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发布时间:2012/5/30
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某房地产开发有限公司人事考核系统 20P
发布时间:2012/1/5
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/11/23
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工程处处长绩效考评表 3P
发布时间:2011/11/23
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物业项目创优考评资料总目录 20P
发布时间:2011/11/18
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发布时间:2011/11/11
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某房地产开发有限公司人事考核系统 20P
发布时间:2011/9/15
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发布时间:2011/7/28
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香江控股:2009年度报告 119P
发布时间:2011/7/8
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房地产企业薪酬考核标杆研究 59P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:房地产企业薪酬考核标杆研究,市场研究
内容摘要:“甲A甲B末位淘汰制”是金地考核制度的特点,这个名词借助于足球职业赛。考核的结果分五个等级,第一等级的人有机会获得晋升,最后一等的人将被淘汰或降级。比如,某年度考评时,公司对中层干部实行淘汰制,年度考评中总分数名列最后两位的中层干部即被“淘汰出局”,离开中层岗位到下一级岗位工作
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内容摘要:分为优秀(考评总分为900分以上)、良好(考评总分为800~899分)、达标(考评总分为700~799分)三个等级和工作创新奖。
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内容摘要:为了公正、客观、科学的评价公司员工的工作能力、工作态度、工作业绩,完善激励机制,公司对员工进行季度、年度绩效考评。
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内容摘要:在物业经理的领导下,全面负责公司人员的招聘、培训、考评、制订年度人员编制及招聘、培训费用。
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内容摘要:人事部依据《岗前辅导记录表》中的岗前辅导满意度记录填写第一项;人事部对岗位辅导员所在部门/班组进行抽样调查,依据结果填写第二项;人事部根据部
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内容摘要:2、每季最后10天内制定完成下季工作计划,并检查每季度工作计划执行情况,确保年度计划完成。
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内容摘要:派出所出具“年度无因管理责任引发的重大刑事案件和交通事故”证明书
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内容摘要:1、 在物业经理的领导下,全面负责公司人员的招聘、培训、考评、制订年度人员编制及招聘、培训费用。
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内容摘要:度绩效考核:在次年一月份考核。半年进行一次预考评价。年度绩效考核以年度工作目标计划、季度考评情况以及单位工作计划完成情况作为年度绩效考评依据
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内容摘要:报告期内,公司进行绩效管理改革,对于高级管理人员由年度考核改为季度考核,进一步明确目标,并对目标的实现进行跟踪及督促达成。对于高级管理人员的
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发布时间:2010/12/18
文档标签:房地产企业薪酬考核标杆研究,市场研究
内容摘要:“甲A甲B末位淘汰制”是金地考核制度的特点,这个名词借助于足球职业赛。考核的结果分五个等级,第一等级的人有机会获得晋升,最后一等的人将被淘汰
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