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沈阳长安营销执行策略 10P
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2015/10/21
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发布时间:2015/10/21
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发布时间:2015/10/21
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发布时间:2015/10/17
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2015/1/15
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发布时间:2015/2/6
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阳光新城四期开盘认购执行方案 17P
发布时间:2015/10/15
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文档标签:营销策略,阳光新城四期开盘认购执行方案
内容摘要:项目四期物业拟定推出86套住宅及39间车库,50间杂物房。(加推部份两房32套另计)自从9月13日开始预约以来,至今历时两个月,预约数量至今为止共计109套,在市场低迷期,如今的预约量开盘依然存在较大风险。
发布时间:2012/4/17
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发布时间:2015/10/13
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惠州江南御都营销执行报告 55P
发布时间:2015/10/11
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世联策划培训开盘筹备及销售执行 46P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2013/4/29
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发布时间:2013/6/25
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发布时间:2012/5/8
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内容摘要:11月份的销售工作主要围绕着五项工作进行,包括前期库存房源的销售工作;为2期客户量进行累计工作;2期盛大开盘活动;售出房源的签约及催款工作;
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内容摘要:在获得既定价值回报前提下,兼顾后期的顺利开发及开发商品牌的塑造;
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发布时间:2015/10/21
文档标签:世联无锡圣芭芭拉项目,营销策略
内容摘要:本项目为占地36万平米,总规划建筑面积41万的郊区大盘,一举奠定热销气势和轰动效果,是启动期必须完成的任务
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内容摘要:同时形成系列报道短片,制造系列新闻点,从外围递进渗透到项目本身,(从板块价值;到山水地产,新苏州人居模式;到项目揭幕)期间可以结合到具体营销
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发布时间:2015/10/17
文档标签:西安金地湖城大境阶段,营销策略,风火广告
内容摘要:是大盘吗? 西安城有大盘,中海也是大盘,而且大盘也仅代表资源配套的丰富
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内容摘要:当客户从广告媒体的接触开始,一直到进入现场、接触售楼人员、了解楼盘然后离开回家, 再进入深化接触,持续成交的过程中,力求让客户的印象建立在于
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:规划设计方案优化建议金华府住宅项目全程营销推广执行进度表
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内容摘要:006年河西奥体板块在售的商品房项目共18个,成交量为10462套。总成交面积达120万平米左右。从全市看,河西板块2006年的销售量占到全
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发布时间:2015/10/15
文档标签:营销策略,阳光新城四期开盘认购执行方案
内容摘要:项目四期物业拟定推出86套住宅及39间车库,50间杂物房。(加推部份两房32套另计)自从9月13日开始预约以来,至今历时两个月,预约数量至今
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:西安作为二线城市,目前的房价如果在二线城市当中整体上处于中等稍微偏上的水平,从行政政策来看,没有强烈和特设的政策的要求。它仅仅扮演了一个政策
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内容摘要:本项目目标客户:惠州市区、水口镇政府公务员,私营企业主,企业中高层管理者,律师、金融、IT工作者等圈层,深圳客户为核心客户,周边的高档楼盘业
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内容摘要:定价可以说是营销组合诸要素中最重要的一个要素,因为一个组织为其产品制定的价格在决定该组织的收入、利润并在竞争上起着非常重要的作用。
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:同时,我们将VIP卡的定金门槛降到最低。原因是项目前期不成熟,手续及工程没有支撑,用较低的金额容易扩展客群的数量,且拥有客户可信度。假设我们
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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