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发布时间:2011/9/7
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发布时间:2011/9/7
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房地产开发公司全套管理制度 230P
发布时间:2011/9/6
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发布时间:2011/8/24
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万科管理宝典:万科组织管控体系调整方案 101P
发布时间:2011/8/11
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发布时间:2011/7/28
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深天健:2008年半年度报告 84P
发布时间:2011/7/8
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阳光股份:2010半年度报告 120P
发布时间:2011/7/8
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世纪星源:2010年半年度报告 90P
发布时间:2011/7/8
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滨江集团:2010年年度报告 177P
发布时间:2011/7/8
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浦东新桥:2010半年度报告 110P
发布时间:2011/7/8
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内容摘要:报告期内,公司围绕股东大会确定的年度经营计划,周密部署,狠抓落实,各项重点工作进展良好,内部管理进一步加强,重点项目高效开展,产品租售情况良好,经营业绩稳步增长。公司实现营业收入41,469.45 万元,利润总额23,924.19 万元,归属于公司股东的净利润18,159.08 万元,分别较上年同期增加2.29%、45.5%、48.77%。利润增幅较大,主要是由于本期投资收益较上年同期大幅增长:公司本期收到所持东方证券股份的2009 年度红利2,553.13 万元;公司通过上海证券交易所证券交易系统出售所持部分海通证券股份取得3,062.11 万元的投资收益。
天房发展:2008半年度报告 60P
发布时间:2011/7/8
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内容摘要:报告期内,国家宏观调控和从紧的货币政策对房地产市场形成了重大的影响,信贷市场紧缩、资本市场大幅调整、商品房销售市场下滑,使房地产开发企业资金趋紧。但公司坚持贯彻2008 年总体工作部署,落实公司年度生产经营计划,审时度势科学决策,上半年公司保持了较快的发展态势,经营业绩取得明显进步。报告期内,公司共实现主营业务收入11.93 亿元,与去年同期相比增长16.16%;实现利润总额1.46 亿元,与去年同期相比增长452.38%;实现净利润1.01 亿元,与去年同期相比增长448.91%。截止本报告期末,公司资产总额为87.95 亿元,比今年初资产总额增长8.16%;净资产额39.67亿元,比今年初净资产额增长1.26%。
项目工程管理检查评估流程 5P
发布时间:2011/6/27
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发布时间:2011/6/22
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发布时间:2011/6/15
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发布时间:2011/6/14
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万科组织管控体系调整方案(锡恩管理顾问) 101P
发布时间:2011/3/17
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内容摘要:年度工作子目标确定后,中层管理者拟订相应部门年度工作计划并按月生成月度执行计划,经主管上级批准后报总经办备案。
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内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和
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内容摘要:2008 年上半年,公司根据年初制定的工作计划,紧紧围绕主营业务,全力推进两项重点项目:一是深盐二通道代建项目,7 月4 日实现主线正式通车
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内容摘要:整个上半年,公司按照董事会批准的 2010 年经营计划,全力围绕“扩大规模、追求发展,重视投资、缩短差距。”这一主导思想开展各项工作,投资、
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内容摘要:大型停车设施,实际投入募集资金12,418.76 万元,项目主体已完工。目前,车港工程已经按新规划方案完成设计、消防、地质勘察等工作。报告期
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内容摘要:公司制定了《高级管理人员薪酬考核制度》,建立起合理有效的高级管理人员绩效评价体系和相关的考核机制,根据公司年度经营计划和目标,对公司高级管理
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内容摘要:报告期内,公司围绕股东大会确定的年度经营计划,周密部署,狠抓落实,各项重点工作进展良好,内部管理进一步加强,重点项目高效开展,产品租售情况良
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内容摘要:报告期内,国家宏观调控和从紧的货币政策对房地产市场形成了重大的影响,信贷市场紧缩、资本市场大幅调整、商品房销售市场下滑,使房地产开发企业资金
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内容摘要:根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理。负责根据销售部各时期的租售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工
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内容摘要:销售经理年度工作总结与工作计划 市场销售本年度工作总结 销售经理年度工作总结的写作技巧和经验指导 营销总监销售工作总结 个人销售工作及销售总
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内容摘要:负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月
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