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星级大酒店财务部管理制度 138P
发布时间:2012/2/29
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地产公司总经理岗位说明书 3P
发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/29
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德隆国际企业年度经营计划 0P
发布时间:2012/2/7
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房地产企业精细化管理全案 342P
发布时间:2012/2/3
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某建筑公司岗位说明书 61P
发布时间:2012/1/29
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总经理(总裁)岗位职责 2P
发布时间:2012/1/20
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总经理(总裁)岗位职责 2P
发布时间:2012/1/20
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发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/23
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某房地产公司人力资源管理制度 57P
发布时间:2011/11/30
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物业公司培训年度计划的编制和修改 16P
发布时间:2011/11/11
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发布时间:2011/10/28
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发布时间:2011/10/28
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某房地产公司总经理岗位责任制新 17P
发布时间:2011/10/26
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发布时间:2011/10/18
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内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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内容摘要: 项目公司及各职能部门的年度经营计划及业绩指标是永泰地产公司级经营计划及业绩指标的分解,为保证各项目公司及职能部门的业绩指标
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内容摘要:年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业三年战略规划中第一年目标的分解落实。
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内容摘要:1.根据企业实际情况和行业发展动态,编制企业发展战略规划2.负责编制企业年度经营计划与年度投资计划,提请总经理办公会审议3.负责企业投资项目
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内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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内容摘要:1、 负责拟定公司的发展规划、年度经营计划;2、 全面负责公司的日常运营、工程技术、财务、人力资源管理工作;3、 负责审批及修订公司规章制度
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内容摘要:1.组织编制部门、分公司的年度经营计划;2.参与公司年度经营计划的评议;3.负责部门、分公司经营计划的执行与反馈。
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内容摘要:根据董事会要求,提出年度经营目标,并安排组织相关部门编制年度经营计划和财务预算,董事会批准后执行;审批预算内各项费用支出;审核预算追加,报董
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内容摘要:在置信实业和董事会的统一领导下,全面负责公司的日常管理工作。1) 规划公司的发展计划和质量管理水平,贯彻公司的经营方针,组织实施公司年度经营
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内容摘要:每年12月了解公司下年度生产经营计划和管理重点,了解公司项目投入和工艺发展,了解政府有关安全、卫生和技术工艺监督的要求。(负责人:管理部经理
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内容摘要:各项目要求按分期标准作好项目分期工作,且按期填写表格内容;所有预算表格的项目分期应保持前后一致,并且应与公司整体经营计划保持一致。
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内容摘要:结合房地产市场变化和公司实际情况,公司针对年初制定的经营计划进行了适度调整,现将年初制定的经营计划修改为:2011 年公司计划投资约41 亿
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