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2010天津芦花庄园Ⅲ期营销工作计划报告 154P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/20
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2010年金街营销推广执行方案 16P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/2
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2008年江西龙南项目营销策划报告 175P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/31
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混凝土排水管道基础及接口 0P
发布时间:2012/10/26
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内容摘要:Aman坚持 “质朴与奢华的极致”。没有鲜丽缤纷的装饰,也没有任何奢华繁复的冗赘摆设,极端体贴入微的空间安排,室内室外连成一气,院子、露台、
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内容摘要:本期“价格与指数”在历史资料数据的基础上,密切跟踪监测建设工程主要人工、机械、材料的价格走势。编制了从2003年以来,上海市主要人工、机械、
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内容摘要:龙岗•静安新城该项目从2004年10月入市一直销售到2009年12月份,基本售罄,整个销售周期达5年。其中别墅的销售周期达2年,
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内容摘要:自2010年3月8日进场日到3月29日止的22天里,在凯荣项目组的共同努力下,平稳度过了项目移交的过渡期。并于3月23日正式开始排号,截止2
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内容摘要:经过前期第一次提案之后,本案主要目的在亍:在上次提案的基础上,做一些可落地的营销推广策略和执行性的计划,对项目未来推货安排及营销运作提供具体
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内容摘要:09年整体别墅市场回暖,去化较为稳健,竞争个案消化相对平稳,推广诉求多以精神理念共鸣为主。
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内容摘要:2010年集团三季度实测实量考核在“观感质量”得分方面,上海区域排名前10名的项目上海公司所属项目占有5名。表明上海万科在质量管理尤其是观感
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内容摘要:2010年7月30日莱芜安泰首府项目营销工作全面由莱芜泰兴房地产开发有限公司接管,基于项目组之前工作的安排和进度,对下步营销工作进行统筹安排
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内容摘要:中国的淮安,世界的淮安。全速崛起的淮安。 近年来着力打造苏中北经济、文化名城,呈现多元化、不排外、高效的行政组织等城市特性,吸引大量内、外企
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内容摘要:本方案仅为推广理论依据,分阶段、分内容具体细节安排详见各阶段具体工作计划,如具体的报广策略详见每月报广投放计划。在实际操作中可能存在许多变数
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内容摘要:我公司对本商业部分前期积累的80组客户进行了针对性回访,排除错号、空号,能打通的仅有30组客户。
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内容摘要:清远总面积19,152平方公里,总人口391.3万人。清远从2004年开始连续三年主要经济指标在全省增速第一,2005年,清远的经济运行取得
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内容摘要:在充分认识理解临猗丰林花园项目所有资料后,提出针对项目特定时期的阶段性营销方案和推广活动安排。鉴于年前和3月初期的解筹和团购客户对二期房源已
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内容摘要:项目所处的金丰社区为上海聚集国际学校最多的国际社区项目区域内的物业多以独幢别墅、联排别墅、多层公寓等低密度住宅为主。因此,物业面积较大,总售
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内容摘要:作为第一居住的安排,具备一定购房能力的中档消费者优选之地”。低购买价格加上高居住品质双驾马车,而完成最可期待的高性价比楼盘的定位,楼盘高性价
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内容摘要:目前市场比较多采纳的方式主要是排队购房和抽签选房,根据中原以往销售经验,结合项目目前积累客户近1000多批的实际情况,同时考虑到项目多期开发
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内容摘要:成功推广策略就是最终达到 “项目利益最大化”,靠是就是品牌营销。在项目亮相前,拉升品牌的高度,提高项目势能,形成市场热点,营造出开盘必排队认
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内容摘要:随着附一项目各项准备工作的开展,项目开盘日期得已初步确立,依据项目时间节点需要对附一项目一期整体的营销推广工作进行梳理和安排,为销售提供全方
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内容摘要:预告公开日期、以电话拜访方式与公司既有客户做先期销售、定点统计及追踪、排定媒体计划、报纸广告出现、主打 主题形象、活动造势工作启动执行、现场
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内容摘要:作为第一居住的安排,具备一定购房能力的中档消费者优选之地”。低购买价格加上高居住品质双驾马车,而完成最可期待的高性价比楼盘的定位,楼盘高性价
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内容摘要:为项目寻求差异化,构建具有唯一性、排他性、权威性的竞争优势提供支撑,从而塑造出既符合市场需求又最具竞争力的房地产产品。
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内容摘要:通过切实、有效的广告安排及投放频率,彰显楼盘特点,从而提高“尚山”的认知度,为公开期销售做好铺垫。
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内容摘要:建设单位负责组织实施住宅工程质量通病控制,并不得随意压缩住宅工程建设的合理工期:在组织实施中应采取相关管理措施,保证本标准的执行.
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