开发的领头羊,注重从客户的生命周期和支付能力对客户进行明确的细分。正是基于此,万科开始从客户的收入、生命周期、以及价值取向进行多维度细分。
发布时间:2015/10/10
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房地产项目营销管理中心制度汇编 100P
发布时间:2015/10/10
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天地源股份有限公司房地产战略规划 103P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/8
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万科物业礼仪礼节手册 21P
发布时间:2015/10/8
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安徽池洲房地产项目前期提案报告 24P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/11/4
文档标签:房地产项目合作开发财税问题,营销策略
内容摘要:规划强调不同地区要根据资源环境的承载能力来确定功能定位和开发模式,据此控制开发强度,完善开发政策,规范开发次序。
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内容摘要:以城乡一体化为目标,根据经济布局、人口分布和资源环境承载能力,按照中部优化开发、东西重点开发、北部加快开发、南部保护开发的功能分区要求,实施
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发布时间:2015/10/24
文档标签:海南保亭黎族苗族自治县,营销策略
内容摘要:进一步优化调整土地利用结构和布局,划分土地用途分区和功能分区,落实严格耕地和基本农田保护要求,强化土地集约节约利用,确定土地开发整理复垦区域
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发布时间:2015/10/24
文档标签:河畔新城策划报告最终版,营销策略
内容摘要:沈阳本地的房地产开发商大多是由非专业的私营企业主或政府官员转变而来,缺乏雄厚的资金实力,没有专业的开发能力与成熟的开发理念,缺乏远见与超前的
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发布时间:2015/10/23
文档标签:沈阳市小区道路排水新建工程,营销策略
内容摘要:招标人的资金通过前附表第2项所述的方式获得,并将部分资金用于本工程合同项下的合格支付,本工程要求承包人具有全额垫资能力。
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发布时间:2015/10/21
文档标签:京沪无锡高铁站前国际商务区项目,世联,营销策略
内容摘要:根据国际和国内高铁站点研究分析表明:高铁对于沿线物业的影响体现在交通的的高效率和变输能力,以及人群的集中能力,城市区域空间范围、产业结构、发
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发布时间:2015/10/21
文档标签:营销策略,国信地产镇江庄泉项目,新景祥
内容摘要:江苏国信地产,历经15载开拓发展,凭借优越的资产运营能力、强大的开发实力、良好的运营机制和稳定的专业团队,在开发建设面积、经营能力、技术力量
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内容摘要:项目临近三环、四环、机场高速等城市主干道,交通路网发达,新开通的地铁10号线和机场快轨增强了区域交通运载能力,缓解了交通压力,优化了公共交通
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内容摘要:随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等,以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内
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发布时间:2015/10/18
文档标签:杭州桐庐世贸中心商业项目,营销策略
内容摘要:整个桐庐房地产市场的新公寓房供应量比较大,达到了7955套.桐庐现有人口49万.有购、换房需求的不足两成,再除去一些有需求但是无能力者,这么
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内容摘要:历次加息后使中、低端投资人群还款压力增加或超过其承担能力,部分投资人群可能会逐渐淡出房地产投资市场。对于具有刚性需求的客户(如普通住宅购买客
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发布时间:2015/10/16
文档标签:营销策略,苏州招商地产依云水岸
内容摘要:根据客户的年收入水平,其置业能力分为三个档次:100万元、150万元、200万元,各自对应的物业类型
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发布时间:2015/10/15
文档标签:营销策略,沈阳东北国际纺织服装城
内容摘要:商业研究是本次市场研究的重中之重,我们在详细分析沈阳商业发展状况、沈阳商圈的布局、业态结构和辐射能力、主力商业(诸如大型购物中心、超级市场、
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内容摘要:企业自主投资能力增强。在城镇固定资产投资中,自筹资金298.7亿元,增长30.2%;利用外资13.9亿元,增长16.4倍。
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内容摘要:在活动当中,还需加强相互配合的能力。尤其是在销售现场的销售工作人员中,仍然发现在工作人不能及时的跟进,导致最后的效果无法达到极致,同样在策划
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发布时间:2015/10/13
文档标签:世联,淮南信谊营销阶段技术标,营销策略
内容摘要:世联深入了解安徽本土市场,具有多年的营销成功运作经验,展现了优秀的营销服务能力
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内容摘要:在工作实践中提高你建立关系的能力是十分重要也是十分有效的。希望本节给出的具体提示和作法,有助于你的提高。
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内容摘要:一是对宏观的认识不足,对客观的认识也不足,对速度提出了太高的要求;二是对行业的认识不足,对土地投资的机会、判断和把控能力仍不足。
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内容摘要:中国区域经济发展的重要增长极和亚太地区经济发达地区之一,成为具有较强国际竞争能力的外向型经济示范区。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:金地集团,华南区域员工培训管理手册,营销策略
内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工
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发布时间:2015/10/10
文档标签:万科的客户细分策略,客户类型怎样决定产品形态,营销策略
内容摘要:万科将美国著名房地产企业——Pulte Homes作为自己的学习标杆,该企业作为美国住宅开发的领头羊,注重从客户的生命周期和支付能力对客户进
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发布时间:2015/10/10
文档标签:龙湖地产,基于素质能力的招聘流程,营销策略
内容摘要:现在市场上劳动力富余得很,缺人登个广告就可以了,随时都应者如潮;
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发布时间:2015/10/10
文档标签:制度汇编,房地产项目营销管理中心,营销策略
内容摘要:第一条本制度的制定与实施是为了增强集团的土地获取能力和提升地产业务标准化程度。
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内容摘要:在充分进行调研、分析的基础上,全面认识和借鉴上市公司健康发展的经验(包括“价值创造” ,“经营业务”,“战略控制”、“理性发展”、“能力”的
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内容摘要:万科物业始终将优质客户服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着万科物业特有的服务理念,并形成了让客户倍
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内容摘要:住宅产业得到大力发展,居民居住条件显著改善,居住质量明显提高;房地产规模以上企业明显增加;政府调控房地产市场的能力显著增强,住房价格稳定增长
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