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和骏公司事业部职能职责图 1P
发布时间:2011/9/13
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发布时间:2011/9/8
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某公司人力资源开发与培训制度 22P
发布时间:2011/9/7
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发布时间:2011/9/7
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人力资源开发研究的若干前沿问题 44P
发布时间:2011/9/7
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中海地产员工绩效考核方案 174P
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项目前期发展解密与经验借鉴培训 48P
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龙湖地产特色营销培训上韬地产 60P
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发布时间:2011/8/24
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上海公司工程管理控制文件 135P
发布时间:2011/8/16
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发布时间:2011/8/15
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发布时间:2011/7/28
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人力资源及培训控制程序 7P
发布时间:2011/7/25
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发布时间:2011/7/14
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内容摘要:明确政府要有计划地实施土地储备和确定了土地储备开发的实施方式;明确划拨土地使用权人不得自行对划拨土地进行开发建设。
房产中介管理制度大全培训 52P
发布时间:2011/7/5
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发布时间:2011/6/27
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发布时间:2011/3/16
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地产培训成功的项目管理 123P
发布时间:2011/3/14
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置业顾问—房产经纪人培训 99P
发布时间:2011/3/2
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发布时间:2011/2/25
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内容摘要:为了建立和健全事业部人力资源开发与培训管理制度,有计划地组织经理人和员工参加培训,不断地提高经理人和员工的职业化水平与岗位技能,满足事业部可
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内容摘要:公司领导提出总体目标,人力资源部在总体目标下负责计划、组织和具体实施。各部门协助支持并负责公司管理人员培训的监督检查;人力资源部负责对二级机
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内容摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企
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内容摘要:合作风险的控制,最重要的方式之一是控制付款节奏,付款节奏的控制主要通过设定付款条件加以控制,即以合作方完成特定工作如拆迁交地和万科取得权益如
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内容摘要:样板房——客厅:客厅设计大气,端庄,以体现主人个人品位和尊贵身份为主;取消电视墙,设置一面展示墙,用以陈列图书、瓷器等其他主人藏品,作为展示
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内容摘要:建筑本体共用部位 共用设施设备与物业规划内的市政共用设施 配套服务设施的维修 养护和管理,充分发挥原有设计功能,确保使用安全 舒适 方便。
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内容摘要:1、负责制定招聘计划,开辟和完善招聘渠道,实施招聘工作。2、负责人员配置,人才甄选技术运用,人才选拔,人才储备管理。3、负责制定培训计划,完
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内容摘要:1.确定部门的组织构架,规定下属的工作范围及管理、监理职能;2.选择下属,进行技能培训,以便保证人才和物力的使用效率最高;3.通过与其他部门
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内容摘要:1.如实告知的义务(1)告知的时间和内容告知应在订立合同时。在保险实务中,保险人会以书面或口头方式向投保人提出询问,投保人如实回答,即履行了
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内容摘要:A.PASS与人员选拔机制和培训管理的设计背景B.业绩考核机制PASS C.人员选拔机制方法和流程 D.人员培训管理的方法与流程 F.附件
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内容摘要:目的 确保公司内与质量活动相关人员的能力能够得到技术支持。公司应不断增强员工的质量意识,满足其通过培训教育提高工作能力的需要,并根据员工的能
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发布时间:2011/7/14
文档标签:项目报批,土地交易,关于北京市土地储备和一级开发管理相关政策培训资料,可行性研究
内容摘要:明确政府要有计划地实施土地储备和确定了土地储备开发的实施方式;明确划拨土地使用权人不得自行对划拨土地进行开发建设。
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内容摘要:网络计划是一种科学的管理手段。本身就集中体现了系统思想、动态控制思想和可优化的原理。合同的逻辑关系和时差的应用,可以在不增加投入的情况下,提
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内容摘要:仪容得体、外表整洁; 热情、友好、乐于助人;有礼貌、有耐心、有爱心; 提供优质快捷服务。掌握房地产知识,置业居家生活方面专家,知识渊博,和客
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内容摘要:对组织为实现产品和服务所必要的资源作出规定,并要求对其实施有效管理,达到资源再生和增值,确保产品和服务实现的需要,满足顾客要求。
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