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发布时间:2013/2/5
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龙湖集团管理制度汇编 0P
发布时间:2013/1/8
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新亚物业管理有限公司安全管理手册 17P
发布时间:2012/6/11
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发布时间:2012/6/7
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发布时间:2012/4/28
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发布时间:2012/3/30
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物业公司年度工作总结 4P
发布时间:2012/3/22
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发布时间:2012/3/8
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地产公司总经理岗位说明书 3P
发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/28
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发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/2/20
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发布时间:2012/2/14
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酒店财务总监实务手册 73P
发布时间:2012/2/8
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某建筑公司岗位说明书 61P
发布时间:2012/1/29
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总经理(总裁)岗位职责 2P
发布时间:2012/1/20
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安徽宜百置业有限公司规章制度 79P
发布时间:2012/1/20
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内容摘要:指导部门主任按公司全年工作目标要求,分解部门目标,并制定年度、季度、工作计划,并督促其按期实施。
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内容摘要:根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;(5) 根据公司有关推
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内容摘要:4.1.1认真执行国家及政府的有关政策、法规及公司的各项工作方针、计划和指令,制定和完善部门内部的各项管理制度定期向公司汇报管理处工作情况。
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内容摘要:经估算校区内现有绿化面积59000平方米,其中包括足球场9000平方米,高尔夫练习场预计10000平方米,其余草地面积按32000平方米计,
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内容摘要:物业工程部2011年度中期工作总结与下半年计划调整
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内容摘要:改善措施需具体、可执行性强并在07年计划中体现。如个别数据暂未能提供请备注不能提供原因。
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内容摘要:报告期内,浙江泛海国际中心项目建设进展顺利,受到宏观调控政策等因素影响,项目销售工作实际完成结果较年初计划情况比例偏低;泛海SOHO 中心项
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内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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内容摘要:、上半年工作总结:1、第2季度考核指标完成情况;2、上半年工作计划完成情况与年度工作计划的比较。
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内容摘要:1、 总经理负责审批管理处的年度工作计划,并组织监控管理处总体工作质量。2、 管理处经理负责组织管理处年度工作计划的制定、实施与控制,并对年
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内容摘要:工程部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训计划,并上报管理处与公司审核批准。
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内容摘要:2006年度项目成本共计13,943.48万元,占产值比例为84.68%,去年同期项目成本占产值比例为84.36%,同比增加了0.32个百分
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内容摘要:a、 每年12月15日前,各部门主管应根据公司总体工作计划,结合本部门、本小区工作的实际特点编制出下一年度工作计划;b、 年度工作计划应以局
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内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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内容摘要:1.1 执行公司章程,全面主持公司行政、人事、工程、财务、销售、物业、安全等工作,组织实施股东会各项决议,完成股东会确定的工作目标;1.2
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